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工程項(xiàng)目質(zhì)量管理(第2版)

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理(第2版)

定 價:¥39.00

作 者: 楊青 編
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 21世紀(jì)項(xiàng)目管理規(guī)劃教材
標(biāo) 簽: 大學(xué)教材 教材

ISBN: 9787111450504 出版時間: 2014-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理(第2版)/21世紀(jì)項(xiàng)目管理規(guī)劃教材》分為兩篇,上篇闡述了項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原理與方法,下篇論述了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制及質(zhì)量管理的新發(fā)展。在上篇,對項(xiàng)目質(zhì)量管理知識體系、理論、方法和應(yīng)用作了全面論述,介紹了質(zhì)量管理的概念和相關(guān)知識,對項(xiàng)目質(zhì)量管理所涉及的主要方面——項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量控制和項(xiàng)目質(zhì)量保證等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。在下篇,圍繞建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),討論了建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃、勘察設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量控制,使讀者能夠更好地全面掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容,此外,對六西格瑪管理法、六西格瑪MINITAB軟件、精益價值管理、價值工程與價值管理等現(xiàn)代質(zhì)量管理相關(guān)的前沿和熱點(diǎn)也作了詳細(xì)的論述,以使讀者能夠更好地領(lǐng)悟質(zhì)量管理的發(fā)展方向。本書以知識的應(yīng)用為導(dǎo)向,注重實(shí)用性和可操作性。本書內(nèi)容全面系統(tǒng)、敘述簡潔,本書既可作為普通高等學(xué)校工程管理類、管理科學(xué)與工程類、工商管理類各專業(yè)本科生的教材,也可以作為項(xiàng)目管理工程碩士的教材,以及項(xiàng)目管理專業(yè)人士的培訓(xùn)教材。

作者簡介

暫缺《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理(第2版)》作者簡介

圖書目錄


第2版前言
第1版前言
上篇  項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原理與方法
第一章  緒論
第一節(jié)  質(zhì)量管理與質(zhì)量觀的演變歷程
第二節(jié)  現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展
第三節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量管理在項(xiàng)目管理中的重要作用
第二章  項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原理
第一節(jié)  質(zhì)量的概念
第二節(jié)  質(zhì)量管理的一般原理
第三節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
第四節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量管理各過程之間的關(guān)系
第五節(jié)  現(xiàn)代質(zhì)量管理大師的主要思想
案例:三峽工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
思考題
第三章  項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃
第一節(jié)  概述
第二節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的內(nèi)容和依據(jù)
第三節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的主要工具和方法
第四節(jié)  質(zhì)量成本分析
第五節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的成果
案例:福特公司“金牛座”型號車的質(zhì)量規(guī)劃
思考題
第四章  項(xiàng)目質(zhì)量保證與標(biāo)準(zhǔn)化
第一節(jié)  概述
第二節(jié)  質(zhì)量管理體系與質(zhì)量審核
第三節(jié)  質(zhì)量管理的過程模式與基本原則
第四節(jié)  項(xiàng)目全生命期的質(zhì)量保證與質(zhì)量評審
案例:研發(fā)項(xiàng)目階段評審工作指引
思考題
第五章  項(xiàng)目質(zhì)量控制
第一節(jié)  概述
第二節(jié)  數(shù)據(jù)的波動性及其原因
第三節(jié)  質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與過程能力計(jì)算
第四節(jié)  過程能力分析與統(tǒng)計(jì)過程控制
第五節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量控制的常用工具
案例:持續(xù)改進(jìn)罰球技術(shù)
思考題
下篇  建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制及質(zhì)量管理的新發(fā)展
第六章  建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃與勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制
第一節(jié)  建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃的質(zhì)量控制
第二節(jié)  建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)的原則與作用
第三節(jié)  建設(shè)工程勘察的質(zhì)量控制
第四節(jié)  建設(shè)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制
案例:浦東國際機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目前期質(zhì)量策劃
思考題
第七章  建設(shè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制
第一節(jié)  施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容和方法
第二節(jié)  施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
第三節(jié)  施工過程的質(zhì)量控制
第四節(jié)  工程施工質(zhì)量驗(yàn)收
第五節(jié)  工程施工質(zhì)量事故處理
第六節(jié)  施工質(zhì)量的政府監(jiān)督
案例:某高架橋工程的鉆孔灌注樁施工質(zhì)量控制
思考題
第八章  六西格瑪管理
第一節(jié)  概述
第二節(jié)  六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)意義
第三節(jié)  六西格瑪項(xiàng)目管理模式
第四節(jié)  定義階段
第五節(jié)  測量階段
第六節(jié)  分析階段
第七節(jié)  改進(jìn)與控制階段
案例:縮短飛機(jī)空調(diào)熱交換機(jī)送修周期的分析
思考題
第九章  價值工程與價值管理
第一節(jié)  概述
第二節(jié)  價值工程研究前階段與信息收集階段
第三節(jié)  功能分析階段
第四節(jié)  創(chuàng)新、評估與實(shí)施階段
案例:某數(shù)控機(jī)床研發(fā)價值工程分析
思考題
第十章  精益價值管理
第一節(jié)  概述
第二節(jié)  精益價值的原則及其精髓
第三節(jié)  精益管理的主要工具
第四節(jié)  5S活動
第五節(jié)  價值流圖分析方法
案例:英國大型超市連鎖集團(tuán)Tesco的價值流分析及應(yīng)用
思考題
第十一章  質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與六西格瑪Minitab軟件常用工具
第一節(jié)  Minitab軟件概述
第二節(jié)  描述性統(tǒng)計(jì)及圖形
第三節(jié)  相關(guān)分析和回歸分析
第四節(jié)  假設(shè)檢驗(yàn)
第五節(jié)  統(tǒng)計(jì)過程控制
案例:學(xué)生身體指標(biāo)數(shù)據(jù)分析
思考題
附錄  正態(tài)分布累積概率
參考文獻(xiàn)

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