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人選對了,事就成了:這樣做才能選出最優(yōu)秀的人才

人選對了,事就成了:這樣做才能選出最優(yōu)秀的人才

定 價(jià):¥42.00

作 者: 風(fēng)里 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 人力資源/行政管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787111475811 出版時(shí)間: 2014-08-30 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 284 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《人選對了,事就成了:這樣做才能選出最優(yōu)秀的人才》講訴了不同類型的領(lǐng)導(dǎo)人才的識別、特征、評測以及素質(zhì)提升的理論和方法。作者創(chuàng)造性地提出了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型,包括與人為善、追求卓越、自信果敢、戰(zhàn)略思維、知人之智五大特征,并從實(shí)踐的角度總結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)力的形容詞特質(zhì)、動(dòng)詞戰(zhàn)略、名詞評價(jià)等理論體系,同時(shí)在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展出了獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力評測工具以及領(lǐng)導(dǎo)力的自我提升方法。

作者簡介

  李峰,筆名風(fēng)里,獨(dú)立顧問、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師、香港大學(xué)心理學(xué)博士。先后在Gallup,PDI,Hay Group三大國際領(lǐng)導(dǎo)力咨詢機(jī)構(gòu)任職。曾創(chuàng)立上海人才有限公司測評事業(yè)部并任該事業(yè)部總經(jīng)理、上海人才有限公司副總裁。曾經(jīng)為萬科地產(chǎn)、中國工商銀行、中信銀行信用卡中心、沃爾瑪、斯特拉恩索、華潤怡寶、百事通信息技術(shù)有限公司等企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力評鑒和發(fā)展服務(wù)。風(fēng)里在領(lǐng)導(dǎo)力評鑒和發(fā)展領(lǐng)域集各家之大成,創(chuàng)立風(fēng)里領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)派,著有《第一領(lǐng)導(dǎo)力》、《五大品質(zhì):卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼》、《知人者智:風(fēng)格與管理》(合著)、《戰(zhàn)略人力資源管理:化戰(zhàn)略為行動(dòng)》(合作編著)、《評鑒中心在人力資源管理中的應(yīng)用》(主持翻譯)、《成事在人:人力資源管理新思路》(合作編著)。風(fēng)里在領(lǐng)導(dǎo)力測評和發(fā)展領(lǐng)域集各家之大成,獨(dú)樹一幟。在素質(zhì)模型方法論、評鑒/發(fā)展中心設(shè)計(jì)和實(shí)施、行動(dòng)學(xué)習(xí)、和教練式輔導(dǎo)等方面不斷創(chuàng)新。風(fēng)里的管理思想借助公開演講、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才測評和培訓(xùn)、媒體報(bào)道,影響了一大批企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、以及管理咨詢顧問。

圖書目錄

代序 通過成就人成就企業(yè)
第1章 誰是好領(lǐng)導(dǎo)?
(一) 領(lǐng)導(dǎo)力語法
1名詞:領(lǐng)導(dǎo)成效
2動(dòng)詞:領(lǐng)導(dǎo)行為
3形容詞:領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)
4語法規(guī)則
(二)大五理論
1關(guān)鍵形容詞
2領(lǐng)導(dǎo)技能
3心理基因
4五大品質(zhì)之間的關(guān)系
(三)人以群分
1創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人的本質(zhì)區(qū)別
2創(chuàng)業(yè)者分級
3企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)
4社會變革者
【風(fēng)里心得:激素與領(lǐng)導(dǎo)力】
第2章 五大品質(zhì)
(一)領(lǐng)導(dǎo)者的道德修養(yǎng):與人為善
1信任
2靠譜
3厚道
4公正
【風(fēng)里心得:道德發(fā)展與人格變態(tài)】
(二)領(lǐng)導(dǎo)者的成就動(dòng)機(jī):追求卓越
1毅力:延遲滿足
2抱負(fù):臉面+夢想
【風(fēng)里心得:從跑步領(lǐng)悟業(yè)績管理】
(三)領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)者氣質(zhì):自信果敢
1自信
2果敢
【風(fēng)里心得:從動(dòng)物社會行為領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力】
(四)領(lǐng)導(dǎo)者的決策質(zhì)量:戰(zhàn)略思維
1思維品質(zhì)
2思維模式
【風(fēng)里心得:創(chuàng)新兇多吉少,保守死路一條】
(五)領(lǐng)導(dǎo)者的用人智慧:知人之智
1知人性
2知人心
【風(fēng)里心得:智力、直覺、人際知覺偏差】
第3章 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
(一)基于大五的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1管人風(fēng)格
2管事風(fēng)格
(二)剛性風(fēng)格和柔性風(fēng)格
1X理論和Y理論
2法治型和人治型
3權(quán)威型和魅力型
4任務(wù)導(dǎo)向和關(guān)系導(dǎo)向
5選才型和育才型
6交易型和感召型
7獨(dú)裁型和民主型
8監(jiān)控型和授權(quán)型
(三)情境領(lǐng)導(dǎo)力
【風(fēng)里心得:高效人士的七個(gè)壞習(xí)慣】
第4章 領(lǐng)導(dǎo)力評鑒
(一)從姜太公選將到評鑒中心:領(lǐng)導(dǎo)力評鑒的過去、現(xiàn)在和未來
1中國文化的測評基因
2基本認(rèn)知能力測驗(yàn)適用于篩選
3觀察法適用于領(lǐng)導(dǎo)人才的選拔
4領(lǐng)導(dǎo)力評鑒的未來
(二)五大品質(zhì)日常觀察法
1與人為善
2追求卓越
3自信果敢
4戰(zhàn)略思維
5知人之智
(三)領(lǐng)導(dǎo)力人物志
1諸葛亮
2喬布斯
3韋爾奇
4柳傳志
【風(fēng)里心得:不能承受的測評之輕】
【1號工具箱:五大品質(zhì)自評】
【2號工具箱:五大品質(zhì)訪談?lì)}庫】
【3號工具箱:五大品質(zhì)相關(guān)心理測驗(yàn)】
【4號工具箱:五大品質(zhì)情境模擬題】
【5號工具箱:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格自評】
第5章 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
(一)組織發(fā)展
1領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展1-2-3
2高潛質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才的早期發(fā)現(xiàn)
3從專業(yè)到管理的轉(zhuǎn)型
4關(guān)鍵經(jīng)歷磨礪卓越領(lǐng)導(dǎo)者
5教練式輔導(dǎo)
(二)個(gè)人發(fā)展
1修身齊家的領(lǐng)導(dǎo)力
2拿負(fù)面反饋當(dāng)藥吃
3五大品質(zhì)的自我修煉
4建立私人董事會
5職業(yè)生涯的自我管理

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