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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理企業(yè)與企業(yè)家在痛苦世界中尋找

在痛苦世界中尋找

在痛苦世界中尋找

定 價:¥35.00

作 者: 馮侖,雷軍,黃怒波,閻炎 等著 薛芳 編
出版社: 當(dāng)代中國出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理 企業(yè)家

ISBN: 9787515403700 出版時間: 2014-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 248 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《在痛苦世界中尋找》選取了改革開放三十年來具有標(biāo)桿意義的十二位企業(yè)家,這些經(jīng)濟領(lǐng)域的先行者以敏銳的視角、冷靜的思維,回顧了自己的成長、成功經(jīng)歷以及對行業(yè)、社會、國家的看法。這其中既有細致入微的操作層面分析,又有妙趣橫生的宏觀層面判斷。為讀者在個人成功與大趨勢判斷兩個維度提供了獨特而睿智的建議。

作者簡介

  馮侖,中國社科院法學(xué)博士,萬通控股董事長,阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會第四任會長,暢銷作家,企業(yè)界稱他為“商界思想家”,地產(chǎn)界稱他為“學(xué)者型”的開發(fā)商;雷軍,中國大陸著名天使投資人,小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官,他投資的凡客誠品、UCWEB、多玩網(wǎng)等20多家公司統(tǒng)稱為“雷軍系”,“雷軍系”成為繼騰訊、百度、阿里巴巴系之后,中國互聯(lián)網(wǎng)的第四大勢力;黃怒波,恢復(fù)高考的第一年,他考取了北京大學(xué)中文系。1995創(chuàng)辦北京中坤投資集團,旗下有地產(chǎn)和旅游兩大核心業(yè)務(wù)。2012年福布斯中國富豪榜上榜商人;閻焱,賽富亞洲投資基金會首席合伙人,被業(yè)界稱為“投資教父”?!陡2妓埂?012年全球最佳投資人榜單上,閻炎名列27位,《福布斯》2008年度中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人,閻炎居首…… 薛芳,《南方人物周刊》資深記者,重點關(guān)注商業(yè)領(lǐng)域人物,尋找企業(yè)發(fā)展與領(lǐng)頭人性格中的契合點,意在為中國企業(yè)發(fā)展提出有價值的建議。

圖書目錄

目錄

01黃怒波 富人要多些善心和畏懼之心_001
考慮到我們是財富的最大受益者,我們就需要多一些善心、同情心和畏懼之心,在此心態(tài)下,和社會重建依存關(guān)系。要去掉我們的精英意識,要改變我們的戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不暴利,不畸形,不再不擇手段。

02馮侖 我就是個買賣人_025
社會的理性和進步表現(xiàn)為時不時中左、時不時中右,但整個社會體制的架構(gòu)不變。領(lǐng)導(dǎo)者的理性就是把社會控制在中左、中右上,然后直線往前走,千萬不能失去控制,變成極左、極右。

03閻焱 賺錢還是賠錢跟做人一致_047
就人的一生來講,基本是一個公平公正的游戲。做投資如同做人,到最后你賺錢還是賠錢,基本跟你做人是一致的。

04王長田 一個公司的力量很渺小_071
成功是跟影響力有關(guān)的。成功的大小是指你做的事情在多大程度上影響和改變了一個行業(yè),再往大處說,在多大程度上影響和改變了整個社會,而最低的是改變一個公司。

05曹國偉 缺少規(guī)則是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的瓶頸_093
中國互聯(lián)網(wǎng)確實存在叢林法則,最基本的法律法規(guī)和游戲規(guī)則都缺失,連最起碼的道德底線都經(jīng)常被突破,甚至很多人根本覺得這不重要,這是非??膳碌?。這是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)繼續(xù)往前走的最大的障礙。

06李國慶 門都是被擠開的_127
我判斷是否成功,不光看一個企業(yè)的市值,更看重獲取財富的過程是不是陽光的。我堅信,結(jié)果是正義的,過程也必須正義。我用自己的身體力行來告訴大家,這樣也能成功。

07劉強東 讓公司干凈、合法地成功_151
不管社會上有多少人前仆后繼地做喪盡天良、沒有一點兒道德底線的事,為了錢可以無所不用其極地去做壞事,但你至少可以控制自己不去做。所以,創(chuàng)立一家公司,讓它成功,這不是我最大的夢想,讓它合法地、干凈地成功,才是我真正的夢想。

08董明珠 制造業(yè)對國家很重要_177
現(xiàn)在的市場環(huán)境是不規(guī)范的。真正的企業(yè)家,不是伸手向政府要政策上的支持和經(jīng)濟上的支持,而是要政府給我們打造一個公平、公正的環(huán)境。
09張欣 我們進入了大的資產(chǎn)泡沫實地_193
我們這個社會是以得到為快樂的源泉,而沒有把付出和給予作為快樂的源泉,所以很多做慈善的人最后變得很憤怒。這其實是一個思維方式的問題,如果我們把自己看作服務(wù)的個體,做每一件事都懷著祈禱的心態(tài),你會愉快的。

10陳年 活著是生命唯一的要求_209
我們談互聯(lián)網(wǎng)的時候,有一個非常重要的概念,叫“去中心化”。就是說,人人都是那么回事,沒有中心,這才是現(xiàn)代化的精神。互聯(lián)網(wǎng)的精神就是一堆人為你服務(wù),完全沒有中心。

11雷軍 我的問題就是不服輸_227
做卓越之前,我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一種工具,之后我才明白,互聯(lián)網(wǎng)其實是一種觀念。當(dāng)你把互聯(lián)網(wǎng)理解成觀念,你就發(fā)現(xiàn)什么都可以是互聯(lián)網(wǎng)了。做手機可以是互聯(lián)網(wǎng),做鞋子可以是互聯(lián)網(wǎng),甚至做房子也可以是互聯(lián)網(wǎng),做任何東西都可以是互聯(lián)網(wǎng)。

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