企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)能力研究

　　企業(yè)所處的社會環(huán)境、自然環(huán)境、競爭環(huán)境正在發(fā)生諸多變化，作為企業(yè)管理的研究和實(shí)踐者，我們有責(zé)任和義務(wù)去探索企業(yè)發(fā)展中帶有規(guī)律性的問題。如何重塑企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)能力，提高企業(yè)戰(zhàn)略各個階段的效率和效能，對于現(xiàn)階段國內(nèi)外企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展有重要的理論和實(shí)踐意義。鑒于此，《河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)術(shù)文庫：企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)能力研究》提出：企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)能力是對企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)感知、調(diào)試和執(zhí)行的能力，其存在的價值在于提升企業(yè)戰(zhàn)略各階段各層級的效率和效能。分別針對戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略執(zhí)行三個階段，構(gòu)建了三個戰(zhàn)略動態(tài)能力模型：旨在提升企業(yè)戰(zhàn)略分析動態(tài)能力的應(yīng)急反應(yīng)戰(zhàn)略動態(tài)能力模型，旨在提升企業(yè)戰(zhàn)略決策動態(tài)能力的利益相關(guān)者戰(zhàn)略動態(tài)能力模型，旨在提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行動態(tài)能力的類生物組織學(xué)習(xí)戰(zhàn)略動態(tài)能力模型。本書還提出了企業(yè)戰(zhàn)略三定律，重建了企業(yè)重要環(huán)境因素識別模型；構(gòu)造了利益相關(guān)者的識別模型，對利益相關(guān)者的關(guān)系進(jìn)行動態(tài)平衡；創(chuàng)建了類生物組織學(xué)習(xí)動態(tài)能力模型，以提高戰(zhàn)略執(zhí)行階段的企業(yè)動態(tài)執(zhí)行能力。最后指出企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)能力是由三個模型共同組成，模型之間存在協(xié)同作用。

　　劉東華，1971年出生，管理學(xué)博士，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院副教授。長期從事企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的實(shí)踐和研究工作。作為項目主研人員參與國家自然科學(xué)基金項目和科技部國家軟科學(xué)課題各一項：作為項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)省部級項目一項，主持或參與戰(zhàn)略管理相關(guān)的橫向項目9項；在北大中文核心和CSSCI雙核心期刊發(fā)表論文多篇。