注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)財(cái)政、金融貨幣贏在大堂:銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新

贏在大堂:銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新

贏在大堂:銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新

定 價(jià):¥35.00

作 者: 理清 著
出版社: 中國(guó)物資出版社
叢編項(xiàng): 華夏智庫(kù)·金牌培訓(xùn)師書系
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787504751348 出版時(shí)間: 2014-04-01 包裝: 簡(jiǎn)裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 235 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《華夏智庫(kù)·金牌培訓(xùn)師書系·贏在大堂:銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新》主要講述的是銀行工作人員如何在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),如何對(duì)銀行服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新?!度A夏智庫(kù)·金牌培訓(xùn)師書系·贏在大堂:銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新》從銀行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析入手,提出銀行服務(wù)目前的主要問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出解決方案,以豐富的案例作為佐證,為銀行業(yè)服務(wù)者提供實(shí)用參考,是一本銀行終端服務(wù)人員值得一讀的實(shí)用圖書。

作者簡(jiǎn)介

  理清,資深培訓(xùn)專家,我國(guó)職業(yè)化理論研究和培訓(xùn)的首創(chuàng)者和推進(jìn)者,全國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)和評(píng)價(jià)體系創(chuàng)始人之一。理清老師長(zhǎng)期進(jìn)行管理培訓(xùn)與職業(yè)化培訓(xùn),曾獲得“全國(guó)工商聯(lián)管理培訓(xùn)名師”“最佳職業(yè)化管理培訓(xùn)專家”等榮譽(yù)。曾任國(guó)資委主管的職業(yè)經(jīng)理研究中心副主任、全國(guó)職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)管理辦公室主任等職。主要培訓(xùn)客戶為央企、銀行和政府,曾負(fù)責(zé)組織實(shí)施全國(guó)管理人員培訓(xùn)十幾萬(wàn)人。近年來(lái),理清老師致力于推進(jìn)銀行業(yè)管理人員與員工的職業(yè)化進(jìn)程,為國(guó)有大型銀行、股份制銀行、商業(yè)銀行、城市銀行、省市信用聯(lián)社等幾百家銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行過(guò)培訓(xùn),其授課內(nèi)容、培訓(xùn)風(fēng)格受到培訓(xùn)單位和學(xué)員歡迎以及高度評(píng)價(jià)。

圖書目錄

第一節(jié) 正視現(xiàn)狀——銀行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
一、銀行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
二、我國(guó)銀行與外資銀行競(jìng)爭(zhēng)的比較分析
三、銀行營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量與顧客滿意度現(xiàn)狀
四、服務(wù)是銀行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
五、國(guó)外銀行服務(wù)給我們的啟示
案例研討
第二節(jié) 發(fā)展趨勢(shì)——提高銀行業(yè)的服務(wù)刻不容緩
一、為何要提高銀行業(yè)的客戶服務(wù)能力
二、客戶心目中的銀行服務(wù)存在的問(wèn)題
三、客戶對(duì)銀行服務(wù)的滿意度調(diào)查
四、客戶滿意最大,營(yíng)業(yè)廳損失最小
五、提高服務(wù)質(zhì)量要從職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)做起
案例研討
第二章 銀行營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升
第一節(jié) 從心出發(fā)——以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一、客戶需要什么樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)從調(diào)整內(nèi)心開始
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)要熱心,更要有責(zé)任心
四、全方位提升服務(wù)質(zhì)量
案例研討
第二節(jié) 真誠(chéng)負(fù)責(zé)——讓服務(wù)落到實(shí)處
一、打造以客戶為中心的服務(wù)態(tài)度
二、為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)
三、微笑服務(wù)如何能持之以恒
四、只要真心,客戶就會(huì)給你回報(bào)
案例研討
第三章 銀行營(yíng)業(yè)廳服務(wù)語(yǔ)言溝通技巧
第一節(jié) 溝而不通——影響溝通效果的因素分析
一、不懂得傾聽,就無(wú)從談溝通
二、無(wú)意義的發(fā)問(wèn)只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間
三、用好敬語(yǔ)、謙語(yǔ)和雅語(yǔ)
四、用妥善的措辭與客戶交談
五、什么是更好的服務(wù)用語(yǔ)
案例研討
第二節(jié) 高效溝通——怎樣說(shuō)客戶才會(huì)聽
一、高效客戶溝通六部曲
二、尊重客戶,傾聽客戶意見
三、積極反饋,了解客戶需求
四、用客戶喜歡的方式說(shuō)話
五、靈活應(yīng)對(duì)客戶的不滿情緒
案例研討
第四章 客戶抱怨、投訴處理技巧
第一節(jié) 追本溯源——客戶為什么會(huì)抱怨、投訴
一、產(chǎn)生抱怨、投訴的原因
二、客戶抱怨、投訴的心理分析
三、客戶投訴價(jià)值分析
四、良好投訴處理能給銀行帶來(lái)什么
五、銀行避免被投訴的主要措施
案例研討
第二節(jié) 排憂解難——客戶投訴處理技巧
一、投訴處理人的心理調(diào)節(jié)
二、客戶抱怨、投訴處理的步驟
三、難纏客戶的投訴處理策略
四、處理投訴過(guò)程中的大忌
案例研討
第五章 銀行服務(wù)創(chuàng)新
第一節(jié) 推陳出新——對(duì)銀行服務(wù)創(chuàng)新的研究
一、全面的銀行服務(wù)創(chuàng)新需要什么
二、銀行服務(wù)創(chuàng)新,從理念做起
三、銀行金融服務(wù)創(chuàng)新的幾個(gè)方面
四、銀行中小企業(yè)的金融服務(wù)創(chuàng)新
五、如何提升服務(wù)創(chuàng)新和改進(jìn)的能力
第二節(jié) 去舊迎新——銀行創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)案例
一、以創(chuàng)新提升金融服務(wù)見奇效
二、服務(wù)小微企業(yè)——“很有意義的創(chuàng)新”
三、隨時(shí)、隨地、隨心——電子銀行隨你行
四、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)