高管團隊背景特征激勵機制與企業(yè)研發(fā)投入的關(guān)系研究

定　價：￥25.00

作　者：	何霞著
出版社：	暨南大學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	管理團隊一般管理學(xué)

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ISBN：	9787566806512	出版時間：	2013-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	158	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《高管團隊背景特征激勵機制與企業(yè)研發(fā)投入的關(guān)系研究》借助高管團隊理論、激勵理論、委托代理理論以及創(chuàng)新理論等研究成果，以我國105家高新技術(shù)上市企業(yè)為研究樣本，選取了衡量高管團隊背景特征的六項指標、衡量高管激勵的三項指標及衡量企業(yè)研發(fā)的兩項指標，對高新上市企業(yè)高管團隊的背景特征、激勵機制及企業(yè)研發(fā)投入的關(guān)系進行了理論論證和實證檢驗，在此基礎(chǔ)上提出了提高高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入水平的建議，同時也提出了提高高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入水平的建議，同時也提出了后續(xù)的相關(guān)研究成果。

作者簡介

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圖書目錄

序
第一章引言
第二章理論基礎(chǔ)與研究思考
第一節(jié) 高管團隊的理論界定與研究框架
第二節(jié) 基于績效的高管團隊背景特征
第三節(jié) 高管團隊背景特征與戰(zhàn)略決策
第四節(jié) 高管團隊異質(zhì)性特征與作用機制
第五節(jié) 激勵問題的提出
第六節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的衡量
第三章理論分析模型與假設(shè)
第一節(jié) 理論分析模型的提出
第二節(jié) 研究假設(shè)
第四章研究方法設(shè)計
第一節(jié) 樣本選取與數(shù)據(jù)收集
第二節(jié) 變量的設(shè)定與測量
第三節(jié) 數(shù)據(jù)分析方法
第四節(jié) 變量的描述性統(tǒng)計
第五節(jié) 變量間的相關(guān)性及差異性
第五章實證檢驗結(jié)果與分析
第一節(jié) 高管團隊背景特征與企業(yè)研發(fā)投入
第二節(jié) 高管團隊激勵機制與企業(yè)研發(fā)投入
第三節(jié) 高管團隊背景特征、激勵機制與企業(yè)研發(fā)投入
第六章結(jié)論與討論
參考文獻
附錄