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政府投資建設(shè)項目代建人信用管理

政府投資建設(shè)項目代建人信用管理

定 價:¥39.00

作 者: 陳文君 著
出版社: 中國電力出版社
叢編項: 項目管理前沿系列
標 簽: 管理 項目管理

ISBN: 9787512354821 出版時間: 2014-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 240 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《項目管理前沿系列:政府投資建設(shè)項目代建人信用管理》通過信用的內(nèi)涵引出了代建人信用的定義,從三個層面分析了代建人信用風險,并構(gòu)建了基于代建人信用風險控制的代建人信用管理框架,該框架包括AHP-熵代建人信用模糊物元評價評價體系、基于代建人信用管理體系和代建人信用管理機制。最后,本文還對代建人信用評價及管理平臺進行了設(shè)計。本書的評價的指標是通過專家調(diào)研法確定,并用粗糙集的屬性約簡算法進行優(yōu)化,評級模型綜合了層次分析法和熵權(quán)法,從指標選擇到評級模型,均是綜合主觀和客觀的結(jié)果,保障了評級結(jié)論的可靠性。最終的信用平臺的設(shè)計則保障了研究成果的可視化和可操作性。

作者簡介

  陳文君,四川省達州人,華北電力大學工程管理教研室教師,管理學博士,一直從事工程項目管理、項目評價研究。曾編著北京市精品教材《工程項目管理》,作為主研人參與了國家自然科學基金項目《非經(jīng)營性政府投資項目建設(shè)管理監(jiān)管體系構(gòu)建》、《項目群環(huán)境下非經(jīng)營性政府投資項目實時監(jiān)管方法》,北京市哲學社會科學規(guī)劃項目《北京政府投資項目代建人信用評價體系與管理機制研究》等國家級、省部級項目,還參與了《華電甘肅區(qū)域新能源發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《內(nèi)蒙古華電輝騰錫勒風電場項目后評價》、《新能源電力項目績效管理系統(tǒng)》等多個企業(yè)委托科研項目,取得兩項國家版權(quán)局計算機軟件著作權(quán),在國內(nèi)外期刊發(fā)表EI、ISTP檢索論文10余篇。

圖書目錄

前言
第1章  緒論
1.1 研究意義
1.2 主要研究內(nèi)容
1.3 創(chuàng)新點
第2章  代建人信用評價及信用管理理論基礎(chǔ)
2.1 代建人的資質(zhì)及代建模式
2.1.1 代建人的資質(zhì)要求
2.1.2 代建人的代建模式
2.1.3 代建制相關(guān)各方及其職責
2.2 代建人信用研究
2.2.1 信用概念的多種界定
2.2.2 企業(yè)信用
2.2.3 代建人信用的本質(zhì)
2.3 代建人信用風險研究
2.3.1 信用風險的內(nèi)涵
2.3.2 代建人信用風險的表現(xiàn)
2.3.3 代建人信用風險產(chǎn)生的根本原因分析
2.3.4 代建人信用風險產(chǎn)生的現(xiàn)實原因
2.4 代建人信用管理框架
2.4.1 代建人信用管理框架的設(shè)計
2.4.2 代建人信用管理框架的組成
2.5 本章小結(jié)
第3章  代建人信用評價指標體系構(gòu)建
3.1 信用評價指標體系構(gòu)建原則
3.2 基于粗糙集理論的信用評價指標優(yōu)選方法
3.2.1 評價指標優(yōu)選流程設(shè)計
3.2.2 粗糙集理論及應(yīng)用
3.2.3 代建人信用評價指標屬性約簡優(yōu)化法
3.3 代建人信用評價指標的確定
3.3.1 代建人信用評價內(nèi)容的確定
3.3.2 信用評價指標體系初定
3.3.3 代建人信用評價指標優(yōu)選
3.4 評價指標的含義及考察內(nèi)容
3.4.1 代建企業(yè)基本情況
3.4.2 項目管理能力
3.4.3 信用狀況
3.4.4 財務(wù)狀況
3.5 本章小結(jié)
第4章  基于AHP一熵的代建人信用模糊物元評價模型
4.1 代建人信用模糊物元評價模型
4.1.1 代建人信用評價方法的要求與選擇
4.1.2 模糊物元分析模型
4.2 指標權(quán)重計算方法
4.2.1 AHP指標權(quán)重計算
4.2.2 熵權(quán)指標權(quán)重計算
4.2.3 基于最小二乘法的主客觀賦權(quán)組合
4.3 代建人信用等級的聚類劃分
4.3.1 基于均值的七一平均聚類劃分方法
4.3.2 基于聚類劃分的代建人信用等級確定
4.4 代建人信用評價模型應(yīng)用流程
4.4.1 信用評價實施程序
4.4.2 基于AHP-熵的代建人信用模糊物元評價模型流程
4.5 本章小結(jié)
第5章  代建人信用管理體系
5.1 代建人信用管理組織
5.1.1 信用管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
5.1.2 信用管理組織機構(gòu)職責分析
5.2 代建人信用管理模式
5.2.1 其他信用管理模式借鑒
5.2.2 構(gòu)建代建人信用管理模式
5.3 代建人信用管理的實施
5.3.1 代建人信用內(nèi)部監(jiān)管
5.3.2 代建人信用外部監(jiān)管
5.4 代建人信用管理流程
5.4.1 信用管理流程化的作用
5.4.2 信用管理流程化設(shè)計思路
5.4.3 信用全程管理流程圖
5.5 本章小結(jié)
第6章  代建人信用管理機制
6.1 代建人信用管理機制研究
6.1.1 管理機制的內(nèi)涵分析
6.1.2 代建人信用管理機制構(gòu)建
6.2 信用管理運行機制
6.2.1 信用信息傳遞
6.2.2 信用認證
6.2.3 信用公示
6.3 信用管理動力機制
6.3.1 信用激勵機制
6.3.2 失信懲戒機制
6.4 信用管理約束機制
6.4.1 監(jiān)管機制
6.4.2 社會心理約束機制
6.5 本章小結(jié)
第7章  代建人信用評價及管理平臺設(shè)計
7.1 信用管理平臺研發(fā)思路
7.1.1 需求及預(yù)期目標
7.1.2 解決方案
7.2 監(jiān)管平臺的框架與數(shù)據(jù)庫設(shè)計
7.2.1 技術(shù)設(shè)計
7.2.2 功能設(shè)計
7.3 代建人信用評價及管理系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計
7.3.1 登錄模塊
7.3.2 代建人界面
7.3.3 政府管理人員界面
7.3.4 評審專家界面
7.3.5 委托人界面
7.3.6 公眾界面
7.4.本章小結(jié)
第8章  結(jié)論與展望
8.1 結(jié)論
8.2 展望
附錄
參考文獻

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