項(xiàng)目成本管理

總序
前言
第1章｜項(xiàng)目成本概述 1
1.1 成本 2
1.1.1 成本的概念 2
1.1.2 成本的分類 3
1.1.3 成本的應(yīng)用與影響因素 7
1.2 項(xiàng)目成本管理的基本概念 12
1.2.1 項(xiàng)目成本的概念 12
1.2.2 項(xiàng)目成本管理的概念 14
1.3 項(xiàng)目成本管理的發(fā)展歷程 18
1.3.1 項(xiàng)目成本管理的發(fā)展階段 18
1.3.2 項(xiàng)目成本管理范式的轉(zhuǎn)換 20
1.3.3 我國項(xiàng)目成本管理的發(fā)展歷程 21
復(fù)習(xí)思考題 25
第2章｜項(xiàng)目成本管理的原理 29
2.1 成本管理的原理 30
2.1.1 成本確定 30
2.1.2 成本控制 34
2.2 項(xiàng)目成本管理的基本原理 40
2.2.1 項(xiàng)目成本形成的原理 40
2.2.2 項(xiàng)目成本的影響因素 42
2.2.3 項(xiàng)目成本的劃分 44
2.2.4 項(xiàng)目成本管理的主要原理 47
2.3 項(xiàng)目價(jià)值管理 53
2.3.1 項(xiàng)目價(jià)值 53
2.3.2 項(xiàng)目價(jià)值管理的原理與方法 54
2.3.3 項(xiàng)目價(jià)值管理途徑與作用機(jī)理 56
復(fù)習(xí)思考題 59
第3章｜項(xiàng)目成本管理的方法論 62
3.1 成本管理的基本方法 63
3.1.1 成本確定的基本方法 63
3.1.2 成本控制的基本方法 65
3.2 項(xiàng)目成本管理的基本方法 68
3.2.1 項(xiàng)目成本確定的基本方法 68
3.2.2 項(xiàng)目成本控制的基本方法 72
3.3 項(xiàng)目成本管理的集成方法 75
3.3.1 項(xiàng)目全過程成本集成管理方法 75
3.3.2 項(xiàng)目全要素成本集成管理的方法 80
3.3.3 項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)成本集成管理的方法 85
3.3.4 項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)成本集成管理的方法 88
復(fù)習(xí)思考題 91
第4章｜項(xiàng)目成本估算 95
4.1 項(xiàng)目成本估算的概念 96
4.1.1 項(xiàng)目成本估算的內(nèi)涵 96
4.1.2 項(xiàng)目成本估算的分類 99
4.2 我國項(xiàng)目成本估算的模式 105
4.2.1 我國現(xiàn)行的項(xiàng)目成本估算模式 105
4.2.2 我國現(xiàn)行的項(xiàng)目成本計(jì)價(jià)構(gòu)成 108
4.3 基于活動的項(xiàng)目成本估算過程 113
4.3.1 基于活動的項(xiàng)目成本估算過程模型 113
4.3.2 基于活動的項(xiàng)目成本估算步驟和內(nèi)容 115
4.4 項(xiàng)目成本估算的技術(shù)方法 122
4.4.1 項(xiàng)目成本類比估算法 122
4.4.2 項(xiàng)目成本估算的參數(shù)法 125
4.4.3 項(xiàng)目成本估算的經(jīng)驗(yàn)法 126
4.4.4 項(xiàng)目成本詳細(xì)估算的方法 128
復(fù)習(xí)思考題 132
第5章｜項(xiàng)目成本預(yù)算 136
5.1 項(xiàng)目成本預(yù)算的概念 137
5.1.1 項(xiàng)目成本預(yù)算的內(nèi)涵 137
5.1.2 項(xiàng)目成本預(yù)算的分類 141
5.1.3 項(xiàng)目成本預(yù)算的作用 143
5.1.4 項(xiàng)目成本預(yù)算的原則 145
5.２ 項(xiàng)目成本預(yù)算的確定模式 147
5.2.1 現(xiàn)有項(xiàng)目合同造價(jià)確定模式的問題 147
5.5.2 基于活動的項(xiàng)目合同造價(jià)確定模式 150
5.2.3 項(xiàng)目成本預(yù)算的確定內(nèi)容與模式 154
5.3 項(xiàng)目成本預(yù)算的確定過程 161
5.3.1 項(xiàng)目成本預(yù)算確定的過程模型 161
