移動(dòng)的力量

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	呂延杰，李易，周軍著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	移動(dòng)生產(chǎn)力叢書
標(biāo)　簽：	電子商務(wù) 管理

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ISBN：	9787121233357	出版時(shí)間：	2014-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	316	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　自喬布斯重新定義移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，“移動(dòng)改變生活”就在人類社會(huì)漸漸從理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。但是，“移動(dòng)改變生活”就代表移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最高境界了嗎？本書幾位作者以突破性的視角給出了否定的答案！他們堅(jiān)定不移地預(yù)測：當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)只不過是“小荷才露尖尖角”，未來十年，作為一種革命性的力量，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將成為人類有史以來最強(qiáng)大的生產(chǎn)力，同時(shí)，作為一種顛覆性的力量，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還將重新定義人類生產(chǎn)力。《移動(dòng)生產(chǎn)力叢書：移動(dòng)的力量》圍繞移動(dòng)生產(chǎn)力的四大要素、三大背景、三大特征、三大先進(jìn)性和三大技術(shù)驅(qū)動(dòng)，未來勞動(dòng)者、管理者和政企面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及中國“彎道超車”的重大歷史機(jī)遇等關(guān)鍵問題深入淺出、娓娓道來，讀者將在一行行充滿“科技+人文”情懷的文字中看到一幅幅“現(xiàn)實(shí)+想象”的生動(dòng)畫面，特別適合政府官員、傳統(tǒng)行業(yè)管理層、決策層閱讀及學(xué)習(xí)。

作者簡介

　　呂廷杰，教授，博導(dǎo)。1978年-1985年先后在北京郵電大學(xué)無線電工程系和管理工程系攻讀大學(xué)本科和碩士學(xué)位。1989-1991年、1996-1997年在日本京都大學(xué)公派留學(xué)，獲應(yīng)用系統(tǒng)工程博士學(xué)位。1994年在美國AT&T工商管理學(xué)校和貝爾實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)進(jìn)修。現(xiàn)任北京郵電大學(xué)校長助理、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院執(zhí)行院長。其擔(dān)任的社會(huì)職務(wù)包括但不限于教育部電子商務(wù)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任、工信部科技委委員、工信部電信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員、中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副理事長、中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)通信專委會(huì)主任、中國通信學(xué)會(huì)管理專委會(huì)主任、國際電信協(xié)會(huì)（ITS）常務(wù)理事、清華大學(xué)國家管理學(xué)研究基地研究員。　李易，傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跨界整合的實(shí)驗(yàn)者、投資者以及布道者?，F(xiàn)任中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長、上海移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用促進(jìn)中心主任、創(chuàng)業(yè)公社聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行社長。因其研究及實(shí)踐成果，常年受邀在各大高校、央企、地方國企、跨國公司、政府職能部門授課及顧問。其擔(dān)任的社會(huì)職務(wù)包括但不限于工信部電信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)第四屆委員、中國電信集團(tuán)旗下A股上市公司號百控股（600640）獨(dú)立董事、香港上市公司偉仕控股（00856）獨(dú)立董事、新加坡上市公司佳杰科技（ECSH）獨(dú)立董事、上海市信息化專家委員會(huì)第六屆委員、聯(lián)合國訓(xùn)練研究所上海培訓(xùn)中心專家委員會(huì)成員、中國電信集團(tuán)創(chuàng)新孵化項(xiàng)目評審專家、北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院特聘教授、北京郵電大學(xué)MBA特聘導(dǎo)師、清華創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力課程客座導(dǎo)師、北大匯豐商學(xué)院電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總裁班總顧問、上海東方講壇特聘講師、上海智慧城市大講壇特聘講師。曾獲2010年度中國信息產(chǎn)業(yè)十大新銳人物稱號?！≈苘姡暇┐髮W(xué)管理學(xué)博士，科技和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐者與投資研究人?，F(xiàn)任東方證券研究所研究主管，TMT首席分析師。曾任中國電信集團(tuán)研究院（上海）產(chǎn)品與市場研究學(xué)科帶頭人，致力于多項(xiàng)重大運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的研發(fā)。從事投資研究以來，因其前瞻性的研究成果和出色的投資價(jià)值挖掘能力，于2009年-2013年連續(xù)獲得中國資本市場新財(cái)富最佳分析師、水晶球最佳分析師、第一財(cái)經(jīng)最佳分析師、金牛分析師等榮譽(yù)稱號。曾與南京大學(xué)博士生導(dǎo)師蘇新寧教授等合作出版學(xué)術(shù)專著《數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)》一書。

