注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理:創(chuàng)建持續(xù)競爭優(yōu)勢(第二版)

戰(zhàn)略管理:創(chuàng)建持續(xù)競爭優(yōu)勢(第二版)

戰(zhàn)略管理:創(chuàng)建持續(xù)競爭優(yōu)勢(第二版)

定 價:¥58.00

作 者: 孟衛(wèi)東,張衛(wèi)國,龍勇 編
出版社: 科學出版社
叢編項: 普通高等教育"十二五"規(guī)劃教材·經(jīng)濟管理類核心課系列
標 簽: 大學教材 大中專教材教輔

ISBN: 9787030399472 出版時間: 2014-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 507 字數(shù):  

內容簡介

  《戰(zhàn)略管理:創(chuàng)建持續(xù)競爭優(yōu)勢(第二版)/普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材·經(jīng)濟管理類核心課系列》采用資源學派的框架,對戰(zhàn)略管理的內涵,企業(yè)使命與愿景、戰(zhàn)略目標的確定,企業(yè)外部環(huán)境及內部條件分析,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略的選擇、實施與控制,以及完整的戰(zhàn)略規(guī)劃流程進行了系統(tǒng)介紹,還包括開篇案例、思考題等學習輔助內容,力求使讀者了解掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的全貌,并幫助讀者建立戰(zhàn)略思維方式和能力。

作者簡介

  孟衛(wèi)東,男,生于1964年9月,博士,重慶大學教授,博士生導師,享受國務院政府特殊津貼專家,新世紀百千萬人才工程國家級人選,重慶大學管理科學與工程一級學科負責人,重慶市管理科學與工程首批學術帶頭人,獲2000年寶鋼全國優(yōu)秀教師獎以及2001年重慶“五四”青年獎章等稱號。1985年畢業(yè)于上海交通大學船舶與海洋工程專業(yè),獲學士學位;1988年畢業(yè)于上海交通大學管理學院(現(xiàn)安泰管理學院)工業(yè)管理工程專業(yè),獲碩士學位;1991年畢業(yè)于上海交通大學管理學院工業(yè)管理工程專業(yè),獲博士學位,是該院該專業(yè)第一位博士學位獲得者。1998~1999年,在美國伊利諾依大學香檳校區(qū)(UIUC)做國家公派高級訪問學者,并多次到美國、加拿大、澳大利亞、中國香港等地進行學術交流。1991、年到重慶大學工商管理學院(現(xiàn)經(jīng)濟與工商管理學院)任教,1992年晉升為副教授,1997年晉升為教授。1993年任重慶大學工商管理學院副院長,1997年任重慶大學工商管理學院常務副院長,2003年任重慶大學財務處處長,2011年任重慶大學副校長。兼任教育部電子商務專業(yè)教學指導委員會委員、重慶大學中國企業(yè)改革與發(fā)展中心主任、重慶大學證券研究所副所長等職。主要研究領域為戰(zhàn)略管理、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、財務與金融。先后負責國家自然科學基金、國家社會科學基金重點項目、教育部“十五”人文社會科學規(guī)劃項目等數(shù)十個項目的研究,出版教材、專著8部,發(fā)表論文200余篇。

圖書目錄

第一篇  戰(zhàn)略分析
第1章  戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理導論
1.1什么是戰(zhàn)略
1.2戰(zhàn)略管理過程
1.3突現(xiàn)戰(zhàn)略
1.4戰(zhàn)略思維的模式
1.5戰(zhàn)略管理的相關概念
1.6小結
附錄  企業(yè)戰(zhàn)略理論綜述
第2章  外部環(huán)境分析
2.1一般環(huán)境分析
2.2行業(yè)環(huán)境分析:環(huán)境威脅評價
2.3行業(yè)環(huán)境分析:環(huán)境機會評價
2.4五種力量模型的應用
2.5小結
附錄1  外部因素評價矩陣
附錄2  戰(zhàn)略群組分析
第3章  內部條件分析
3.1內部分析框架的理論根源
3.2內部分析框架:VRIO
3.3價值鏈
3.4內部分析的基本框架及其應用
3.5SWOT分析的進一步討論
3.6小結
附錄  內部因素評價矩陣
第二篇  業(yè)務戰(zhàn)略
第4章  成本領先戰(zhàn)略
4.1成本領先戰(zhàn)略概述
4.2成本領先戰(zhàn)略的基本邏輯
4.3成本優(yōu)勢的建立
4.4成本領先戰(zhàn)略的價值、適用場合與風險
4.5成本領先戰(zhàn)略的組織與實施
4.6小結
第5章  產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
5.1產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的基本邏輯
5.2產(chǎn)品差異化的建立
5.3產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的價值、適用場合與風險
5.4產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的組織與實施
5.5綜合成本領先/產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
5.6小結
……
第三篇  公司戰(zhàn)略
第四篇  戰(zhàn)略實施與控制

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號