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文化戰(zhàn)略:以創(chuàng)新的意識(shí)形態(tài)構(gòu)建獨(dú)特的文化品牌

文化戰(zhàn)略:以創(chuàng)新的意識(shí)形態(tài)構(gòu)建獨(dú)特的文化品牌

定 價(jià):¥52.00

作 者: (美)道格拉斯·霍爾特,道格拉斯·卡梅隆 著
出版社: 商務(wù)印書館出版社
叢編項(xiàng): 國(guó)際文化版圖研究文庫(kù)
標(biāo) 簽: 文化 文化產(chǎn)業(yè)/文化市場(chǎng)

ISBN: 9787100098915 出版時(shí)間: 2013-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 398 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《藍(lán)海戰(zhàn)略》之類的當(dāng)今最具影響力的品牌戰(zhàn)略著作認(rèn)為,創(chuàng)新在于產(chǎn)品功能的突破。然而,作者通過(guò)對(duì)萬(wàn)寶路、星巴克等數(shù)百個(gè)品牌案例的分析,以及與相關(guān)品牌管理者和消費(fèi)者的訪談,發(fā)現(xiàn)了功能主義創(chuàng)新模式的缺陷,那就是忽略了社會(huì)和歷史變遷產(chǎn)生的意識(shí)形態(tài)機(jī)遇。作者花費(fèi)八年的時(shí)間,運(yùn)用“實(shí)驗(yàn)”的方法,創(chuàng)立了足以彌補(bǔ)主流創(chuàng)新模式欠缺的“文化戰(zhàn)略”理論,并將此理論反復(fù)應(yīng)用于品牌推廣實(shí)踐,成功重塑了多個(gè)垂死掙扎的品牌,也成功地讓數(shù)家新設(shè)小企業(yè)迅速成長(zhǎng)為品牌價(jià)值達(dá)數(shù)億美元的大企業(yè)。在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,作者確立了文化創(chuàng)新模式以及適用于文化創(chuàng)新的組織形式。這是一部具有里程碑意義的品牌戰(zhàn)略的寶典。

作者簡(jiǎn)介

  道格拉斯·霍爾特(Douglas B.Holt)是牛津大學(xué)營(yíng)銷專業(yè)歐萊雅講座教授,也是文化戰(zhàn)略研究項(xiàng)目組的聯(lián)席主持?;魻柼厥瞧放茟?zhàn)略研究領(lǐng)域的頂級(jí)專家,他先后獲得過(guò)斯坦福大學(xué)、芝加哥大學(xué)和西北大學(xué)的學(xué)位,目前還擔(dān)任《消費(fèi)者文化雜志》的編輯,他曾經(jīng)應(yīng)邀在全球許多大學(xué)和管理研討班作演講,其中包括達(dá)沃斯全球經(jīng)濟(jì)論壇?;魻柼啬壳熬幼≡诳屏_拉多州的薩利達(dá)。道格拉斯·卡梅?。―ouglas Cameron)是文化戰(zhàn)略研究項(xiàng)目組的聯(lián)席主持,他曾為許多不同類型的企業(yè)開發(fā)品牌戰(zhàn)略和廣告創(chuàng)意??仿‘厴I(yè)于達(dá)特茅斯學(xué)院,目前居住在紐約布魯克林的波恩蘭姆。

圖書目錄

序言   致謝 第一章  重思藍(lán)海戰(zhàn)略   第一部分 文化創(chuàng)新理論 第二章 耐克:再造美國(guó)夢(mèng) 第三章 杰克丹尼爾:神話化公司與復(fù)活拓荒男性氣概 第四章 本杰瑞:激發(fā)意識(shí)形態(tài)爆發(fā)點(diǎn),開啟可持續(xù)商業(yè)神話 第五章 星巴克:滴漏文化資本 第六章 巴塔哥尼亞:社會(huì)企業(yè)如何跨越文化鴻溝 第七章 維他命水:用神話打造“更佳捕鼠器” 第八章 萬(wàn)寶路:文化密碼的威力 第九章 文化創(chuàng)新理論   第二部分 文化戰(zhàn)略模式的應(yīng)用 引言 第十章 凈蘭驗(yàn)孕:新技術(shù)的品牌營(yíng)銷 第十一章 肥胎啤酒:跨越文化鴻溝 第十二章 導(dǎo)火線音樂(lè)電視:以文化柔術(shù)挑戰(zhàn)領(lǐng)軍者 第十三章 自由職業(yè)者工會(huì):社會(huì)創(chuàng)新的品牌營(yíng)銷   第三部分 文化創(chuàng)新的組織 第十四章 品牌官僚體制與“似科學(xué)”營(yíng)銷的興起 第十五章 隱蔽的文化工作室:李維斯501s在歐洲 第十六章 公開的文化工作室:ESPN

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