在過去的十多年里,風(fēng)險管理的范疇與應(yīng)用性已經(jīng)大為拓展。銀行、公司與公共部門,在他們的日常管理與長期投資領(lǐng)域兩個方面,都雇傭了新的技術(shù)能人。今天,對于一家全球銀行而言,沒有這些體制的運作是不可想象的。相似的情況是,在很多公共管理領(lǐng)域,從美國宇航局(NASA)到災(zāi)害控制中心(Centers for Disease Control),都已經(jīng)普遍使用風(fēng)險戰(zhàn)略管理重塑他們的項目。這樣的思路還沒有被應(yīng)用于國家安全的政策領(lǐng)域,因此,這特別令人印象深刻。做第一個吃螃蟹者(Venturing into uncharted waters,意為“在地圖上未標(biāo)示的水域冒險”),《突發(fā)事件戰(zhàn)略管理》一書將風(fēng)險管理專家與不同實務(wù)部門的管理者召集起來,同國際知名的國家安全學(xué)者一起,共同研究國家安全中的風(fēng)險及其應(yīng)用等問題。就檢驗風(fēng)險管理的高級評估與管理技術(shù)而言,大家在探討是否能將其成功地應(yīng)用于解決當(dāng)代國家所面臨的安全挑戰(zhàn)。