序言
淺談淮安運河博物館的發(fā)展模式
博物館市場營銷芻議
公共文化服務體系中的博物館文化的力量與智慧
關于博物館創(chuàng)新教育模式的幾點思考
企業(yè)博物館的特性與價值——以招商局歷史博物館為例
試述大運河申遺背景下的舟船文化價值
博物館事業(yè)與社會變革
浙東海事民俗博物館與社區(qū)文化建設
博物館館際交流之我見
博物館教育模式的探索——以美國畢世普博物館和香港海事博物館為例
信息時代背景下博物館的挑戰(zhàn)與機遇
淺議博物館的營銷路線
信息時代背景下博物館的挑戰(zhàn)與機遇——論博物館信息之路
文化力量與博物館挑戰(zhàn)
文化多元性下博物館的應對之策
中國小型博物館人力資源建設芻議
知識服務視野下數字博物館與實體博物館的結合
社會化的融入和實踐——淺談上海公安博物館的社會化運作
船政博物館人力資源建設實踐探析
紀念館多元化發(fā)展的探索與思考——以陳云紀念館為例
再析海事博物館
新媒體時代的網上博物館建設與思考
大數據環(huán)境下博物館的機遇與挑戰(zhàn)