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誰動了老板的錢包?

誰動了老板的錢包?

定 價:¥42.00

作 者: 莊粉榮 著
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項:
標 簽: 財務(wù)管理 管理 一般管理學(xué)

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ISBN: 9787515809984 出版時間: 2014-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 256 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  人們經(jīng)商辦企業(yè)都可能遇到風(fēng)險。如何創(chuàng)業(yè),如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的風(fēng)險?青年創(chuàng)業(yè)者白云飛、馮偉峰、尹文明等人通過一個偷稅案件的公開宣判,感受到稅收對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的影響,然后,通過一個講座、一個企業(yè)家沙龍活動,同時,通過一個企業(yè)家成長和發(fā)展過程的解剖,舉一反三做總結(jié)不斷成熟和成長起來,不僅掌握了創(chuàng)業(yè)思路、技術(shù)和技巧,收獲了財富,而且還收獲了愛情。本書通過“潤江”稅案的處理這根“主線”,以三十六個案例為“珠”,以三對人物的感情糾葛為“環(huán)”,演繹出一幕幕人間生動的悲喜故事。通過這些故事揭示出一個個創(chuàng)業(yè)疑難問題及解決的方法,同時也展示出許多“博弈”風(fēng)險的技術(shù)和技巧。

作者簡介

  莊粉榮,作家、金融問題專家,財稅研究員,客座教授,全國著名稅收策劃專家,上海普譽財務(wù)咨詢有限公司首席專家。莊粉榮涉稅專著有《納稅籌劃實戰(zhàn)精選百例》、《企業(yè)涉稅風(fēng)險及規(guī)避技巧》等28部,1000多萬字。他是國內(nèi)為數(shù)不多的理論與實踐結(jié)合得比較完美的專家之一;被財務(wù)咨詢市場評價為:“十大稅收籌劃專家”、“中國稅收籌劃理論奠基人之一”、“中國企業(yè)納稅方案設(shè)計第一人”。莊粉榮長期在涉稅管理、稽查和涉稅服務(wù)第一線,曾任某稅務(wù)局涉外分局的局長,稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)負責(zé)人,稅務(wù)師事務(wù)所所長、會計師事務(wù)所的法定代表人等,先后查處過近1000個涉稅案件,為120多家企業(yè)實施過200多個籌劃方案,為有關(guān)企業(yè)規(guī)避涉稅風(fēng)險數(shù)億元。

圖書目錄

Contents
一、一鳴驚人
潤江實業(yè)發(fā)展集團公司的董事長馮偉鳴到南京某名牌大學(xué)給即將畢業(yè)的大學(xué)生做了一場以“創(chuàng)業(yè)”為主題的演講報告,受到大學(xué)生的熱烈歡迎。從此,他的創(chuàng)業(yè)事跡不脛而走,現(xiàn)在這個馮偉鳴一夜之間就成了許多大學(xué)生仰慕的“創(chuàng)業(yè)英雄”!二、創(chuàng)業(yè)夢想
對于那些在社會上打拼了幾年,手上已經(jīng)有了一些小錢,又不甘居人下,想做成一番事業(yè)的人來說,他們考慮得最多的,往往是希望通過適合的渠道賺得更多的錢。既然想賺錢,就存在一個如何賺錢的問題,也就是創(chuàng)業(yè)的問題。三、稅案公開審理
劉慶昌利用CYL-Ⅰ項目作價3000萬元投資注冊公司的問題被人舉報,當?shù)囟悇?wù)機關(guān)對此作了檢查,發(fā)現(xiàn)其的確存在偷稅問題。2013年1月下旬,江嵐市公訴機關(guān)對劉慶昌逃避納稅行為提起公訴,要求法院對其追究法律責(zé)任。四、老板的困惑
“是啊,剛才審理的時候,我也認真地聽了,但我怎么也弄不懂,人家明明搞的是投資活動,最后怎么就被認定為無形資產(chǎn)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓了……”現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)真的很困難,不僅生意難做,沒有想到,還有稅收一把刀懸在頭上!五、同病相憐
“要想做業(yè)務(wù),就得先有市場。我們這些人,平時哪有那份閑心煩稅務(wù)上的事兒?不瞞你說,我也收到稅務(wù)局的通知書啦?!痹瓉恚自骑w也是同病相憐。大家心里緊張是因為不懂稅法,不了解有關(guān)業(yè)務(wù)的具體涉稅規(guī)定。六、游戲高手
馮偉鳴創(chuàng)業(yè)二十多年來,先后十二次被稅務(wù)機關(guān)檢查,每次都有險情。不過,他也有一個發(fā)現(xiàn),雖然每次都被要求補稅并且罰款,數(shù)量并不大,但是,他感覺協(xié)調(diào)和操作的難度是一次比一次大。七、兔死狐悲
多元化對于大多數(shù)剛剛起航的中國民營企業(yè)而言,實在是一道太過復(fù)雜的難題。趙恩龍的不幸并非個案,目前,全球性的金融危機連累了許多中國企業(yè),而銀行惜貸,同樣也“打擊”了許多民營企業(yè)。八、專家的尷尬
“什么叫稅收籌劃?我怎么就沒有聽說過?我在稅收上可是個門外漢呢!”馮偉鳴故意沒話找話地隨便說說?!澳鷽]有聽說過也很正常,企業(yè)家都很忙,而稅收籌劃僅是理財領(lǐng)域的一門新學(xué)科?!闭轮绝櫈樗M行合理化解釋。九、頭腦風(fēng)暴
在講座過程中,章志鴻提問多,大家發(fā)言多,而這些問題往往都是實務(wù)過程中的操作熱點和難點。大家聽得很過癮,對于白云飛來說,參加這樣的活動還是第一次,特別是“漁網(wǎng)與漁夫理論”讓他經(jīng)歷了一場“頭腦風(fēng)暴”的洗禮。十、漁網(wǎng)與漁夫
“漁網(wǎng)理論”應(yīng)用于稅收籌劃,說明任何國家的稅制都有一個不斷完善的過程,都會存在漏洞,這是一個客觀的事實,而利用這一漏洞可以達到減少納稅的目的,即稱“逆法籌劃”。十一、投資中的博弈
根據(jù)我國目前的所得稅規(guī)定,在注冊設(shè)立公司時馮偉峰有兩種選擇,一個是個人獨資企業(yè),另一個是有限責(zé)任公司(一人公司)。在兩種經(jīng)濟實體之間,應(yīng)當如何作選擇?

