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求職圣經(jīng):12步幫你找到新工作

求職圣經(jīng):12步幫你找到新工作

定 價(jià):¥39.00

作 者: (美)卡爾·J·韋倫施泰因 著,周明,張宸閣 譯
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515807638 出版時(shí)間: 2014-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 252 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《求職圣經(jīng):12步幫你找到新工作》是一本求職指南,探討了當(dāng)下最流行的超難面試題,該如何給出最佳答案;對非求職人員來說,《求職圣經(jīng):12步幫你找到新工作》提供了一個(gè)跟全世界最聰明、最具創(chuàng)造力的企業(yè)員工斗智斗勇的好機(jī)會,發(fā)掘創(chuàng)意思維的一些奧秘;對雇主來說,《求職圣經(jīng):12步幫你找到新工作》指出了尋找最佳員工時(shí)哪些做法管用,哪些不管用。

作者簡介

  卡爾J韋倫施泰因在洛杉磯亞瑟楊公司(安永前身之一)開始自己的職業(yè)生涯,在那里擔(dān)任審計(jì)員及注冊會計(jì)師,之后前往英國創(chuàng)辦了自己的高階人才獵頭公司?;氐矫绹螅皇謩?chuàng)辦了為跳槽人士提供網(wǎng)絡(luò)資源的環(huán)球高階人才獵頭網(wǎng)站,致力于幫助身處“生涯中期”的人們尋找心儀職位的道路。

圖書目錄

第一章 了解你自己以及你能夠展現(xiàn)的才能
第一節(jié) 對自己做出評估
本節(jié)概要
如何做出工作上的決定
找工作時(shí)必須展現(xiàn)的個(gè)人特質(zhì)
建立自己的職業(yè)支援網(wǎng)絡(luò)
第二節(jié) 展示自己的成就
本節(jié)概要
如何認(rèn)定一種成就
為什么個(gè)人成就很重要
讓你的成就具有說服力且令人印象深刻
第三節(jié) 表現(xiàn)自己的才能
本節(jié)概要
才能和特質(zhì)區(qū)別
別人從你的才能認(rèn)識你
識別自己才能的技巧
才能與工作職責(zé)的聯(lián)系
發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢與劣勢
了解和應(yīng)用情商
第二章 認(rèn)清并評估你的就業(yè)選項(xiàng)
第四節(jié) 評估自己的職業(yè)生涯
本節(jié)概要
何時(shí)該拋棄既有限定,思考自己的職業(yè)生涯
尋找并鎖定行業(yè)和公司的技巧
第五節(jié) 怎么自主創(chuàng)業(yè)
本節(jié)概要
應(yīng)該何時(shí)考慮自主創(chuàng)業(yè)
自主創(chuàng)業(yè)的基本考量因素
誰是你的潛在顧客或客戶?
如何打響你的品牌
你是否具備自主創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)?
不同類型的自主創(chuàng)業(yè)
為你的創(chuàng)業(yè)制定計(jì)劃書
綜合你的商業(yè)計(jì)劃書
如何投資
第三章 有效推銷自己:內(nèi)容、原因、方法
第六節(jié) 怎樣制作簡歷
本節(jié)概要
簡歷的目的及其重要性
其他人如何使用你的簡歷
可以使用的各種簡歷模板
匯總簡歷內(nèi)容
提供給咨詢師和工程師使用的技巧
咨詢師如何制作簡歷
第七節(jié) 合理利用就業(yè)市場
本節(jié)概述
區(qū)別招聘會和展銷會
廣告招聘與互聯(lián)網(wǎng)招聘的不同應(yīng)用
招聘網(wǎng)站的使用
如何聯(lián)系招聘人員
怎樣與招聘人員共事
如何聯(lián)系雇主
別掉入陷阱!
建立你自己的網(wǎng)站
構(gòu)建自己的人際網(wǎng)
第四章 掌握與人交流的不同方法
第八節(jié) 人際網(wǎng)的構(gòu)建
本節(jié)概要
為什么必須建立有效的人際網(wǎng)
用三步走的方法建立一個(gè)有效的人際網(wǎng)
怎么用問題來讓你的人脈樂意幫助你
人際網(wǎng)需要個(gè)人的付出
關(guān)于在何處建立人際網(wǎng)的建議
第九節(jié) 如何進(jìn)行更好的交流
本節(jié)概要
交流的不同方式
口頭交流
書面交流
你可能會寫的8種基本信件類型
第十節(jié) 掌控面試
本節(jié)概要
為自己創(chuàng)造最佳印象
面試前的準(zhǔn)備
面試過程中的把握
面試官想知道關(guān)于你的哪些信息
面試之后
第十一節(jié) 如何協(xié)商薪資
本節(jié)概述
一般規(guī)則和指導(dǎo)原則
確定你的期望薪資
哪些福利對你來說最重要?
談?wù)撔劫Y的技巧
聘任時(shí)機(jī)的把握
結(jié)論 如何獲得更多幫助
聘請一名當(dāng)?shù)芈殬I(yè)培訓(xùn)師
最后的思考

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