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建筑工程管理專業(yè)英語

建筑工程管理專業(yè)英語

定 價(jià):¥36.00

作 者: 楊云會(huì) 編
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 21世紀(jì)全國(guó)本科院校土木建筑類創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材
標(biāo) 簽: 外語學(xué)習(xí) 職業(yè)/行業(yè)英語

ISBN: 9787301229798 出版時(shí)間: 2013-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 295 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《建筑工程管理專業(yè)英語/21世紀(jì)全國(guó)本科院校土木建筑類創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材》對(duì)國(guó)際工程從招投標(biāo)、實(shí)施至交工的項(xiàng)目全過程管理內(nèi)容用英文進(jìn)行了系統(tǒng)化的介紹;對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目參與各方的角色地位、責(zé)任和工作內(nèi)容,F(xiàn)IDIC合同條件,JCT合同及ICE合同的簡(jiǎn)要對(duì)比,國(guó)際工程合同類型,國(guó)際工程招標(biāo)程序,國(guó)際工程業(yè)主對(duì)承包商的選擇和評(píng)估程序,承包商投標(biāo)決策與風(fēng)險(xiǎn)分析,項(xiàng)目成本預(yù)算與控制,國(guó)際工程合同管理,項(xiàng)目進(jìn)度控制,質(zhì)量與安全管理,進(jìn)度款申請(qǐng)與結(jié)算,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容進(jìn)行了闡述;對(duì)國(guó)際工程管理過程中的文件如世界銀行標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件、國(guó)際通用工程量清單、會(huì)議紀(jì)要、信函、月付款申請(qǐng)、項(xiàng)目結(jié)算和索賠等文件均通過實(shí)例予以清晰說明。《建筑工程管理專業(yè)英語/21世紀(jì)全國(guó)本科院校土木建筑類創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材》還簡(jiǎn)要介紹了國(guó)際工程項(xiàng)同管理領(lǐng)域近年來的。些發(fā)展特征和最新知識(shí),如EPC、BOT、PPP、DB總承包模式等高端項(xiàng)目管理模式和合同特點(diǎn),建筑信息模型(BIM)的3D/4D/5D技術(shù)對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目管理的影響,國(guó)際工程咨詢行業(yè)及其發(fā)展,國(guó)際大型項(xiàng)日的施工性評(píng)審等。此外,本書還增加了國(guó)際工程管理會(huì)議,合同和索賠談判,談判策略及跨文化交流技巧等內(nèi)容,對(duì)國(guó)際工程管理中的難點(diǎn)內(nèi)容(如變更管理和施工索賠)進(jìn)行了重點(diǎn)介紹?!督ㄖこ坦芾韺I(yè)英語/21世紀(jì)全國(guó)本科院校土木建筑類創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材》可作為高等學(xué)校工程管理專業(yè)及土木建筑類專業(yè)的教材,也可作為高職高專建筑工程技術(shù)、建筑工程管理、工程監(jiān)理和工程造價(jià)等專業(yè)的教材,還可作為我國(guó)跨國(guó)承包商或外經(jīng)公司的國(guó)際工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材;同時(shí),本書對(duì)國(guó)際工程承包公司、外經(jīng)企業(yè)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、造價(jià)和監(jiān)理等咨詢機(jī)構(gòu)的工程管理人員也具有參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《建筑工程管理專業(yè)英語》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

Unit 1 Development in Global Construction Market
Unit 2 Project Participants-Client/Consultant/Contractor
Unit 3 Contracts Used for Construction Projects
Unit 4 The Bidding/Tendering Process
Unit 5 The Contractor's Bid Decision
Unit 6 Project Cost Estimate and Cost Control
Unit 7 Project Contract Management
Unit 8 Payments and Final Accounts
Unit 9 Variations and Claims
Unit 10 Construction Planning and Scheduling
Unit 11 Construction Management Meeting
Unit 12 Construction Risk Management
Unit 13 Construction Negotiation Strategies and Skills
Unit 14 Construction Claims
Unit 15 Construction Claims (2)
Unit 16 Contract Dispute Resolution

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