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股道儒行:徽商銀行H股上市紀(jì)實(shí)

股道儒行:徽商銀行H股上市紀(jì)實(shí)

定 價:¥52.00

作 者: 本書編寫組 編
出版社: 江蘇人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 成功秘訣 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理

ISBN: 9787214127716 出版時間: 2014-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 348 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《股道儒行:徽商銀行H股上市紀(jì)實(shí)》詳盡記錄了徽商銀行創(chuàng)新重組、艱難上市的歷程,還原了一個城市商業(yè)銀行如何依托地方經(jīng)濟(jì)、借助資本力量謀求發(fā)展的故事。在中國的金融體系中,城市商業(yè)銀行一直是個非常特殊的群體。誕生時的孱弱之軀,注定他們要在面對國有商業(yè)銀行、股份制銀行、外資銀行等眾多強(qiáng)大的競爭對手時,必須不斷強(qiáng)健筋骨,才能生存壯大。而資本是銀行的“血液”,沒有充沛的“血液”,銀行的發(fā)展只能是蒼白的,為地方經(jīng)濟(jì)“輸血”的功能更是無法實(shí)現(xiàn)??缛胭Y本市場,建立“補(bǔ)血”機(jī)制,是每個城商行的夢想,徽商銀行也不例外。而夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),需要努力,更需要智慧和魄力。

作者簡介

  李宏鳴,男,漢族,河北巨鹿人,1957年9月生,1976年8月加入中國共產(chǎn)黨,1975年4月參加工作,曾任宿州市委書記。 2013年7月,任徽商銀行董事長、黨委書記。

圖書目錄

第一章 歷史性機(jī)遇:中部崛起
第一節(jié) 尷尬的中部“洼地”
第二節(jié) 安徽崛起亟需金融支持
第三節(jié) 小、散、弱的城商行
第二章 “聯(lián)合艦隊(duì)”耀世而出
第一節(jié) 6+7:聯(lián)合重組第一家
第二節(jié) 聯(lián)合重組的過程
第三節(jié) 防控危機(jī)穩(wěn)操勝券
第四節(jié) 聯(lián)合重組的成功經(jīng)驗(yàn)
第三章 增資擴(kuò)股:做大做強(qiáng)必由之路
第一節(jié) 增資擴(kuò)股實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)
第二節(jié) 三股“演義”:優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
第四章 打造徽商銀行特色模式
第一節(jié) 健全公司治理體系
第二節(jié) 五大戰(zhàn)略特色發(fā)展
第三節(jié) 徽銀模式顯露鋒芒
第二部分 資本無界
第一章 銀行業(yè)發(fā)展的多重挑戰(zhàn)
第一節(jié) 高盈利時代結(jié)束
第二節(jié) 利率市場化的“必答題”
第二章 上市:增長引擎升級的必然選擇
第一節(jié) 上市的內(nèi)在動力
第二節(jié) 徽銀上市的有利條件
第三節(jié) 優(yōu)質(zhì)股東是強(qiáng)大后盾
第三部分 重塑金身
第一章 創(chuàng)造上市環(huán)境
第一節(jié) 內(nèi)部籌劃
第二節(jié) 清理股權(quán)與規(guī)范治理
第三節(jié) 完善財務(wù)管理與內(nèi)控
第四節(jié) A股IPO申報的“徽商速度”
第二章 一波三折A股路
第一節(jié) 跨域發(fā)展政策收緊
第二節(jié) 內(nèi)部職工股“攔路虎”
第三節(jié) 城商行掀起重組引資熱
第四節(jié) A股低迷IPO暫停
第三章 中部最大城商行香港IPO
第一節(jié) 調(diào)研H股上市經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) A轉(zhuǎn)H:董事會的艱難抉擇
第三節(jié) 敲定H股上市方案
第四節(jié) 新董事長勇于擔(dān)當(dāng),不辱使命
第五節(jié) 快速拿到上市“路條”
第六節(jié) 重義不重財?shù)幕丈虃?br />第七節(jié) IPO名片:招股說明書
第八節(jié) 從A1申請到聯(lián)交所聆訊
第九節(jié) 環(huán)環(huán)相扣全球路演
第十節(jié) 萬科領(lǐng)銜基石投資者
第十一節(jié) 漂亮的高定價策略
第十二節(jié) 瞄準(zhǔn)最佳發(fā)行窗口
第十三節(jié) 10.9倍:火爆的散戶認(rèn)購
第十四節(jié) 國際機(jī)構(gòu)搶穿“綠鞋”
……
第四部分 贏在未來
附錄
后記

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