傳幫帶：復(fù)制最優(yōu)秀的員工

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	啟航著，張敬編
出版社：	新華出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營(yíng)管理一般管理學(xué)

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787516607367	出版時(shí)間：	2014-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	188	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一本現(xiàn)代企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀員工的指導(dǎo)手冊(cè)。在本書(shū)中，作者對(duì)傳統(tǒng)的“傳幫帶”進(jìn)行了更新，如怎樣培養(yǎng)亦師亦友的關(guān)系、怎樣結(jié)成戰(zhàn)略同盟。本書(shū)還特別講解了師傅如何利用新科技、新形式、新方法將工作流程、方法和經(jīng)驗(yàn)傳授給新員工。企業(yè)需要優(yōu)秀的員工，相信本書(shū)可以幫助企業(yè)大量復(fù)制優(yōu)秀員工的需求，使企業(yè)在傳承優(yōu)秀文化的同時(shí)煥發(fā)新鮮活力。

作者簡(jiǎn)介

　　啟航，中國(guó)企業(yè)家心智變革導(dǎo)師，中國(guó)團(tuán)隊(duì)致勝訓(xùn)練第一人，加拿大互動(dòng)國(guó)際集團(tuán)首席教練，致力于為企業(yè)打造核心團(tuán)隊(duì)，讓員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值；首次公開(kāi)破譯企業(yè)高速發(fā)展、組織高效運(yùn)作的DNA；專(zhuān)注國(guó)際級(jí)訓(xùn)練，幫助企業(yè)全面提升職業(yè)化素養(yǎng)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。見(jiàn)證中國(guó)發(fā)展型企業(yè)成長(zhǎng)軌跡，在企業(yè)管理和培訓(xùn)方面進(jìn)行研究與實(shí)踐，推出一整套實(shí)用有效的組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理方案。借鑒國(guó)際成熟企業(yè)運(yùn)作模式，融合中西管理文化之精髓，潛心研究系統(tǒng)創(chuàng)富，為企業(yè)發(fā)展導(dǎo)入系統(tǒng)，幫助企業(yè)高速穩(wěn)健成長(zhǎng)。

圖書(shū)目錄

第一章　為傳幫帶做點(diǎn)準(zhǔn)備工作第一節(jié)　用好傳幫帶，團(tuán)隊(duì)提升快　　第二節(jié)　找到我們所渴望的優(yōu)秀員工　　第三節(jié)　“代溝”不是問(wèn)題　　第四節(jié)　正確配對(duì)，建立“師徒關(guān)系”　第五節(jié)　不可忽視的第一天　　第二章　了解傳什么—論精神，講規(guī)則第一節(jié)　為新員工樹(shù)立職業(yè)化理念　　第二節(jié)　拼能力，更要拼態(tài)度　　第三節(jié)　經(jīng)營(yíng)員工的責(zé)任心　　第四節(jié)　點(diǎn)燃熱情之火，提升敬業(yè)精神　　第五節(jié)　愿景與忠誠(chéng)如何兼得　第三章　用好傳字訣—榜樣的力量第一節(jié)　實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)　第二節(jié)　以身作則，行勝于言　　第三節(jié)　高標(biāo)工作，低調(diào)做人　　第四節(jié)　恰到好處地對(duì)新員工進(jìn)行激勵(lì)　　第五節(jié)　知行合一，發(fā)揮榜樣力量　　第四章　懂得幫什么—排憂(yōu)愁，解困難第一節(jié)　讓新員工以公司為家　第二節(jié)　關(guān)心員工的身心健康　　第三節(jié)　消除新員工的水土不服　第四節(jié)　分憂(yōu)解愁，無(wú)所不幫　　第五節(jié)　為員工做好職業(yè)規(guī)劃　　第五章　用好幫字訣—情感的力量第一節(jié)　既是導(dǎo)師，更是伙伴　第二節(jié)　拉近上下級(jí)的心理距離　第三節(jié)　“推”一把和“拉”一把　　第四節(jié)　做“平臺(tái)”，而不是做“拐杖” 　第五節(jié)　善意的提醒，勝于嚴(yán)肅的說(shuō)教　第六章　掌握帶什么—練技能，授經(jīng)驗(yàn) 第一節(jié)　幫助老員工梳理職業(yè)規(guī)范　第二節(jié)　固化操作技能和工作經(jīng)驗(yàn)　第三節(jié)　用你的專(zhuān)長(zhǎng)征服員工　　第四節(jié)　成為一名優(yōu)秀的教練　第五節(jié)　不怕新員工比你還棒　　第七章　用好帶字訣—專(zhuān)業(yè)的力量第一節(jié)　做好帶領(lǐng)者和跟隨者　　第二節(jié)　優(yōu)秀員工是帶出來(lái)的　　第三節(jié)　給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)　第四節(jié)　讓新員工學(xué)會(huì)自我培訓(xùn)　第五節(jié)　在實(shí)踐中持續(xù)改善　　第八章　傳幫帶背后的公司精神第一節(jié)　師徒關(guān)系新內(nèi)涵　第二節(jié)　打造充分溝通的平臺(tái)　第三節(jié)　用最熱情的心去交換成功　第四節(jié)　讓價(jià)值觀滲透到行為和習(xí)慣中　　第五節(jié)　從績(jī)效到流程的機(jī)制配合