圖書目錄

第一章再平衡-從消費(fèi)到生產(chǎn)
1.1 生產(chǎn)層級的變革正在發(fā)生
1.1.1 引子：Yammer 的野心
1.1.2 概念一：GE 在美國推動(dòng)"工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"
1.1.3 概念二：德國政府提出"工業(yè)4.0"
1.1.4 概念三：田溯寧在中國倡導(dǎo)的"產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"
1.1.5 層出不窮的新概念背后是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向生產(chǎn)層級的滲透
1.2 如何看待這個(gè)變化--由消費(fèi)到生產(chǎn)的再平衡
1.2.1 歷史上的幾次技術(shù)變革浪潮--從生產(chǎn)到消費(fèi)的平衡
1.2.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)--始于消費(fèi)，但終將回歸生產(chǎn)
1.3 再平衡背后的邏輯--勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升需要
1.3.1 創(chuàng)新是勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)步的關(guān)鍵
1.3.2 前兩次工業(yè)革命
1.3.3 信息和桌面互聯(lián)網(wǎng)革命
1.4 再平衡的意義和影響
1.4.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在消費(fèi)層級的興起已部分重構(gòu)了社會(huì)
1.4.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向生產(chǎn)層級的再平衡將徹底重構(gòu)社會(huì)
第二章革命性的生產(chǎn)力-移動(dòng)生產(chǎn)力
2.1 移動(dòng)生產(chǎn)力的定義
2.1.1 三大背景
2.1.2 三大特征
2.1.3 三大先進(jìn)性
2.2 移動(dòng)生產(chǎn)力四要素
2.2.1 任何狀態(tài)中的人
2.2.2 形形色色的智能機(jī)器
2.2.3 基于大數(shù)據(jù)的管理
2.2.4 無處不在的網(wǎng)絡(luò)
第三章移動(dòng)生產(chǎn)力的三大技術(shù)驅(qū)動(dòng)
3.1 終端技術(shù)
3.1.1 處理器
3.1.2 傳感器
3.1.3 無線充電
3.1.4 新材料
3.1.5 新能源
3.1.6 增材制造
3.2 軟件技術(shù)
3.2.1 云計(jì)算和霧計(jì)算
3.2.2 大數(shù)據(jù)
3.2.3 生物特征識別
3.2.4 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)
3.2.5 人機(jī)交互
3.2.6 人工智能
3.2.7 量子計(jì)算
3.3 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
3.3.1 第四代和第五代通信技術(shù)
3.3.2 工業(yè)無線技術(shù)
3.3.3 近場通信
3.3.4 低功耗藍(lán)牙
3.3.5 ZigBee
3.3.6 量子通信
第四章勞動(dòng)者面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
4.1 體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)已漸行漸遠(yuǎn)
4.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在解放勞動(dòng)者
4.1.2 勞動(dòng)者變得前所未有的強(qiáng)大
4.1.3 大數(shù)據(jù)分析將成為勞動(dòng)者的基本技能
4.2 集中化大生產(chǎn)模式正在被打破
4.2.1 自由決定勞動(dòng)時(shí)間和場所
4.2.2 自由決定生產(chǎn)工具
4.2.3 工作和生活的邊界被打破
第五章企業(yè)組織管理正在遭遇重大變革
5.1 現(xiàn)行的考核機(jī)制將不再適用
5.2 企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表必將重建
5.3 企業(yè)的信息和數(shù)據(jù)安全面臨新的挑戰(zhàn)
5.4 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)面臨重建
第六章越來越智能化的機(jī)器
6.1 終端及軟件技術(shù)的進(jìn)步使得單設(shè)備智能化成為現(xiàn)實(shí)
6.2 聯(lián)網(wǎng)后的智能化設(shè)備實(shí)現(xiàn)了協(xié)同工作
6.3 大數(shù)據(jù)推動(dòng)了真正意義上的機(jī)器智能化
第七章大數(shù)據(jù)決定了政府和企業(yè)的智商
7.1 大數(shù)據(jù)概述
7.1.1 大數(shù)據(jù)的興起
7.1.2 大數(shù)據(jù)的概念及特征
7.2 大數(shù)據(jù)，大時(shí)代
7.2.1 物聯(lián)網(wǎng)帶來了數(shù)據(jù)的爆發(fā)
7.2.2 云計(jì)算實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的技術(shù)基礎(chǔ)
7.2.3 新的數(shù)據(jù)處理技術(shù)使大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析成為現(xiàn)實(shí)
7.3 大數(shù)據(jù)的價(jià)值
7.3.1 大數(shù)據(jù)助力行政管理
7.3.2 大數(shù)據(jù)提高生產(chǎn)效率
7.3.3 大數(shù)據(jù)變革傳統(tǒng)經(jīng)營方式
第八章中國正在超越
8.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)助力中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
8.1.1 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)勞動(dòng)力人口結(jié)構(gòu)變化
8.1.2 投資刺激經(jīng)濟(jì)的邊際效應(yīng)正在遞減
8.1.3 下一波經(jīng)濟(jì)增長將由技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)
8.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代--中國有超越的底氣
8.2.1 與世界同步的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)
8.2.2 高度普及的智能終端
8.2.3 全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
8.3 可持續(xù)增長的巨大空間
8.3.1 國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供應(yīng)用空間
8.3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合
8.3.3 深化改革釋放更大的應(yīng)用空間
8.4 中國必將超越
結(jié)語
致謝
名詞解釋