建設工程監(jiān)理概論

第一章  概述
第一節(jié)  建設工程監(jiān)理的基本概念
一、建設工程監(jiān)理的概念
二、建設工程監(jiān)理的性質(zhì)
三、建設工程監(jiān)理的作用
四、建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢
第二節(jié)  監(jiān)理工程師
一、注冊監(jiān)理工程師的概念
二、監(jiān)理工程師的素質(zhì)
三、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與工作紀律
四、注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊
五、注冊監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育
第三節(jié)監(jiān)理單位
一、監(jiān)理單位的企業(yè)組織形式
二、監(jiān)理單位的資質(zhì)等級劃分及業(yè)務范圍
三、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理
四、監(jiān)理單位的責任
思考題
第二章  建設工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)
第一節(jié)  建設工程監(jiān)理的組織形式
一、組織的含義
二、組織設計
三、監(jiān)理組織形式
四、監(jiān)理組織建立步驟
第二節(jié)  建設工程監(jiān)理模式與實施程序
一、建設工程監(jiān)理模式
二、建設工程監(jiān)理實施程序
第三節(jié)  項目監(jiān)理組織人員配備
一、項目監(jiān)理人員的結構要求
二、項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員數(shù)量的確定
第四節(jié)  建設工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
一、組織協(xié)調(diào)的概念與原則
二、監(jiān)理與業(yè)主的協(xié)調(diào)
三、監(jiān)理與承包商的協(xié)調(diào)
四、監(jiān)理與設計單位的協(xié)調(diào)
五、監(jiān)理與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)
六、建設監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法
思考題
第三章  建設工程監(jiān)理目標控制
第一節(jié)  目標控制概述
一、控制的程序和基本環(huán)節(jié)
二、目標控制類型
第二節(jié)  目標控制的前提工作
一、目標的規(guī)劃與計劃
二、目標控制的組織
第三節(jié)  監(jiān)理目標控制的任務和措施
一、監(jiān)理目標控制的任務
二、監(jiān)理目標控制的措施
思考題
第四章  建設工程監(jiān)理規(guī)劃與實施細則
第一節(jié)  概述
一、監(jiān)理規(guī)劃
二、監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細則
第二節(jié)  建設工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫與實施
一、監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)
二、監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求
三、監(jiān)理規(guī)劃的實施
第三節(jié)  監(jiān)理實施細則
一、監(jiān)理細則編寫的要求
二、監(jiān)理細則的編制步驟
三、監(jiān)理細則實例
思考題
第五章  建設工程監(jiān)理進度控制
第一節(jié)  概述
一、進度控制的任務
二、影響進度的因素
三、進度控制的措施
……
第六章  建設工程監(jiān)理質(zhì)量控制
第七章  建設工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理
第八章  建設工程監(jiān)理的合同管理
第九章  建設工程監(jiān)理投資控制
第十章  建設工程信息文檔管理
第十一章  建設工程監(jiān)理風險管理
參考文獻