5.3.2 四種項(xiàng)目預(yù)算的確定過程與內(nèi)容 163
5.3.3 項(xiàng)目預(yù)算與各方面的合理配置關(guān)系 166
5.3.4 項(xiàng)目成本預(yù)算的結(jié)果及其調(diào)整 168
5.４ 項(xiàng)目成本預(yù)算的技術(shù)方法 170
5.4.1 項(xiàng)目業(yè)主收入預(yù)算的確定方法 170
5.4.2 項(xiàng)目承包商收入預(yù)算的確定方法 174
5.4.3 項(xiàng)目業(yè)主和承包商的支出預(yù)算的確定方法 180
復(fù)習(xí)思考題 182
第6章｜項(xiàng)目成本控制 186
6.1 項(xiàng)目成本控制的概念 187
6.1.1 項(xiàng)目成本控制的含義 187
6.1.2 項(xiàng)目成本控制的內(nèi)涵 189
6.1.3 項(xiàng)目成本控制的特性 193
6.1.4 項(xiàng)目成本控制的分類 195
6.2 項(xiàng)目成本控制的原理 196
6.2.1 項(xiàng)目成本控制的基本原理 196
6.2.2 項(xiàng)目成本控制的過程原理 200
6.3 項(xiàng)目成本控制的掙值方法 205
6.3.1 項(xiàng)目掙值管理方法的原理 206
6.3.2 項(xiàng)目掙值管理的績效評估方法 208
6.3.3 項(xiàng)目掙值管理的預(yù)測評估方法 211
6.3.4 項(xiàng)目掙值管理方法的適用條件與改進(jìn) 213
6.4 基于活動的項(xiàng)目成本控制方法 217
6.4.1 基于活動的項(xiàng)目成本控制模型 217
6.4.2 項(xiàng)目成本控制對象的選定與信息收集 218
6.4.3 項(xiàng)目活動及其方法的分析和優(yōu)化 220
6.4.4 開展改進(jìn)項(xiàng)目活動所需資源的配置控制 220
6.4.5 項(xiàng)目成本變更和結(jié)算方面的控制 221
復(fù)習(xí)思考題 222
第7章｜項(xiàng)目成本變更 226
7.1 項(xiàng)目變更及其管理 227
7.1.1 項(xiàng)目變更的概念 227
7.1.2 項(xiàng)目變更的分類 229
7.1.3 項(xiàng)目變更的管理 232
7.2 項(xiàng)目成本的變更及其管理 236
7.2.1 項(xiàng)目成本變更的概念 236
7.2.2 項(xiàng)目成本變更的分類 239
7.2.3 項(xiàng)目成本變更的管理 243
7.2.4 項(xiàng)目成本變更的管理方法 246
7.3 項(xiàng)目造價(jià)變更管理 248
7.3.1 項(xiàng)目造價(jià)變更管理的概念 248
7.3.2 項(xiàng)目造價(jià)變更管理的方法 250
7.3.3 項(xiàng)目造價(jià)變更爭議的管理方法 259
7.3.4 項(xiàng)目造價(jià)變更集成的管理方法 261
復(fù)習(xí)思考題 266
第8章｜項(xiàng)目價(jià)款支付 269
8.1 項(xiàng)目價(jià)款支付的原理 270
8.1.1 項(xiàng)目價(jià)款支付的概念 270
8.1.2 項(xiàng)目價(jià)款支付的分類 273
8.1.3 項(xiàng)目價(jià)款支付的過程 274
8.1.4 項(xiàng)目價(jià)款支付的管理方法 275
8.２ 項(xiàng)目實(shí)施價(jià)款支付管理 279
8.2.1 項(xiàng)目預(yù)付款及其支付 279
8.2.2 項(xiàng)目預(yù)付款的支付管理 281
8.2.3 項(xiàng)目進(jìn)度款及其支付 284
8.2.4 項(xiàng)目進(jìn)度款的支付管理 287
8.3 項(xiàng)目最終付款支付管理 291
8.3.1 項(xiàng)目最終付款的內(nèi)容 291
8.3.2 項(xiàng)目最終付款的過程 294
8.3.3 項(xiàng)目最終結(jié)清的管理 297
8.４ 項(xiàng)目索賠支付與糾紛管理 299
8.4.1 項(xiàng)目索賠及其支付管理 299
8.4.2 項(xiàng)目合同價(jià)款爭議的解決 308
8.4.3 項(xiàng)目合同解除的價(jià)款支付管理 311
復(fù)習(xí)思考題 316
參考文獻(xiàn) 321