產(chǎn)業(yè)專利分析報(bào)告（第27冊）

定　價(jià)：￥70.00

作　者：	楊鐵軍著
出版社：	知識產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	法律法律工具書

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ISBN：	9787513026413	出版時(shí)間：	2014-05-01	包裝：	平裝
開本：	正16開	頁數(shù)：	340	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是通用名化學(xué)藥行業(yè)的專利分析報(bào)告。報(bào)告從通用名化學(xué)藥行業(yè)的專利（國內(nèi)、國外）申請、授權(quán)、申請人的已有專利狀態(tài)、其他先進(jìn)國家的專利狀況、同領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)的專利壁壘等方面入手，充分結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)，展開分析，并得出分析結(jié)果。本書是了解該行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀并預(yù)測未來走向，幫助企業(yè)做好專利預(yù)警的必備工具書。

作者簡介

　　楊鐵軍，中共黨員，漢族，1955年12月生，北京人，研究員，畢業(yè)于長春郵電學(xué)院。1983年至1998年任中國專利局電學(xué)發(fā)明審查部審查員、副室主任、副部長；1998年至2003年任國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局電學(xué)發(fā)明審查部副部長、部長；2004年任國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局通信發(fā)明審查部部長；2004年至2006年任國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局秘書長、審查業(yè)務(wù)管理部部長等職務(wù)；2006年7月至今，任國家知識產(chǎn)權(quán)局副局長、黨組成員。

圖書目錄

第1章引言 1.1研究背景 1.1.1技術(shù)發(fā)展概況 1.1.2產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 1.1.3產(chǎn)業(yè)政策 1.1.4行業(yè)需求 1.2研究對象和方法 1.2.1技術(shù)分解 1.2.2數(shù)據(jù)檢索 1.2.3查全查準(zhǔn)評估第2章降血脂藥物專利分析 2.1全球的專利狀況分析 2.1.1發(fā)展趨勢分析 2.1.2國家區(qū)域分布分析 2.1.3主要申請人分析 2.1.4相關(guān)的藥物 2.2中國的專利狀態(tài)分析 2.2.1發(fā)展趨勢分析 2.2.2國家區(qū)域分布分析 2.2.3主要申請人分析 2.2.4技術(shù)主題分析 2.3熱點(diǎn)品種——立普妥專利分析 2.3.1概述 2.3.2全球?qū)＠傮w分析 2.3.3中國專利總體分析 2.3.4原研公司專利分析 2.3.5重點(diǎn)競爭對手專利分析 2.3.6訴訟 2.4小結(jié) 2.4.1降脂藥物專利整體狀況 2.4.2立普妥專利分析第3章抗結(jié)核藥物專利分析 3.1全球的專利狀況分析 3.1.1發(fā)展趨勢分析 3.1.2國家區(qū)域分布分析 3.1.3申請人分析 3.2中國專利申請情況分析 3.2.1發(fā)展趨勢分析 3.2.2授權(quán)量趨勢 3.2.3國家區(qū)域分布分析 3.2.4申請人分析 3.3重要技術(shù)分支——抗耐藥結(jié)核藥物的專利分析 3.3.1發(fā)展趨勢分析 3.3.2國家區(qū)域分布分析 3.3.3技術(shù)主題分析 3.4抗結(jié)核藥——利奈唑胺的專利分析 3.4.1概述 3.4.2全球?qū)＠傮w分析 3.4.3中國專利總體分析 3.4.4原研企業(yè)法瑪西亞對利奈唑胺的專利布局 3.4.5重點(diǎn)競爭對手專利分析
3.4.6技術(shù)專題分析 3.5小結(jié) 3.5.1抗結(jié)核藥物專利分析的主要結(jié)論 3.5.2抗耐藥結(jié)核藥物專利分析的主要結(jié)論 3.5.3利奈唑胺專利分析結(jié)論
目錄
產(chǎn)業(yè)專利分析報(bào)告（第27冊）第4章抗HIV藥物專利分析 4.1全球?qū)＠麪顩r分析 4.1.1發(fā)展趨勢分析 4.1.2國家區(qū)域分布分析 4.1.3主要申請人分析 4.2中國專利狀況分析 4.2.1發(fā)展趨勢分析 4.2.2授權(quán)量趨勢 4.2.3國家區(qū)域分布分析
4.2.4主要申請人分析 4.3熱點(diǎn)品種的專利分析 4.3.1概述 4.3.2全球和中國專利總體分析 4.3.3原研公司專利分析 4.3.4仿制藥公司仿制策略分析 4.3.5替諾福韋原研和仿制藥公司中國專利競爭態(tài)勢分析 4.3.6替諾福韋專利糾紛與訴訟分析 4.4小結(jié) 第5章重點(diǎn)仿制藥公司的分析 5.1蘭伯西分析 5.1.1蘭伯西的主要發(fā)展戰(zhàn)略 5.1.2全球?qū)＠暾埛治? 5.1.3蘭伯西的仿制藥挑戰(zhàn)案例 5.2梯瓦的分析 5.2.1梯瓦的主要發(fā)展戰(zhàn)略 5.2.2全球?qū)＠暾埛治? 5.2.3梯瓦的仿制藥挑戰(zhàn)案例 5.3小結(jié) 5.3.1立項(xiàng)前期精心準(zhǔn)備 5.3.2重視復(fù)合型人才的儲備利用 5.3.3仿創(chuàng)結(jié)合，促進(jìn)研發(fā) 5.3.4加強(qiáng)生產(chǎn)規(guī)范，保障產(chǎn)品質(zhì)量 5.3.5并購擴(kuò)充實(shí)力，謀求合作發(fā)展第6章仿制藥專利挑戰(zhàn)的路徑 6.1中國仿制藥專利挑戰(zhàn)的路徑與案例分析 6.1.1宣告專利權(quán)無效 6.1.2專利侵權(quán)抗辯 6.1.3確認(rèn)不侵權(quán)之訴 6.2美國仿制藥專利挑戰(zhàn)的路徑 6.2.1專利鏈接制度介紹 6.2.2專利挑戰(zhàn)的路徑與案例分析 6.2.3專利無效 6.2.4侵權(quán)訴訟 6.2.5侵權(quán)例外 6.3小結(jié)
第7章結(jié)論和建議 7.1結(jié)論 7.1.1我國仿制藥產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 7.1.2重點(diǎn)領(lǐng)域藥物專利分析結(jié)論 7.1.3重點(diǎn)仿制藥公司分析結(jié)論 7.1.4仿制藥專利挑戰(zhàn)及其案例分析結(jié)論 7.2建議 7.2.1仿制藥專利分析與挑戰(zhàn)的策略建議 7.2.2針對仿制藥企業(yè)的建議附錄