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掘金微時(shí)代:移動(dòng)互聯(lián)下的生存與制勝指南

掘金微時(shí)代:移動(dòng)互聯(lián)下的生存與制勝指南

定 價(jià):¥39.80

作 者: 肖震 著
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 管理

ISBN: 9787030387745 出版時(shí)間: 2013-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 288 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《掘金微時(shí)代:移動(dòng)互聯(lián)下的生存與制勝指南》是一本手把手教您在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代挖掘各類“微機(jī)遇”的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代賦予了全新的市場(chǎng)環(huán)境,而移動(dòng)化、碎片化、個(gè)性化是其典型標(biāo)簽,誰能深刻理解這個(gè)微時(shí)代,誰就能贏得商機(jī)。《掘金微時(shí)代:移動(dòng)互聯(lián)下的生存與制勝指南》分五個(gè)章節(jié),前四個(gè)章節(jié)分別為:微變革——把選擇權(quán)交給用戶、微營銷——讓用戶主動(dòng)幫你傳播、微電商——最接地氣的電子商務(wù)、微組織——和用戶零距離接觸,而第五章濃縮了二十余位移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代先行者的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和成功秘籍。內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略策劃、組織管理、市場(chǎng)營銷、電子商務(wù)、產(chǎn)品定位等,深入淺出講述企業(yè)如何借力移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展。《掘金微時(shí)代:移動(dòng)互聯(lián)下的生存與制勝指南》沒有艱澀難懂的專業(yè)術(shù)語,用風(fēng)趣幽默的語言、生動(dòng)豐富的案例、易學(xué)易用的技巧,幫助讀者全面把握移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代商業(yè)環(huán)境的本質(zhì)特征,突破現(xiàn)有的增長乏力的瓶頸!《掘金微時(shí)代:移動(dòng)互聯(lián)下的生存與制勝指南》適合渴望在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代有所作為的管理者、營銷和銷售人員、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者等,得到了包括姜暉、尹晨、姜汝祥、傅志勇、孫曙光、繆恒生、楊杰、林軍等眾多學(xué)術(shù)界和企業(yè)界知名人士的聯(lián)袂推薦。

作者簡(jiǎn)介

  肖震,我國知名電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)專家,復(fù)旦大學(xué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特邀講師,擁有十余年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。自上海財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生畢業(yè)后一直從事電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和運(yùn)營,積累了豐富的接地氣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。近年來專注于移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)踐和培訓(xùn),先后應(yīng)邀為海爾集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、中國移動(dòng)等眾多上市公司和知名企業(yè)做移動(dòng)互聯(lián)的演講培訓(xùn),以“深入淺出、易學(xué)易用、實(shí)操性強(qiáng)”而受到了廣泛好評(píng)。新浪微博:@電商講師肖震。

