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鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理

鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理

定 價(jià):¥49.80

作 者: 盧春房 編
出版社: 中國(guó)鐵道出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 工業(yè)技術(shù) 汽車(chē)與交通運(yùn)輸 鐵路運(yùn)輸

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ISBN: 9787113172800 出版時(shí)間: 2013-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 258 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  標(biāo)準(zhǔn)化管理是一門(mén)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、歷久彌新的應(yīng)用科學(xué)。近代以來(lái),標(biāo)準(zhǔn)化管理廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)、商貿(mào)服務(wù)等眾多行業(yè),深刻改變了社會(huì)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式以及人的思想觀念,產(chǎn)生了不可估量的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。標(biāo)準(zhǔn)化管理是全面提升企業(yè)科學(xué)管理水平的必由之路和基本保證,現(xiàn)代社會(huì)任何新的、先進(jìn)的管理體系,都離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化管理這個(gè)基礎(chǔ)。這一點(diǎn)早已是廣泛的共識(shí)。長(zhǎng)期以來(lái),標(biāo)準(zhǔn)化管理在建設(shè)項(xiàng)目上的應(yīng)用一直是建筑領(lǐng)域的重要課題,為此國(guó)內(nèi)外許多業(yè)界人士進(jìn)行了不懈的探討和研究,在某些項(xiàng)目上也取得了一些積極的實(shí)踐成果,這些對(duì)于我們搞好鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理能夠起到一定的借鑒作用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章管理體系
 第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本概念
 第二節(jié) 我國(guó)鐵路建設(shè)領(lǐng)域以往標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展概況
 第三節(jié)我國(guó)鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
 第四節(jié)開(kāi)展鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的時(shí)代背景
 第五節(jié)鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系簡(jiǎn)介
第二章“三大標(biāo)準(zhǔn)”
 第一節(jié)“三大標(biāo)準(zhǔn)”簡(jiǎn)介
 第二節(jié)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系的基本結(jié)構(gòu)
 第三節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
 第四節(jié)管理標(biāo)準(zhǔn)
 第五節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
第三章工作流程
 第一節(jié)流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理
 第二節(jié)項(xiàng)目流程管理有關(guān)問(wèn)題簡(jiǎn)介
 第三節(jié)鐵路建設(shè)項(xiàng)目流程管理有關(guān)要求
第四章人員配備
 第一節(jié)建設(shè)單位人員配備
 第二節(jié)施工單位人員配備
 第三節(jié)設(shè)計(jì)單位人員配備
 第四節(jié)監(jiān)理單位人員配備
 第五節(jié)人員培訓(xùn)
第五章用工管理
 第一節(jié)架子隊(duì)的概念
……
第十章 文化建設(shè)
后記
參考文獻(xiàn)

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