ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程

前言
項(xiàng)目一  認(rèn)識(shí)ERP沙盤(商戰(zhàn)版)
　1.1  ERP沙盤實(shí)訓(xùn)課程簡(jiǎn)介
　1.2  ERP基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介
　1.3  手工沙盤簡(jiǎn)介
　1.4  電子沙盤與手工沙盤的關(guān)系
　1.5  評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
　1.6  學(xué)生總結(jié)與心得體會(huì)
　1.7  教師點(diǎn)評(píng)
　1.8  商戰(zhàn)和創(chuàng)業(yè)者的區(qū)別
項(xiàng)目二  開始經(jīng)營(yíng)
　2.1  角色分工與職能確定
　2.2  企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程表簡(jiǎn)介
　2.3  編制財(cái)務(wù)報(bào)表
　2.4  財(cái)務(wù)分析
項(xiàng)目三  籌咨管理
　3.1  籌資渠道
　3.2  籌資基本原則
　3.3  籌資方式
項(xiàng)目四  投資管理
　4.1  沙盤規(guī)則簡(jiǎn)介(商戰(zhàn)版)
　4.2  固定資產(chǎn)投資
　4.3  流動(dòng)資產(chǎn)投資
　4.4  無(wú)形資產(chǎn)投資
項(xiàng)目五  營(yíng)銷管理
　5.1  市場(chǎng)預(yù)測(cè)
　5.2  廣告投放和選單
　5.3  交訂單
　5.4  利用間諜
項(xiàng)目六  實(shí)戰(zhàn)案例
　6.1  方案設(shè)計(jì)思路
　6.2  錢多多公司案例
　6.3  招財(cái)貓公司案例
　6.4  勝利公司案例
項(xiàng)目七  關(guān)于沙盤比賽
　7.1  ERP沙盤比賽介紹
　7.2  賽前準(zhǔn)備
項(xiàng)目八  軟件操作
　8.1  登錄系統(tǒng)
　8.2  操作界面介紹
　8.3  實(shí)際操作
　8.4  特殊運(yùn)行任務(wù)
附錄一  ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一輪經(jīng)營(yíng)總結(jié)
附錄二  企業(yè)經(jīng)營(yíng)記錄表
附錄三  會(huì)計(jì)報(bào)表
附錄四  企業(yè)破產(chǎn)原因分析表
附錄五  現(xiàn)金流人與流出項(xiàng)目一覽表
參考文獻(xiàn)