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前廳客房服務(wù)與管理

前廳客房服務(wù)與管理

定 價(jià):¥27.00

作 者: 王麗霞 主編
出版社: 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787566308115 出版時(shí)間: 2013-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 大16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 226 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  高職教育應(yīng)以行業(yè)和行業(yè)需求為前提,與旅游行業(yè)、企業(yè)緊密相聯(lián)培養(yǎng)能夠順利適應(yīng)崗位和職業(yè)的高技能型人才。隨著我國(guó)職業(yè)教育的深入發(fā)展,以職業(yè)和崗位為基礎(chǔ)、以職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為主線、培養(yǎng)適合市場(chǎng)需求的高素質(zhì)人才為核心的課程改革模式不斷出現(xiàn),此改革已成為目前高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)課程改革面臨的重要課題。 項(xiàng)目化、任務(wù)化的教學(xué)是目前高職院校普遍認(rèn)可的一種教育模式,也是我國(guó)職業(yè)教育的成功經(jīng)驗(yàn)。本編寫(xiě)組結(jié)合自身辦學(xué)優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)實(shí)踐,在教學(xué)改革中大膽嘗試,積極推進(jìn)項(xiàng)目化、任務(wù)化教學(xué)研究,分享了成功的經(jīng)驗(yàn)和改革的心得體會(huì),同時(shí)也是校企合作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。教材具有以下幾個(gè)顯著的特點(diǎn):1.以職業(yè)和崗位為中心,貫徹高職教育新理念 職業(yè)和崗位是高職教學(xué)研究的中心環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展能力為核心目標(biāo),課崗結(jié)合成了今日教學(xué)改革的趨勢(shì),本書(shū)以前廳部、客房部的實(shí)際工作崗位為主線,分析每一個(gè)崗位的員工應(yīng)該具備的知識(shí)和素養(yǎng),以項(xiàng)目分解、任務(wù)完成的形式加以培養(yǎng),既符合工作實(shí)際又鍛煉了學(xué)生的職業(yè)能力,從而貫徹了教育部關(guān)于職業(yè)教育的新理念。2.以就業(yè)和職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,突出職業(yè)能力的培養(yǎng) 職業(yè)教育的主要目的是為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能型專(zhuān)門(mén)人才,突出實(shí)用技能的培養(yǎng)和職業(yè)的提升,追求“零距離就業(yè)”、“零距離上崗”。本教材以崗位為中心,以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心內(nèi)容,把專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和操作技能充分結(jié)合在一起,突出職業(yè)能力在訓(xùn)練中提升,實(shí)現(xiàn)理論和操作的有機(jī)、系統(tǒng)的結(jié)合,最終形成以前廳和客房?jī)纱蟛块T(mén)為中心的技能體系。同時(shí),循序漸進(jìn),學(xué)練結(jié)合,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)教材理論和實(shí)踐脫節(jié)的不足.為學(xué)生就業(yè)鋪平了道路,大大促成了職業(yè)能力的發(fā)展。3.以項(xiàng)目、任務(wù)為先導(dǎo),構(gòu)建動(dòng)態(tài)教學(xué)新模式教學(xué)模式的項(xiàng)目化、任務(wù)化是本書(shū)最突出的特點(diǎn)之一, 旨在通過(guò)這種模式構(gòu)建一種:目標(biāo)一一分解一一任務(wù)一一反饋的動(dòng)態(tài)教學(xué)模式,一切以學(xué)生和學(xué)生動(dòng)手為中心,以任務(wù)完成為前提,以最終評(píng)價(jià)反饋為結(jié)束,主要考查學(xué)生自身的動(dòng)手能力和實(shí)操技巧。