前言
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇
第四節(jié) 企業(yè)經營決策
第二章 公司法人治理結構
第一節(jié) 公司治理及其運行機制
第二節(jié) 公司所有者與經營者
第三節(jié) 股東機構
第四節(jié) 董事會
第五節(jié) 經理機構
第六節(jié) 監(jiān)督機構
第三章 市場營銷與品牌建設
第一節(jié) 市場營銷概述
第二節(jié) 市場營銷環(huán)境
第三節(jié) 目標市場戰(zhàn)略
第四節(jié) 市場營銷組合策略
第五節(jié) 品牌管理
第四章 生產管理與控制
第一節(jié) 生產計劃
第二節(jié) 生產作業(yè)計劃
第三節(jié) 生產控制
第四節(jié) 生產作業(yè)控制
第五節(jié) 現代生產管理與控制的方法
第五章 物流管理
第一節(jié) 企業(yè)物流管理概述
第二節(jié) 企業(yè)采購與供應物流管理
第三節(jié) 企業(yè)生產物流管理
第四節(jié) 企業(yè)倉儲與庫存管理
第五節(jié) 企業(yè)銷售物流管理
第六章 技術創(chuàng)新管理
第一節(jié) 技術創(chuàng)新含義、類型與過程
第二節(jié) 技術創(chuàng)新決策
第三節(jié) 技術創(chuàng)新組織與管理
第四節(jié) 技術貿易與知識產權管理
第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 績效考核
第三節(jié) 薪酬管理
第四節(jié) 企業(yè)勞動合同管理與勞動爭議處理
第八章 企業(yè)投融資決策及重組
第一節(jié) 財務管理的基本價值觀念
第二節(jié) 籌資決策
第三節(jié) 投資決策
第四節(jié) 企業(yè)重組
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