2014年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

定　價(jià)：￥31.00

作　者：	中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) 編
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	2014年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材
標(biāo)　簽：	財(cái)稅外貿(mào)保險(xiǎn)類考試考試注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試

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ISBN：	9787514143096	出版時(shí)間：	2014-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	289	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《2014年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》作為注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段的輔導(dǎo)教材之一，以體現(xiàn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試改革總體目標(biāo)為主旨，以讀者基本掌握大學(xué)會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)，以全面性與系統(tǒng)性、實(shí)用性與時(shí)效性并重為原則編寫而成。特點(diǎn)是體系較為完整、內(nèi)容較為新穎、注重理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)用性較強(qiáng)。

作者簡(jiǎn)介

　　中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)是依據(jù)《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》和《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定設(shè)立的社會(huì)團(tuán)體法人，是中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的自律管理組織。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱“中注協(xié)”）成立于1988年11月，是在財(cái)政部黨組和理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展行業(yè)管理和服務(wù)的法定組織，依據(jù)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》和《社會(huì)團(tuán)體登記條例》的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，承擔(dān)著《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》賦予的職能、財(cái)政部黨組委托和財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)交辦的職能，以及協(xié)會(huì)章程規(guī)定的職能。

圖書目錄

第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第二章戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第三節(jié) 差距分析
第三章戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 總體戰(zhàn)略
第二節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
第三節(jié) 職能戰(zhàn)略
第四節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第四章戰(zhàn)略實(shí)施
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制
第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)概述
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理體系
第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
第六章風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制
第一節(jié) 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
第二節(jié) 我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系
第三節(jié) 內(nèi)部控制基本規(guī)范
第四節(jié) 內(nèi)部控制應(yīng)用指引
第五節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì)
第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與公司治理
附錄：公司戰(zhàn)略模擬案例及參考分析