十二、會場內(nèi)外
會議廳的思想交鋒十分激烈,章志鴻給現(xiàn)場的人們提出的問題,讓大家一時不知道應(yīng)當如何回答。顯然,這一下,點到了“穴位”上了,大家面面相覷,都回答不上來。十三、切“蛋糕”的困惑
白云飛學(xué)過有關(guān)法律,但是,對稅收問題一知半解,他知道,這些業(yè)務(wù)自己已經(jīng)繳了營業(yè)稅,如果再繳增值稅,這不是重復(fù)繳稅了嗎?為什么稅務(wù)局要自己重復(fù)繳稅?有什么辦法解決這個問題?十四、稅收的陷阱
稅收問題是一個非常復(fù)雜的問題,許多企業(yè)的應(yīng)納稅種、納稅方法以及納稅多少,其實在企業(yè)注冊的時候就已經(jīng)定下來了。但是,老板不一定懂稅收。十五、少年弟兄
葉明升跟隨馮偉鳴一起穿梭于廣州與深圳之間,他們倆正是這樣一起摸爬滾打,通過點點滴滴不斷增進兩人之間的友誼。后來馮偉鳴遭遇慘敗,在他事業(yè)的低谷時期,葉明升不要任何報酬跟他同甘共苦。后來,馮偉鳴重整旗鼓,從此,事業(yè)上走上快速發(fā)展的道路。十六、搬起石頭砸自己的腳
為了打擊對方,葉明升和仲元兵于當天下午就一起到稅務(wù)機關(guān)的舉報中心,以自己的名義舉報景潭投資公司的偷稅行為,反映與其合作的江嵐市景潭投資公司私自對外預(yù)售房屋,取得預(yù)售款5000余萬元,沒有進行納稅申報,從而大量偷逃國家稅款。十七、大樹底下好乘涼
這個吳福壽是誰?他是江嵐市地方稅務(wù)局局長王文龍的妹夫。經(jīng)王文龍的介紹,他來“潤江”上班已經(jīng)有五年多的時間了。提到吳福壽,“潤江”系列所有的高管無人不知,因為他是有特殊背景的人。十八、“人脈”融通
會議剛結(jié)束,吳福壽就接到大舅哥、江嵐市地方稅務(wù)局局長王文龍的電話:“商貿(mào)公司的事情擺平了,依照沒有按規(guī)定開發(fā)票處理,罰款300元!”十九、屋漏偏逢暴雨
白云飛人還沒到工地,兜里的手機就響了起來。助理林淑萍打電話過來,著急忙慌地解釋了一通,說是安裝工人出了意外,現(xiàn)在正在送往醫(yī)院的路上!本想著今天檢查完最后一項工程,好好休息幾天,順便放他們一天假的,這下子全被打亂了!二十、重大偷稅“嫌疑”
稅務(wù)檢查人員對房地產(chǎn)開發(fā)公司2010年1月1日到2012年12月31日的財務(wù)報表進行了縱向分析,發(fā)現(xiàn)部分指標明顯異常。通過一個多月的檢查,目前已經(jīng)初步確認,該企業(yè)存在開發(fā)產(chǎn)品銷售未申報納稅的問題。聽到這個消息,真的讓馮偉鳴嚇出一身的冷汗。二十一、國企“牛皮癬”
章志鴻知道,我國的國有企業(yè),曾經(jīng)幾乎就是計劃經(jīng)濟的代名詞。所以,在國有企業(yè)工作的人員往往有一個特點,稅收意識相對比較薄弱。如果再加上機制上各自為政的特點在稅收問題處理方面的表現(xiàn),就形成國有企業(yè)的涉稅風(fēng)險。二十二、無奈的進場費
“我的一個在大型商場工作的朋友日前遇到一個問題,她們商場去年收取的進場費1100萬元被稅務(wù)機關(guān)認定應(yīng)當繳納增值稅。”“不會吧,進場費就是應(yīng)當繳營業(yè)稅的呀?”章志鴻對她提出的問題表示疑惑。二十三、“搭積木”原理
章志鴻指出:界定勞務(wù)公司與接受用工單位之間的實際從業(yè)人數(shù),既要看用工形式,更重要的還要看工資及相關(guān)費用的結(jié)算方式。二十四、業(yè)務(wù)模式與流程再造
