向毛澤東學帶隊伍

定　價：￥38.00

作　者：	孟慶春著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	管理團隊一般管理學

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ISBN：	9787111479864	出版時間：	2014-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	248	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　在中國歷史上，毛澤東帶領紅軍經(jīng)過兩萬五千里長征，歷經(jīng)千辛萬苦，最終取得了令全世界為之驚嘆的勝利奇跡。毛澤東何以具備這樣強大的領導力？毛澤東帶隊伍的成功秘訣是什么？孟老師基于多年來對毛選及毛澤東個人的潛心研究，并結(jié)合他親自到企業(yè)一線進行實地調(diào)研的切身感受，從信仰、理念、制度、文化、人才等方面總結(jié)了毛澤東領軍之道的閃光點及其與現(xiàn)代企業(yè)管理的共通之處，《向毛澤東學帶隊伍》全書遵循“要點提示+史實故事+總結(jié)啟發(fā)+實踐應用”的寫作思路，史實故事生動有趣，說理分析節(jié)奏明快。

作者簡介

　　孟慶春，北京印刷學院教授、研究生導師，全國優(yōu)秀教師、北京市教學名師、北京市黨史研究先進個人。發(fā)表出版論著226篇／部（著述880余萬字）。獨立在《中共黨史研究》、《社會主義研究》、《毛澤東思想研究》、《史學月刊》、《民國檔案》、《社會科學戰(zhàn)線》、《中國教育改革》等雜志上發(fā)表學術論文，獨立在中央文獻出版社、中共黨史出版社、當代中國出版社出版《毛澤東的領導藝術》、《周恩來處理矛盾》、《中國革命史若干問題探討》、《毛澤東凝聚人心的智慧》、《鄧小平的忍耐力》、《毛澤東的輝煌與夙愿》、《毛澤東在韶山、井岡山、遵義、延安、香山》等10余部著作。論著被《新華文摘》《作家文摘》《黨史信息報》摘觀點或報刊轉(zhuǎn)載42次。榮獲全國黨建優(yōu)秀著作二等獎、中國管理辨學優(yōu)秀論文二等獎等2項。系為研究中共領袖管理思想與領導藝術成果豐厚的知名學者之一。

圖書目錄

第一章精神武裝團隊
建團隊，用信仰信念聚合公司員工
團隊宗旨：“一切從人民的利益出發(fā)”
把公司“愿景”滲透到員工靈魂中
把“中國夢”落地于公司發(fā)展動力上
第二章思想教育團隊
思想教育是“政治訓練的一法”
“勤學習，多看書，眼界就寬了”
勿“空論”，對員工生活不能疏忽
思想教育經(jīng)驗：“團結(jié)-批評-團結(jié)”
第三章紀律打造團隊
隊伍“必須要有統(tǒng)一紀律，要聽號令”
紀律要建立在自覺性上
“優(yōu)秀是一種習慣”，遵紀守法重在養(yǎng)成
團隊紀律是“鐵”的，而非“豆腐”的
第四章民主管理團隊
借民之力，“兵民是勝利之本”
勿稱霸，“讓人家講話，讓人批評”
公司要“發(fā)動群眾出主意，想辦法”
組織上“厲行集中指導下的民主生活”
第五章構建和諧團隊
老板和員工乃車之“兩輪”，要協(xié)調(diào)一致
干部“要時刻關心戰(zhàn)士，體貼戰(zhàn)士”
必須“尊重士兵，絕對禁止侮辱士兵”
“你的架子越大，人家就越不買你的賬”
“擁干愛兵”，和諧共贏
第六章作風塑造團隊
走出“內(nèi)耗”泥淖，增強合作意識
丟開面子，“刺刀見血”，純潔關系
“鑿井當及泉，張帆當濟川”
“美軍不行，鋼多氣少”，敗下陣來
兩角錢客飯的頓悟：“中國的希望在延安！”
當“泰坦尼克號”籠罩，要避免公司沉沒
第七章牢牢掌控團隊
以“黨指揮槍”的原則聚攏公司力量
以“支部建在連上”掌控公司基層隊伍
以班子“搭配術”掌控公司上層核心
以吸取新信息、新觀念掌控公司
第八章實踐培育團隊
抗大教法：聯(lián)系實際，生動活潑
知識分子工農(nóng)化，工農(nóng)干部知識化
“爬山主義”，吃苦耐勞的鍛煉之一
道破天機：“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的”
第九章骨干帶動團隊
形成公司“跟我沖”的黨員骨干隊伍
公司骨干是在實踐中摔打出來的
公司骨干是“傳、幫、帶”出來的
公司骨干也是從個體志向凝練而來的
第十章發(fā)展壯大團隊
這塊小石頭，遲早要打爛蔣介石那口大水缸！
暫時弱小，但“星星之火，可以燎原”
“要造就一大批人，這些人是革命的先鋒隊”