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銀行個人客戶經理軟實力修煉

銀行個人客戶經理軟實力修煉

定 價:¥34.00

作 者: 黃勛敬 著
出版社: 中國金融出版社
叢編項: 商業(yè)銀行·贏在軟實力系列叢書
標 簽: 管理 貨幣銀行學 金融/投資

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ISBN: 9787504975362 出版時間: 2014-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 221 字數(shù):  

內容簡介

  《商業(yè)銀行·贏在軟實力系列叢書:銀行個人客戶經理軟實力修煉》旨在與業(yè)界進行互動與交流,通過商業(yè)銀行核心崗位軟實力標準體系建設以及人員素質提升,共同推動民族銀行業(yè)的進步與發(fā)展。在本叢書寫作過程中,前人的研究成果發(fā)揮了重要的參考價值,本叢書已經在參考文獻部分標注。如有個別因出處不詳?shù)奈墨I未能清晰標注,敬請諒解。在此,再次向被引用的文章的作者表達最深的敬意!

作者簡介

暫缺《銀行個人客戶經理軟實力修煉》作者簡介

圖書目錄

上篇 商業(yè)銀行個人客戶經理軟實力模型成功破土而出
第一章 什么是商業(yè)銀行個人客戶經理軟實力模型
一、個人客戶經理基準性軟實力(T系列)包括的素質要求
二、個人客戶經理超越性軟實力(D系列)包括的素質要求
三、商業(yè)銀行個人客戶經理需要具備的獨特軟實力
四、什么是商業(yè)銀行個人客戶經理軟實力特征群
第二章 商業(yè)銀行個人客戶經理軟實力模型的形成
一、構建商業(yè)銀行個人客戶經理軟實力模型的原因
二、什么是軟實力模型
三、業(yè)界怎樣構建崗位軟實力模型
四、商業(yè)銀行個人客戶經理軟實力模型的構建
第三章 商業(yè)銀行個人客戶經理軟實力模型的驗證
一、研究問題和目的
二、研究方法和步驟
三、研究結果
中篇 商業(yè)銀行個人客戶經理軟實力標準體系
第四章 “商業(yè)銀行個人客戶經理軟實力模型詞典”
一、軟實力詞典起源與發(fā)展
二、“商業(yè)銀行個人客戶經理軟實力模型詞典”結構說明
三、“商業(yè)銀行個人客戶經理軟實力模型詞典”使用原則
第五章 如何提升商業(yè)銀行個人客戶經理成就軟實力
一、如何提升“成就導向”軟實力
二、如何提高“學習能力”軟實力
第六章 如何提升商業(yè)銀行個人客戶經理服務軟實力
一、如何提升“溝通能力”軟實力
二、如何提升“服務意識”軟實力
三、如何提升“應變能力”軟實力
四、如何提升“公關協(xié)調”軟實力
第七章 如何提升商業(yè)銀行個人客戶經理個人軟實力
一、如何堅守“職業(yè)操守”軟實力
二、如何提升“責任心”軟實力
三、如何提升“耐心細致”軟實力
第八章 如何提升商業(yè)銀行個人客戶經理管理軟實力
一、如何提升“組織策劃”軟實力
二、如何提升“資源整合”軟實力
三、如何提升“團隊精神”軟實力
四、如何提升“團隊領導”軟實力
五、如何提升“風險意識”軟實力
六、如何提升“風險駕馭”軟實力
第九章 如何提升商業(yè)銀行個人客戶經理認知軟實力
一、如何提升“市場洞察”軟實力
二、如何提升“信息搜集”軟實力
三、如何提升“專業(yè)知識”軟實力
四、如何提升“知識面寬”軟實力
下篇 商業(yè)銀行個人客戶經理軟實力標準的應用
第十章 個人篇:榜樣引領,提升績效
……

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