教材首先設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),將目標(biāo)劃分為若干個(gè)學(xué)生喜歡又樂(lè)于參與的任務(wù),為了更好的完成任務(wù),學(xué)生要提前做必要的準(zhǔn)備,收集相關(guān)資料、物質(zhì)道具的選擇等,見(jiàn)證了任務(wù)完成的全過(guò)程,并從中體會(huì)到在具體的操作中學(xué)習(xí)和增長(zhǎng)知識(shí)樂(lè)趣。整個(gè)過(guò)程完成后,教師給予切合實(shí)際的評(píng)價(jià),對(duì)整個(gè)過(guò)程給予反饋,指出優(yōu)缺點(diǎn)。此教學(xué)模式改變了傳統(tǒng)的教師單純的講、學(xué)生全盤(pán)接受的教學(xué)模式,變被動(dòng)為主動(dòng)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了教、學(xué)、做的一體化。4.以高星級(jí)酒店為藍(lán)本,企業(yè)高管參與指導(dǎo)、編寫(xiě) 本教材是我院校企合作成果的總結(jié),也是新的合作模式的一次嘗試,書(shū)中的案例選自五星級(jí)酒店的真實(shí)案例,具有典型性和代表性,在與酒店等企業(yè)的長(zhǎng)期合作中積累的豐富的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)、深化和升華成的書(shū)面文字同時(shí)也是經(jīng)驗(yàn)的分享。有來(lái)自企業(yè)高管的參與編寫(xiě),他們把親身的體會(huì)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)給予我們,并總結(jié)在書(shū)本里,使得更加具有現(xiàn)實(shí)性和可操作性。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《前廳客房服務(wù)與管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇 前廳服務(wù)與管理
項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)前廳部
任務(wù)一 前廳部的地位與作用
任務(wù)二 前廳部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
任務(wù)三 認(rèn)識(shí)前廳部與其他部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系
項(xiàng)目二 前廳部各主要崗位及職能
任務(wù)一 禮賓部
任務(wù)二 接待處
任務(wù)三 前廳收銀
任務(wù)四 總機(jī)處
任務(wù)五 商務(wù)中心
任務(wù)六 前廳部副理、助理、經(jīng)理
項(xiàng)目三 前廳部服務(wù)與管理
任務(wù)一 前廳部員工的管理
任務(wù)二 前廳經(jīng)營(yíng)環(huán)境管理
任務(wù)三 前廳預(yù)定服務(wù)管理
任務(wù)四 前廳禮賓服務(wù)與管理
任務(wù)五 前廳服務(wù)接待與管理
任務(wù)六 軟件(信息)系統(tǒng)管理
第二篇 客房服務(wù)與管理
項(xiàng)目四 認(rèn)識(shí)客房部
任務(wù)一 客房部的地位和作用
任務(wù)二 客房部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
任務(wù)三 客房部各功能區(qū)域介紹
任務(wù)四 客房部與其他部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系
項(xiàng)目五 客房部各主要崗位及職能
任務(wù)一 客房服務(wù)中心工作職責(zé)
任務(wù)二 酒店P(guān)A部工作職責(zé)
任務(wù)三 布草房崗位職責(zé)
任務(wù)四 樓層部長(zhǎng)及服務(wù)員
任務(wù)五 客房部助理
任務(wù)六 客房部經(jīng)理
項(xiàng)目六 客房部服務(wù)與管理
任務(wù)一 客房部員工管理
任務(wù)二 客房的清潔服務(wù)
任務(wù)三 客房設(shè)備的保養(yǎng)與更新
任務(wù)四 客房布草及低值易耗品的管理
任務(wù)五 客房部安全管理
第三篇前廳部客房部發(fā)展新趨勢(shì)
項(xiàng)目七 21世紀(jì)酒店前廳經(jīng)營(yíng)管理新趨勢(shì)
任務(wù)一 酒店智能管理系統(tǒng)
任務(wù)二 酒店大堂設(shè)計(jì)潮流與藝術(shù)裝飾
項(xiàng)目八 客房部經(jīng)營(yíng)管理新趨勢(shì)
任務(wù)一 客房部經(jīng)營(yíng)管理的新趨勢(shì)
任務(wù)二 多元化的設(shè)計(jì)和裝飾潮流
參考文獻(xiàn)

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