剛才討論的雖然是生產(chǎn)要素組合問題,但是,在經(jīng)營過程中,我覺得,企業(yè)的確存在組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程安排等問題,換一句話說,就是業(yè)務(wù)模式問題。從稅收的角度講,有關(guān)機構(gòu)應(yīng)當如何把握呢?二十五、運輸車隊的煩惱
在一般情況下,當自有車輛可抵扣的物耗大于23.53%時,自有車輛無需獨立;若自有車輛可抵扣的物耗小于23.53%時,可以考慮成立運輸公司。二十六、機制與政策“兩張皮”
企業(yè)設(shè)立初期或者進入規(guī)模經(jīng)營階段,都需要一定的架構(gòu)和經(jīng)營模式。一般情況下,企業(yè)的架構(gòu)是根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營情況的需要來安排的。但是,對于部分企業(yè)來說,企業(yè)經(jīng)營架構(gòu)和組織形式的安排對稅收負擔(dān)會產(chǎn)生深遠的影響。如果處理不當,不僅會增加經(jīng)營風(fēng)險,而且會增加稅收負擔(dān)。二十七、民企“輸血”問題
目前我國資金籌措渠道偏窄,短期融資幾乎是由銀行壟斷著,所以,我國的銀行有些“牛”。雖然銀行也是企業(yè),這個企業(yè)跟其他企業(yè)就是不同,因為他們掌握著一項重要的生產(chǎn)資料——資金。而企業(yè)一旦缺乏資金,就像一個人缺血一樣,無以生存。二十八、不得已的籌資游戲
楊從智了解到這是一個事先已經(jīng)溝通好的文字程序,而且是一個“自家人之間的游戲”,所以,最后還是冒著風(fēng)險為他出了一份評估報告,確認其價值為6000萬元。二十九、青年企業(yè)家沙龍
主辦方對近期參加研討會的青年企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者發(fā)出邀請,白云飛、馮偉峰、周建國、程玉瓊和王春梅等人都如期而至,章教授無法拒絕大家的盛情,也應(yīng)邀一起參加了這次活動。三十、新的創(chuàng)業(yè)渠道
“創(chuàng)業(yè)”,顧名思義就是開創(chuàng)事業(yè),自己創(chuàng)業(yè)是開創(chuàng)事業(yè),做好本職工作同樣也是開創(chuàng)了事業(yè)的新局面,只要能找到自己事業(yè)的發(fā)展空間,打工也同樣能獲得“創(chuàng)業(yè)”的快樂和成就感。而當老板去創(chuàng)業(yè),則需要承擔(dān)較大的風(fēng)險。三十一、女老板破涕為笑
“因為我了解目前稅務(wù)機關(guān)進行納稅檢查的一般特點,他們的檢查往往不到位,這就給納稅人完善有關(guān)手續(xù)提供了操作空間?!?br />“也就是說,如果可能,您可以幫助她化解涉稅風(fēng)險?”
章志鴻很有把握地點點頭。
“真的嗎?”這讓程玉瓊破涕為笑,她迫不及待地問。三十二、“護城河”理論
投資人和有關(guān)企業(yè)如果想規(guī)避涉稅風(fēng)險,也可以在企業(yè)的外圍挖一條“護城河”,筑一道“城墻”,或者筑一道“堤壩”——聘請外部專家,就可以讓自己的投資項目減少一份涉稅風(fēng)險……

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