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大捐贈者傳奇

大捐贈者傳奇

定 價:¥38.00

作 者: (美)沃爾德馬·尼爾森 著,鄭勝天,程迺欣 譯
出版社: 浙江大學出版社
叢編項:
標 簽: 管理 企業(yè)與企業(yè)家

ISBN: 9787308124027 出版時間: 2013-12-01 包裝: 平裝
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《大捐贈者傳奇》像一部紀錄電影,用一個半小時的片長講述了一個跨越半個世紀的故事。在這部電影里,作者將聚光燈打在了私人基金會這群“從不需要接受公眾監(jiān)督”的社會恩人身上。聚光燈之前,這些建立起大型基金會的捐贈者們活像一群各具特色的演員:冷漠離群的洛克菲勒、貪得無厭又慷慨豪爽的卡內(nèi)基、精神異常的霍華德·休斯、高喊要投身慈善業(yè)卻遲遲未有動作的巴菲特……他們當中有社會下層的罪犯和精神病患,有無足輕重的老好人,有不守陳規(guī)的英雄,也有天才的組織家。無論是出于單純的利他主義,還是為己謀福,這些搖錢樹的種栽者們最終影響了人類社會的各個領域:教育、醫(yī)學、藝術、商業(yè),甚至政治。素以“直言不諱”聞名的作者用《大捐贈者傳奇》粉碎了我們對于慈善機構充滿敬意的幻想:很多時候,它們都不是高尚動機和精心規(guī)劃的碩果,而是疏忽、沖動、個人愛好,甚至臨終遺愿的產(chǎn)物,源自我們能想到的最個人化、最情感化的因素。這些傳奇性的捐贈故事,讓我們嗅到了這些富甲一方的豪門顯貴身上凡人的味道,感受到他們捐贈時的愛與憤恨、渴望與恐懼、罪惡感與虛榮心,也讓我們透過慈善機構莊嚴堂皇的外表,窺視到它的內(nèi)部運作。

作者簡介

  沃爾德馬·尼爾森(Waldemar Nielsen,1917-2005),早年是一位外交官,曾于第二次世界大戰(zhàn)之后擔任美國商務部部長特別助理、美國國務院駐歐洲主管,是馬歇爾計劃的主要執(zhí)行人之一。退出政界后,長期研究美國的公益事業(yè),擔任過洛克菲勒三世、福特基金會等大富豪或大型基金會的顧問和總裁?!∠群蟪霭媪怂牟繕O具權威性的、關于美國基金會的專著。其中這本凝結(jié)半生心血的作品《大捐贈者傳奇》讓他從此贏得了“慈善事業(yè)直言不諱的觀察家”的聲譽。書中他憤筆直言“亨利·福特、霍華德·休斯和約翰·麥克阿瑟是一些沒有慈善之心、腐敗,甚至精神變態(tài)的捐贈者”?!⊥砟?,成為中國改革開放之后推動中外藝術交流的先行者之一,幾乎中國當代藝術領域的所有頂級人物都曾最初受助或受益于他。 2005年,尼爾森辭世,曾專訪過他的《紐約時報》發(fā)文嘆息:慈善界失去了一位巨人。

圖書目錄

致中文讀者 前言 代序:“花錢更比掙錢難” 譯者序:春寒三月憶故人 《紐約時報》專訪:與資深基金會觀察家的對話 第一部分 關鍵的問題 第一章 美國的歷史背景和未來潮流 第二章 從捐贈者開始   第二部分 居高領先的潛力 第三章 三位過去的巨人: 老約翰·洛克菲勒 安德魯·卡內(nèi)基 朱利葉斯·羅森沃德 三巨人之比較 第四章 三位令人敬畏的后繼者: 瑪麗·拉斯科爾:文質(zhì)彬彬而又精力充沛的人 阿諾德·貝克曼:科學家捐贈者 瓦爾特·安奈伯格:傳媒事業(yè)的贊助人 一些比較和對照 第五章 新的巨富(多變的四重奏): 沃倫·巴菲特 比爾·蓋茨 萊斯里·韋克斯納 喬治·索羅斯 一些比較與對照   第三部分 婦女作用的提升 第六章 被遺忘的歷史 重要的第二階段變化 第七章 公益事業(yè)中的婦女 光明的前景   第四部分 捐贈行為中的險境 第八章 災難的警告 慈善界久為人知的丑聞 意想不到的轉(zhuǎn)變 適得其反:虔誠的奉獻者與災難性的后果 第九章 災難的來臨和出路 哈特福德基金會 衛(wèi)加特基金會 阿容·戴孟德基金會 羅伯特·伍德·約翰遜基金會 福特基金會 麥克阿瑟基金會 第十章 藝術界截然不同的個案: 莉·克萊斯諾和安迪·沃霍 波洛克-克萊斯諾基金會 安迪·沃霍爾基金會   第五部分 巨大的中間王國 第十一章 家庭基金會和家庭的問題 第十二章 財富的腐化效應 F·M·科爾比基金會 卡弗里茨基金會 S·H·和海倫·R·雪爾家庭基金會 科爾家庭基金會 瑪麗·雷諾爾茲·巴布柯克基金會 第十三章 社區(qū)基金會:一個重大的創(chuàng)造   第六部分 企業(yè)化的公益事業(yè) 第十四章 有理想與影響大的基金會 羅斯和企業(yè)基金會 弗萊德·勃朗和監(jiān)獄勞動 約翰·M·奧林基金會 第十五章 杠桿作用 弗雷德里克·P·魯斯 詹姆士·沃爾芬森 李·艾柯卡 第十六章 贈款、交換和交換手法 贈款的市場“價碼表” 一筆巨額餽贈的過程:懷特黑德研究院和麻省理工學院 斯坦福大學和胡佛戰(zhàn)爭、革命與和平研究所 約瑟夫·赫?;簦阂回灥内A家 瓦爾特·安奈伯格的“交易工具” 亞蒙·韓默:越軌行為之一例   第七部分 前進中的展望 第十七章 “永世長存”的陷阱 第十八章 董事們及其可信賴性——卡內(nèi)基個案 背道而馳 萎靡不振 得過且過 重振復興 結(jié)束語:公益事業(yè)之未來 尾聲:捐贈者該做和不該做的事

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