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微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實務

微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實務

定 價:¥38.00

作 者: 王麗平,王培民 編
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787509617526 出版時間: 2014-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 230 字數(shù):  

內容簡介

  《微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實務》基于社會現(xiàn)實意義,對微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理的基本理論和實踐運作進行了闡述。發(fā)展微型企業(yè)不僅能夠激發(fā)民間活力,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),還能鼓勵更多人通過創(chuàng)業(yè)走上共同富裕之路?!段⑿推髽I(yè)創(chuàng)業(yè)管理實務》不僅介紹了微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)的基本理論,還分別對大學生創(chuàng)業(yè)、農民工創(chuàng)業(yè)、下崗再就業(yè)者創(chuàng)業(yè)和退伍軍人及殘疾人創(chuàng)業(yè)的實務進行了詳細講述?!段⑿推髽I(yè)創(chuàng)業(yè)管理實務》的特點是用實用案例導讀強調創(chuàng)業(yè)實踐操作、強調創(chuàng)業(yè)勵志引導,語言簡潔、通俗易懂,適用于各類不同層次的讀者閱讀。

作者簡介

  王麗平,教授,管理學博士,天津理工大學管理學院副院長,碩士生導師。主要講授通用管理知識概論、組織行為學、管理學、人力資源管理等課程,并負責全校通用管理知識概論課程的教學建設工作。主要研究方向為中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理、組織管理和高等教育教學研究。

圖書目錄

第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)領域選擇
一、創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)目標
二、機會識別與開發(fā)
三、創(chuàng)業(yè)領域選擇
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者素養(yǎng)
一、創(chuàng)業(yè)者品質素養(yǎng)
二、創(chuàng)業(yè)者知識素養(yǎng)
三、創(chuàng)業(yè)者能力素養(yǎng)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源獲取
一、創(chuàng)業(yè)團隊
二、信息獲取
三、資金來源
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)保障支持
一、創(chuàng)業(yè)流程
二、法律保障
三、政策支持
第二童 大學生創(chuàng)業(yè)揚理想風帆
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)路上風雨相隨
一、激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情崇尚理性創(chuàng)業(yè)
二、直面創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀破解創(chuàng)業(yè)難題
二、規(guī)避創(chuàng)業(yè)誤區(qū)少走創(chuàng)業(yè)彎路
第二節(jié) 知識就是力量行動決定成敗
一、跟隨科技發(fā)展步伐創(chuàng)造科技成果
一、打造智力服務品牌提升創(chuàng)業(yè)品質
=、把握電子商務機遇拓寬創(chuàng)業(yè)渠道
四、開辟創(chuàng)意小店市場引領創(chuàng)業(yè)潮流
五、借力連鎖加盟模式降低創(chuàng)業(yè)風險
第三節(jié) 筑牢創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)基礎奠定創(chuàng)業(yè)成功基石
一、優(yōu)化心理素質敞開創(chuàng)業(yè)胸襟
二、完善知識結構夯實創(chuàng)業(yè)基礎
三、提高能力素質拓展創(chuàng)業(yè)空間
第四節(jié) 整合創(chuàng)業(yè)資源搭建創(chuàng)業(yè)舞臺
一、擴大融資渠道穩(wěn)創(chuàng)業(yè)資金保障
二、建立人際網(wǎng)絡集創(chuàng)業(yè)無形資產
三、活用支持政策促創(chuàng)業(yè)快速發(fā)展
第三章 新生代農民工卷起創(chuàng)業(yè)熱潮
第一節(jié) 充分發(fā)揮特長創(chuàng)業(yè)勢頭高漲
一、創(chuàng)業(yè)之路凸顯特點
二、創(chuàng)業(yè)模式并駕齊驅
第二節(jié) 多方條件不足創(chuàng)業(yè)步履維艱
一、缺乏創(chuàng)新項目單一
二、激情飽滿能力不足
三、資金難籌機會流失
四、政策不足門檻重重
五、信息閉塞創(chuàng)業(yè)滯后
第三節(jié) 提升創(chuàng)業(yè)素質推進創(chuàng)業(yè)進程
一、加強創(chuàng)業(yè)意識駕馭市場機會
二、豐富創(chuàng)業(yè)知識扎實創(chuàng)業(yè)基礎
三、調整創(chuàng)業(yè)心理積極迎接挑戰(zhàn)
四、增強創(chuàng)業(yè)能力開拓成功道路
第四節(jié) 瞄準創(chuàng)業(yè)項目走好創(chuàng)業(yè)第一步
一、因地制宜發(fā)揮優(yōu)勢一回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
二、掌握技術站穩(wěn)腳跟——城市創(chuàng)業(yè)
第五節(jié) 多方服務支撐促成創(chuàng)業(yè)躍升
一、創(chuàng)新政府服務改善返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境
二、創(chuàng)新融資機制解決返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)資金
三、創(chuàng)新平臺搭建提供良好創(chuàng)業(yè)項目
四、創(chuàng)新培訓機制提高個體創(chuàng)業(yè)素質
五、創(chuàng)新維權服務降低返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)風險
第四章 下崗職工創(chuàng)業(yè)開拓嶄新征程
第一節(jié) 正確認識自我直面平淡人生
一、剖析創(chuàng)業(yè)特點把握創(chuàng)業(yè)方向
二、全面審視自我做好創(chuàng)業(yè)準備
三、遠離創(chuàng)業(yè)誤區(qū)踏實創(chuàng)業(yè)道路
第二節(jié) 尋求穩(wěn)中求勝投資三思后行
一、挖掘創(chuàng)業(yè)機會選準創(chuàng)業(yè)項目
二、抓住小本項目邁向致富之路
第三節(jié) 激發(fā)自我潛能快速走向成功
一、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)商機
二、提升創(chuàng)業(yè)品質促進創(chuàng)業(yè)成功
三、積累創(chuàng)業(yè)知識夯實創(chuàng)業(yè)基礎
第四節(jié) 巧用各種資源促進創(chuàng)業(yè)成功
一、創(chuàng)業(yè)培訓項目提高創(chuàng)業(yè)成功
二、小額擔保貸款點燃創(chuàng)業(yè)激情
三、良好人脈關系拓寬創(chuàng)業(yè)道路
第五章 適應時代變遷重現(xiàn)軍人風采
第一節(jié) 突破就業(yè)安置難以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)
一、審視當前形勢透析就業(yè)難題
二、幫扶退伍軍人推動自主創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 發(fā)揚軍人作風成就創(chuàng)業(yè)輝煌
一、挖掘獨特優(yōu)勢支撐自主創(chuàng)業(yè)
二、正視自身“短板”爭取成功創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 響應政策號召把握良好機遇
一、獲得政策扶持落實稅費優(yōu)惠
二、利用財政支持取得創(chuàng)業(yè)資金
三、關注多個方面更快更好發(fā)展
第四節(jié) 永葆軍人本色開創(chuàng)嶄新天地
一、認清自己端正態(tài)度
二、加強學習提高修養(yǎng)
三、強化溝通拓展渠道
四、牢記宗旨服務人民
參考文獻

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