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領(lǐng)導(dǎo)決策案例教程

領(lǐng)導(dǎo)決策案例教程

定 價(jià):¥32.00

作 者: 雷彎山 主編
出版社: 中共中央黨校出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 政治/軍事 政治理論

ISBN: 9787503551949 出版時(shí)間: 2013-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 208 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《全國(guó)黨政干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)案例教程系列:領(lǐng)導(dǎo)決策案例教程》以“領(lǐng)導(dǎo)能力與素質(zhì)提升”為主題,開(kāi)展案例教學(xué),設(shè)計(jì)和編寫案例教程是首要的基礎(chǔ)工作,案例教程編寫得如何,直接關(guān)系到教學(xué)組織實(shí)施的成效。這套教材的編寫堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,遵循“讓教師好教,學(xué)員好學(xué)”的宗旨,融合互動(dòng)式、體驗(yàn)式教學(xué)的設(shè)計(jì)理念,以問(wèn)題為引導(dǎo),所選案例既有成功經(jīng)驗(yàn),也有深刻教訓(xùn),具有較強(qiáng)的實(shí)踐性、典型性、針對(duì)性,符合干部教育培訓(xùn)的特點(diǎn),在推進(jìn)校院教材建設(shè)、深化教學(xué)改革的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《領(lǐng)導(dǎo)決策案例教程》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

導(dǎo)論
一、要求:科學(xué)、民主、依法
二、前提:轉(zhuǎn)變決策理念
三、基礎(chǔ):擴(kuò)大民主參與
四、根本:完善程序機(jī)制
五、關(guān)鍵:提升決策素質(zhì)
第一章 決策素質(zhì)
一、決策素質(zhì)概述
二、案例
案例1:中印邊界反擊戰(zhàn)中毛澤東的高明決策
案例2:抗擊蘆山地震中習(xí)近平的英明決策
案例3:讓“好人”成為地方名片
案例4:“隆中對(duì)”與“榻上策”
第二章 決策能力
一、決策能力概述
二、案例
案例1:萬(wàn)源追星事件
案例2:“改”來(lái)的問(wèn)題
案例3:甕安事件
案例4:信陽(yáng)禁酒事件
案例5:把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子
第三章 決策體制
一、決策體制概述
二、案例
案例]:億元“垃圾工程”成垃圾
案例2:“我是領(lǐng)導(dǎo)!”
案例3:百年發(fā)展大計(jì)的繪制、
第四章 決策方法
一、決策方法概述
二、案例
案例1:路在何方
案例2:決策也“瘋狂”
案例3:千人跪倒“失策”市長(zhǎng)
案例4:用人不當(dāng)引發(fā)決策失誤
案例5:盲目決策的代價(jià)
案例6:抗美援朝中的英明決策
第五章 決策藝術(shù)
一、決策藝術(shù)概述
二、案例
案例1:“行于所當(dāng)行,止于所不可不止”——從朝鮮停戰(zhàn)談判看周恩來(lái)的決策藝術(shù)
案例2:北京禁止燃放煙花爆竹
案例3:宅基地?fù)Q房——“天津模式”欲破“三農(nóng)”問(wèn)題瓶頸
案例4:珠海市社會(huì)管理體制改革
第六章 倫理決策
一、倫理決策概述
二、案例
案例1:三鹿奶粉事件
案例2:海南省的“香蕉”戰(zhàn)略決策
案例3:重慶開(kāi)縣井噴事故
案例4:嘉禾拆遷案
第七章 網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政
一、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政概述
二、案例
案例1:“鹽如玉”風(fēng)波
案例2:獄警打人事件
案例3:“杞人憂鈷”風(fēng)波
案例4:網(wǎng)上發(fā)帖遭遇跨省追捕
后記

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