圖書目錄

序一
序二
序三
專家推薦語
【第一章】微變革:把選擇權(quán)交給用戶
第一節(jié)怎樣利用好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)機(jī)會(huì)
1. 春天來了,我卻看不見她——時(shí)代需要怎樣的變革?
2. 讓身體與感知成為科技的延伸——該怎樣接近你的用戶?
3. 不進(jìn)是淘汰,進(jìn)得太深是陷阱——如何進(jìn)入移動(dòng)化?
第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略定位
1. 太多“成為××行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”的吶喊——怎樣重新定位?
2. 你能把握這35厘米的距離嗎——怎樣抓住逆襲的新機(jī)會(huì)?
3. 成功學(xué)是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的死敵——互聯(lián)網(wǎng)帶來的最大挑戰(zhàn)是什么?
第三節(jié)怎樣做個(gè)用互聯(lián)網(wǎng)思想管理的企業(yè)
1. 這是我的私人廁所,誰讓您進(jìn)來的——該怎樣重塑價(jià)值觀?
2. 千萬人不滿、千萬人參與、千萬人傳播——怎樣進(jìn)行流程再造?
3. 把決策權(quán)交給能聽見槍炮聲的士兵——怎樣改變組織形態(tài)?
第四節(jié) 怎樣讓創(chuàng)新從群眾中來到群眾中去
1. 太多自以為完美的產(chǎn)品根本賣不出去——怎樣重新定義創(chuàng)新?
2. 關(guān)注別人忽略的細(xì)節(jié)——怎樣進(jìn)行更靠譜的微創(chuàng)新?
3. 互聯(lián)網(wǎng)正加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——怎樣借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革?
第五節(jié) 怎樣做最能打動(dòng)用戶的心
1. 不是研究產(chǎn)品的邏輯,而是使用者的人性——怎樣讓創(chuàng)新更接地氣?
2. 給予消費(fèi)者充分的話語權(quán)——怎樣把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新法則?
3. 蘋果、ZARA是微變革的典范——怎樣讓創(chuàng)新變成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?
第六節(jié)怎樣通過大數(shù)據(jù)更了解你的客戶
1. 未來你可以選擇逃亡,但將無處藏身——怎樣面對(duì)大數(shù)據(jù)年代?
2. 你能比父親更懂自己的女兒?jiǎn)??——如何利用大?shù)據(jù)做精準(zhǔn)營銷?
3. 能否驚醒中國式“差不多先生”——怎樣避免大數(shù)據(jù)的誤區(qū)?
【第二章】微營銷:讓用戶主動(dòng)幫你傳播
第一節(jié)怎樣通過微營銷讓用戶喜歡上你
1. 從自己說自己好到客戶說你好——怎樣區(qū)分大眾營銷和微營銷?
2. 冷冰冰的電腦也能微笑——怎樣讓用戶選擇你?
3. 告別大力神掌,苦練太極拳——怎樣讓用戶信任你?
第二節(jié) 微電影該怎樣來拍攝和推廣
1. 告別惡俗炒作,迎接正能量——微電影有哪些傳播優(yōu)勢(shì)?
2. 小感動(dòng)、大學(xué)問——怎樣拍一部打動(dòng)人心的微電影?
3. 吸引觀眾主動(dòng)觀看,借人際擴(kuò)散——微電影如何才能引爆營銷?
第三節(jié) 微信怎樣運(yùn)營才行之有效
1. 群發(fā)廣告,靠著概率賺錢——怎樣對(duì)微信正確定位?
2. 養(yǎng)好自己的魚塘——怎樣給微信增長粉絲?
3. 既是用來搖的,也是用來聊的——怎樣運(yùn)營好微信的內(nèi)容?
第四節(jié) 掙錢or服務(wù),各有怎樣的門道
1. 橫掃一切,你準(zhǔn)備好掏錢了嗎——怎樣玩轉(zhuǎn)微信5.0?
2. 真正的服務(wù)是招之即來——怎么用“朋友圈”口碑營銷?
3. 沒有最微,只有更微——怎樣把握微淘帶來的新商機(jī)?
第五節(jié) 怎樣通過微博把上帝變成你的粉絲
1. 剝開社交網(wǎng)絡(luò)的外衣——如何在五秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注?
2. 別拿自己不當(dāng)人看——怎樣把企業(yè)脫胎為肉身?
3. 沒有無緣無故的愛——怎樣在100天內(nèi)增加到10 000個(gè)粉絲?
第六節(jié) 沒有比微博更擅長炒作的工具
1. 有種、有趣、有料——高人氣的微博是怎樣運(yùn)營出來的
2. 今年雙十一爆的不是淘寶,而是微博——怎樣用微博淘金?
3. 借勢(shì)是成本最低的營銷——怎樣制造熱點(diǎn)引發(fā)圍觀?
【第三章】微電商:最接地氣的電子商務(wù)
第一節(jié)如何做一個(gè)無微不至的微電商
1. 口袋商務(wù)將席卷大伙的錢包咯——怎樣面對(duì)電商移動(dòng)化?
2. 最優(yōu)秀的產(chǎn)品是消費(fèi)者等著你出現(xiàn)——怎樣實(shí)施C2B?
3. 燒錢搞流量——怎樣去克服各種電商幼稚病?
第二節(jié) 當(dāng)客戶拿起手機(jī)搜索時(shí),你準(zhǔn)備好了嗎?
1. 給用戶他想知道的答案——最精準(zhǔn)的問答營銷攻略
