超級CEO成功哲學課：李彥宏

第一章
認清自我，讓自己的目標更明確/
⊙ 將所有的精力全部撲在學習上/
⊙ 更明確地認識自己，把握自己的未來/
⊙ 切合實際，想一想自己的目標/
⊙ 做理想與興趣、擅長的結(jié)合體/
⊙ 校園，成功最好的出發(fā)點/
⊙ 學習知識，要有苦行僧的精神/
⊙ 一直專注，將所有的精力放在搜索上/
⊙ 磨難，帶給他前進的動力/
第二章
技術改變世界，專注成就夢想/
⊙ 最好的創(chuàng)業(yè)積累，不是資金而是技術/
⊙ 創(chuàng)業(yè)不僅需要激情，更需要理性/
⊙ 技術，一定要為需求服務/
⊙ 用心去體會，最大限度地滿足客戶/
⊙ 找到企業(yè)發(fā)展的目標與階段性的重點/
⊙ 市場的專注度決定企業(yè)的生命力/
⊙ 凸透鏡法則：以小斗大如何斗/
⊙ “搜索”到底：在領域內(nèi)“深挖”/
第三章
百度最了解，興盛是必然的/
⊙ 雖然選擇了一條艱難的路，但是希望在明天/
⊙ 尋求合作，共同培育、開發(fā)市場/
⊙ 真正的品牌營銷在市場和產(chǎn)品之外/
⊙ 真正的市場占有率，必須具有行業(yè)影響率/
⊙ 開發(fā)市場的廣度和深度，同樣的重要/
⊙ 積極面對糾紛和危機，在爭議之中自我完善/
⊙ 擁有遠大的理想，讓激情不斷傳遞/
第四章
更注意企業(yè)文化的培養(yǎng)，路走得更遠/
⊙ 文人的儒雅，更讓人親近/
⊙ 做大事必須學會忍耐/
⊙ 平庸者無法待下去的公司/
⊙ “可依賴”是公司的責任和信任/
⊙ 心中懷有民族情結(jié)，也有包容的態(tài)度/
⊙ 推己及人，包容天下，才能擁有天下/
⊙ 未雨綢繆，居安思危，走好腳下的路/
⊙ 以誠待人，從善如流，可以獲得更多支持/
第五章
數(shù)學思維，讓企業(yè)文化更先進/
⊙ 最簡單的方式，通常最接近于完美/
⊙ 以數(shù)據(jù)和事實，作為公司最好的說服力/
⊙ 悟性，也是公司深度思想的一種表現(xiàn)/
⊙ 途徑可以隨機應變，始終不變的是終點/
⊙ 先做后說，切實利益穩(wěn)定根基/
⊙ 高效的執(zhí)行力，是公司最大的競爭力/
⊙ 工程師文化和注重用戶體驗相互協(xié)調(diào)/
⊙ 注重細節(jié)是N0.1的保證/
第六章
吸收外來文化，讓工作更快樂/
⊙ 給員工適當自由，讓其更有激情地工作/
⊙ 分擔與共享，形成最良好的團隊素養(yǎng)/
⊙ 不斷地進取，才能讓資本更加保值/
⊙ 冷靜低調(diào)，不一定全是好事/
⊙ 充滿信心的人，才會制定新的游戲規(guī)則/
⊙ 注重生活品質(zhì)才能更好地工作/
⊙ 7∶2∶1投入原則，只為更好地專注/
第七章
人才的選擇，“眾里尋他千百度”/
⊙ 有了梧桐樹，不愁金鳳凰/
⊙ 經(jīng)營人脈資源，培養(yǎng)自己的人才梯隊/
⊙ 只有更高遠的理想才能吸引人才/
⊙ 寧缺毋濫，尋找最優(yōu)秀的人才/
⊙ 選擇人才，而不是選擇背景/
⊙ 讓員工獲得更多的保障/
⊙ 幫助應屆畢業(yè)生開發(fā)潛力/
⊙ 獲取人才遠比圈錢更有意義/
⊙ 國際化企業(yè)，要有國際化的人才/
第八章
好的用人機制發(fā)掘人才最大的潛能/
⊙ 讓合適的人做合適的工作/
⊙ 人才也需要學習，延長自己的有效期/
⊙ 在薄弱環(huán)節(jié)，一定要慎重考慮利用人才/
⊙ 用心呵護員工，是企業(yè)的最大責任/
⊙ 育人最好的辦法：善待人才，不埋沒人才/
⊙ 身先士卒，也是一種良好的激勵方式/
⊙ 化解員工與企業(yè)的“七年之癢”/
第九章
在競爭之中學習更多，應對競爭的挑戰(zhàn)/
⊙ 危機感，讓你更具潛力/
⊙ 趕超對手，不斷創(chuàng)新超越/
⊙ 在競爭之中，要做好持久戰(zhàn)的準備/
⊙ 應對競爭，最好的辦法就是不斷學習/
⊙ 沒有競爭，可能也是一件壞事/
⊙ 先人一步，展示優(yōu)勢是主動競爭/
第十章
彎道超車，在危機下如何生存/
⊙ 以史為鑒，放棄不切實際的幻想 /
⊙ 專注如一，創(chuàng)新求變 /
⊙ 在自己的領域始終專注/
⊙ 創(chuàng)新，要有足夠的激情/
⊙ 營造小環(huán)境，適應大環(huán)境/
⊙ 彎道超車理論，危機中的機會/
⊙ “框”廣天地，創(chuàng)新未來 /
第十一章
增加企業(yè)的影響力，主動承擔社會責任/
⊙ 社會責任是搜索引擎的天然使命/
⊙ 危機時期，承擔更多的社會責任/
⊙ 走出國門是領軍企業(yè)的必然責任
⊙ 能力越大，責任也就越大 /
⊙ 做成第五大發(fā)明那樣的產(chǎn)品 /
第十二章
新形勢下，百度的國際化戰(zhàn)略/
⊙ 國際化是未來，也是必然的軌跡/
⊙ 具有冒險精神，才能走出國門/
⊙ 積極接納本土人才，讓“外人”幫你拓展新路/
⊙ 2012年，劃洋而治的大戰(zhàn)略/
后記/