我是羅大錘：揮舞錘子，改變世界

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	武帥著
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家個(gè)人創(chuàng)業(yè) 管理

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ISBN：	9787515810652	出版時(shí)間：	2014-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	228	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　羅永浩（老羅）一直以來(lái)都以獨(dú)特的風(fēng)格、彪悍的語(yǔ)錄鑄造了他風(fēng)口浪尖上的熱點(diǎn)人物形象。從新東方的牛叉英語(yǔ)老師，到先后創(chuàng)辦牛博網(wǎng)、老羅英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校，到現(xiàn)在的錘子科技創(chuàng)始人的身份轉(zhuǎn)變，總是會(huì)給大眾帶來(lái)層出不窮的驚喜。近期，錘子手機(jī)正式發(fā)布并且預(yù)售階段即創(chuàng)造了銷(xiāo)量奇跡。也因此，羅永浩和錘子手機(jī)也成為眾多評(píng)論家和企業(yè)管理者研究和效仿的對(duì)象。另外，老羅怒砸西門(mén)子冰箱、炮轟鏈家地產(chǎn)等一系列出位言論也引起了青年人的廣泛關(guān)注?！段沂橇_大錘：揮舞錘子，改變世界》從錘子手機(jī)問(wèn)世說(shuō)起，以羅永浩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為主線，向廣大讀者介紹了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備什么精神、如何進(jìn)行行業(yè)選擇、如何進(jìn)行品牌定位、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、如何進(jìn)行資源整合等內(nèi)容。一方面，向讀者介紹了老羅精彩的創(chuàng)業(yè)故事，另一方面也教給讀者更為實(shí)用的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)。

作者簡(jiǎn)介

　　武帥，互聯(lián)網(wǎng)觀察者和參與者，現(xiàn)供職于《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》社，任中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)社副總編，樂(lè)幫傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人，創(chuàng)建樂(lè)幫網(wǎng)、掘幫網(wǎng)等多家網(wǎng)站，積累了諸多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展歷史有著深刻的理解與感悟。歷任多家網(wǎng)站產(chǎn)品經(jīng)理，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作有著獨(dú)到的見(jiàn)解，曾發(fā)表多篇專(zhuān)業(yè)文章，為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域代表性人物之一。

圖書(shū)目錄

創(chuàng)業(yè)，20歲和40歲不一樣
如果自制能力差，那就給別人做老板吧
永遠(yuǎn)也別丟下你的價(jià)值觀
創(chuàng)業(yè)成功三要素：眼光、胸懷和實(shí)力
第2章行業(yè)選擇：如果有能力影響更多的人，那就做衣食住行這樣的大眾項(xiàng)目
找對(duì)行業(yè)，精準(zhǔn)切入
你喜歡的東西，會(huì)成為你日后創(chuàng)業(yè)時(shí)的積累
宜家無(wú)從下手，恰好蘋(píng)果失去了喬布斯
關(guān)注那些帶來(lái)生活品質(zhì)改善的事
第3章自我定位：進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域之后，你到底能做什么
錘子永遠(yuǎn)無(wú)法成為谷歌
給公司起個(gè)讓全世界都能記得住的好名字
像蘋(píng)果-樣，懂心理學(xué)、懂體驗(yàn)、懂優(yōu)美、懂用戶感受
張開(kāi)你的視角，做全世界的生意
戰(zhàn)略沒(méi)有細(xì)節(jié)就等于一堆廢紙
產(chǎn)品本身是最重要的，湊巧如果你會(huì)營(yíng)銷(xiāo)，你就賺了
第4章團(tuán)隊(duì)建設(shè)：平凡人在一起便能做出不平凡的事
自己做企業(yè)，就怕不知道自己的短板
招對(duì)人比改變?nèi)酥匾?br />做一個(gè)大項(xiàng)目，就不能找只有管理幾個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的人
來(lái)做主管
老板在核心業(yè)務(wù)上要有感覺(jué)，心里要有數(shù)
團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定永遠(yuǎn)是第一位的
精英團(tuán)隊(duì)如果做得足夠好，是可以給群眾帶來(lái)驚喜的
第5章產(chǎn)品價(jià)值：做不到最好，就做唯一
好東西人人愛(ài)，理工男也不例外
人性化的小創(chuàng)新可以決定價(jià)值
核心的東西一定要自己做
消費(fèi)者永遠(yuǎn)不知道他要的是什么
錘子的核心競(jìng)爭(zhēng)力是軟件交互
喬布斯也會(huì)犯錯(cuò)
第6章資源整合：尋找職業(yè)化的戰(zhàn)略合作伙伴
集中優(yōu)勢(shì)，才能將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致
尋找職業(yè)化的戰(zhàn)略合作伙伴
不愛(ài)美元愛(ài)“資源”
“膽敢”跟富士康提各種要求
成功是“借”來(lái)的
第7章時(shí)間管理：將所有時(shí)間投入到工作當(dāng)中
你若拼命，沒(méi)有人能與你競(jìng)爭(zhēng)
開(kāi)會(huì)的問(wèn)題在于溝通效率
我認(rèn)真，不是為了輸贏，我就是認(rèn)真
讓工作程序流程化、標(biāo)準(zhǔn)化
執(zhí)行力=速度+專(zhuān)業(yè)
不放過(guò)任何一個(gè)思考的機(jī)會(huì)
第8章互聯(lián)網(wǎng)思維：粉絲有價(jià)值，但粉絲文化很低級(jí)
不要相信粉絲文化，粉絲文化很低級(jí)
別排斥由某個(gè)人群來(lái)帶動(dòng)消費(fèi)潮流
有錢(qián)人也會(huì)買(mǎi)粗糙的東西，窮人也會(huì)買(mǎi)精致的東西
有粉絲意味著擴(kuò)散的基礎(chǔ)比較好，但是擴(kuò)散開(kāi)還得靠產(chǎn)品本身
第9章成長(zhǎng)與分享：羅的成功你也可以復(fù)制
成功是熬出來(lái)的，偉大是折磨出來(lái)的
做好最悲觀的打算
真正的威脅來(lái)自自己
不做虧心事，別妄想騙過(guò)幾億群眾
要敢于否定自己