2. 廣告見多了就麻木了——怎樣用論壇和百科博眼球獲信任?
3. 沒有新聞就制造事件——軟文營銷應(yīng)該怎樣做?
第三節(jié) 二維碼:連接互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)實(shí)世界的入口
1. 穿越時(shí)空的電商——二維碼能幫助企業(yè)帶來什么?
2. 多姿多彩的二維碼營銷——國外是怎樣利用二維碼營銷的?
3. 勿讓“掃碼”成“掃興”——怎樣提高二維碼用戶體驗(yàn)?
第四節(jié) 怎樣通過LBS來捕捉移動(dòng)化商機(jī)
1. 被弱化的臨街旺鋪——怎樣運(yùn)用LBS來招攬客戶?
2. 簽到正成為一種新的生活方式——國外是怎樣開展簽到活動(dòng)的?
3. 邊走邊享受到的服務(wù)——怎樣用LBS建立自己的口碑?
第五節(jié)如何借助O2O打造線上線下完美體驗(yàn)
1. 再多的“親”都弱爆了——怎樣留住消費(fèi)者“移動(dòng)”的腳步?
2. 足療、美容、三教九流一網(wǎng)打盡——怎樣實(shí)現(xiàn)流量生意新玩法
3. 浮在空中,落不了地,那是自娛自樂——怎樣讓O2O更接地氣?
第六節(jié)怎樣在第一時(shí)間抓住移動(dòng)化的消費(fèi)者
1. 消費(fèi)將不再由脅迫產(chǎn)生——怎樣從“被消費(fèi)”變?yōu)椤白灾飨M(fèi)”?
2. 好玩+有用+互動(dòng)+分享——怎樣打造一個(gè)有創(chuàng)意的APP?
3. 面對(duì)缺乏耐心的移動(dòng)消費(fèi)者——怎樣做好精簡(jiǎn)的手機(jī)網(wǎng)站?
【第四章】微組織:和用戶零距離接觸
第一節(jié)水平扁平的結(jié)構(gòu)是怎樣設(shè)計(jì)出來的?
1. 市場(chǎng)的倒逼引發(fā)戰(zhàn)場(chǎng)的前移——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來什么樣的變化?
2. 社交網(wǎng)絡(luò)促使企業(yè)扁平化——怎樣運(yùn)用社交網(wǎng)絡(luò)來促進(jìn)管理?
3. 奇跡往往出現(xiàn)在最后三天——怎樣打造組織結(jié)構(gòu)的柔性化?
第二節(jié)開放共享的微團(tuán)隊(duì)是怎樣打造出來的?
1. 以流程為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變——怎樣重新設(shè)計(jì)內(nèi)部流程?
2. 傳統(tǒng)辦公環(huán)境正在被取代——如何讓團(tuán)隊(duì)走向移動(dòng)化?
3. 是績(jī)效主義害了索尼——怎樣建立組織的內(nèi)部營銷模式?
第三節(jié) 具備人文精神的微招聘
1. 每次只需要一雙手,來的卻是一個(gè)人——怎樣雇傭有智慧情感的人?
2. 獵頭費(fèi)比販人要價(jià)還狠啊——怎樣做個(gè)微招聘高手?
3. 許多公司的HR不再只是看簡(jiǎn)歷——邊社交邊求職,你會(huì)嗎?
第四節(jié) 怎樣塑造企業(yè)家的個(gè)人品牌
1. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)家比企業(yè)更易被關(guān)注——怎樣打造個(gè)人品牌?
2. 網(wǎng)上直接面對(duì)員工和客戶溝通——怎樣做好CEO營銷?
3. 企業(yè)家才是品牌的最佳代言人——他們是怎樣做高調(diào)意見領(lǐng)袖的?
第五節(jié)如何把自己的企業(yè)做得小而美?
1. 我很小但會(huì)活得很好——怎樣做到以小搏大?
2. 調(diào)得了情,守得住底線——怎樣做一個(gè)有態(tài)度的小企業(yè)?
3. 引到永生,那門是窄的,路是小的——怎樣保持特立獨(dú)行?
第六節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代怎樣實(shí)現(xiàn)微創(chuàng)業(yè)?
1. 世界上人均價(jià)值最牛的小微公司誕生了——怎樣進(jìn)行微創(chuàng)業(yè)?
2. 無組織的驚人效率——怎樣利用外部資源為企業(yè)服務(wù)?
3. 不要去跟巨頭爭(zhēng)風(fēng)吃醋——怎樣來娛樂你的員工和用戶?
【第五章】微觀點(diǎn)
微時(shí)代你準(zhǔn)備好制勝法寶了嗎?
自娛自樂說在修煉,有意思嗎?
你也干過騙粉嗎?
和我一起找大魚
高轉(zhuǎn)化率是怎樣形成的?
沒有位置照樣有好生意
把客戶灌醉了再下手
微博,我抓住了你!
“大數(shù)據(jù)”的雪球效應(yīng)是怎樣形成的?
關(guān)注為什么取消了?
真正的傳播是基于非購買的
組合拳才夠力道
微信尚未脫離媒體炒作期
學(xué)會(huì)繪制你的消費(fèi)地圖
微信不是小三,而是微博的兄弟連
怎樣用眾包普及管理咨詢?
社會(huì)化營銷是基于粉絲關(guān)系的一場(chǎng)對(duì)話
微博轉(zhuǎn)發(fā)20 000多次的秘密
商業(yè)該怎樣與微電影結(jié)合?
微營銷是一種思維模式
社會(huì)化時(shí)代你“?!睜I銷了嗎?
怎樣面對(duì)口袋淘金時(shí)代?
不會(huì)分享?你OUT了!
給用戶一個(gè)行動(dòng)的理由
讓學(xué)習(xí)也成為一種生活方式
【后記】

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