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ERP沙盤模擬高級指導(dǎo)教程(第3版)

ERP沙盤模擬高級指導(dǎo)教程(第3版)

定 價(jià):¥24.00

作 者: 王新玲、鄭文昭、馬雪文 著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 管理信息系統(tǒng)

ISBN: 9787302360261 出版時(shí)間: 2014-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 197 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  “ERP沙盤模擬”是目前高等院校經(jīng)管類學(xué)科普遍開設(shè)的一門企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)訓(xùn)課程?!癊RP沙盤模擬”課程自2003年面世以來,其體驗(yàn)式教學(xué)方法獲得受訓(xùn)者的廣泛認(rèn)可,成為繼傳統(tǒng)教學(xué)與案例教學(xué)之后的一種新的教學(xué)嘗試?!癊RP沙盤模擬”課程及其教學(xué)方法不僅適用于高等院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)及其他專業(yè)的實(shí)訓(xùn)教學(xué),亦適用于企業(yè)開展旨在提升管理知識、訓(xùn)練管理技能的各類培訓(xùn)?!禘PR沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程體系:ERP沙盤模擬高級指導(dǎo)教程(第3版)》共分6個(gè)項(xiàng)目。課前導(dǎo)讀部分簡要地介紹了開設(shè)“ERP沙盤模擬”課程的目標(biāo)、內(nèi)容及方法;項(xiàng)目一引導(dǎo)建立企業(yè)競爭組織并介紹了模擬企業(yè)背景;項(xiàng)目二對企業(yè)競爭規(guī)則做了綜述;項(xiàng)目三通過引導(dǎo)起始年介紹了企業(yè)運(yùn)營流程;項(xiàng)目四通過模擬一個(gè)企業(yè)六年的經(jīng)營過程,幫助讀者體驗(yàn)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作與經(jīng)營管理全過程;項(xiàng)目五記錄了模擬企業(yè)笨笨公司企業(yè)信息化的全過程,幫助大家實(shí)現(xiàn)從手工管理到信息化管理的轉(zhuǎn)型;項(xiàng)目六對與“ERP沙盤模擬”課程配套的“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤的操作進(jìn)行了簡要介紹。另外,附錄中給出了企業(yè)競爭模擬中用到的表格、輔助計(jì)算工具等。

作者簡介

暫缺《ERP沙盤模擬高級指導(dǎo)教程(第3版)》作者簡介

圖書目錄

目標(biāo)
拓展知識體系,提升管理技能
全面提高受訓(xùn)者的綜合素質(zhì)
內(nèi)容
“ERP沙盤模擬”釋義
“ERP沙盤模擬”課程1.2.3
方法
學(xué)習(xí)提示
項(xiàng)目一 團(tuán)隊(duì)組建
任務(wù)一 組建我們的團(tuán)隊(duì)
任務(wù)二 笨笨公司調(diào)研
任務(wù)三 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
項(xiàng)目二 領(lǐng)會規(guī)則
任務(wù)一 市場主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)二 銷售主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)三 生產(chǎn)主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)四 采購主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)五 財(cái)務(wù)主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)六 會計(jì)主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)七 總經(jīng)理需要領(lǐng)會的規(guī)則
項(xiàng)目三 學(xué)習(xí)經(jīng)營
任務(wù)一 認(rèn)知年初4項(xiàng)工作
任務(wù)二 認(rèn)知每季度19項(xiàng)工作
任務(wù)三 認(rèn)知年末6項(xiàng)工作
項(xiàng)目四 在實(shí)戰(zhàn)中成長
項(xiàng)目五 笨笨公司的信息化之路
任務(wù)一 搭建信息化管理平臺
任務(wù)二 業(yè)務(wù)梳理
任務(wù)三 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
任務(wù)四 企業(yè)建賬
任務(wù)五 期初業(yè)務(wù)處理
任務(wù)六 日常業(yè)務(wù)處理
任務(wù)七 報(bào)表編制與財(cái)務(wù)分析
項(xiàng)目六 創(chuàng)業(yè)者電子沙盤對抗
任務(wù)一 電子沙盤應(yīng)用基礎(chǔ)
任務(wù)二 超級用戶的任務(wù)
任務(wù)三 教師的任務(wù)
任務(wù)四 學(xué)生的任務(wù)
附錄A 企業(yè)經(jīng)營過程記錄表記錄·計(jì)劃·分析
附錄B 計(jì)劃表
附錄C 杜邦模型
附錄D 市場預(yù)測
附錄E 分組競單表

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