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孫子兵法現(xiàn)代釋解

孫子兵法現(xiàn)代釋解

定 價:¥32.00

作 者: 釋顥 編著
出版社: 經(jīng)濟科學出版社
叢編項:
標 簽: 經(jīng)典軍事著作 政治/軍事

ISBN: 9787514133141 出版時間: 2013-08-01 包裝: 平裝
開本: 大16開 頁數(shù): 273 字數(shù):  

內容簡介

  《孫子兵法現(xiàn)代釋解》以通行的《孫子兵法》為藍本,在原著文言的基礎上,保留古文原語、按語的內容,并加以翻譯,進而將古今中外的計謀運用實例加以穿插評點,同時對計謀運用的條件和精髓加以精練的闡述。以新的視角和立意對古典計謀作現(xiàn)代詮釋,無論是變幻莫測的商海,還是復雜紛紜的人際關系,都可以從中得到借鑒。

作者簡介

  釋顥/馬逸云,曾任雜志社編輯,現(xiàn)做心理咨詢工作,國內某靜心情緒管理中心創(chuàng)辦人。擅長透過對人生的了解,參悟人性的盲點,啟發(fā)破解煩惱迷思的智慧。

圖書目錄

第一篇始計篇莽漢總是斗不過軍師
莽漢與軍師之別在于,前者勇,后者智。有勇無智,必然失敗;有智無勇,可以策劃成功。實際上,天下最厲害的人不是莽漢,而是軍師,因為軍師可以遙控莽漢,去達到自己的目的。此為《孫子兵法》“始計篇”之精髓。
領導之藝
不算不勝善算必勝
“神算子”有奇招諸葛亮巧借箭
以大計制小計
用連環(huán)計制敵
拿破侖巧計取勝
處世之道
淹死會水的打死犟嘴的
“弱”者無敵
經(jīng)商之技
巧妙預測商場馳騁
商戰(zhàn)巧運作謀事在人心
借別人的錢賺更多的錢
第二篇作戰(zhàn)篇行動是制勝的玄機
行動是制勝的關鍵,或明或暗,取決于行動者的心計。一般來講,明可以示假,暗可以為真。這是許多詭秘者的行動絕招。如果只知明斗,而不知暗爭,十之八九會導致敗局。此為《孫子兵法》“作戰(zhàn)篇”之精髓。 領導之藝
果敢決斷霸業(yè)天成
李嗣源馬不停蹄朱友貞喪身亡國
司馬懿神速進兵孟達城破身亡
處世之道
巧用時差詹妮芙得償心愿
徐氏巧緩兵,夫仇終得雪
經(jīng)商之技
角色互換真奇妙贏得時間美名傳
出手迅捷“健力寶”沖出國門
英明決策摩托羅拉風靡全球
當機立斷李文正鼓起事業(yè)風帆
第三篇謀攻篇用活每一顆“棋子”
相互攻守,可見于除戰(zhàn)場之外的場合。除了看雙方實力之外,還要看誰能用活自己手中的每一顆“棋子”,用之巧妙,“卒”也有“車”的威力。如果一味地使用蠻勁,“車”也無力抗“卒”的圍攻。此為《孫子兵法》“謀攻篇”之精髓。 領導之藝
料敵如神百戰(zhàn)無不利
“兵不血刃”美蘇“古巴導彈危機”
大轉折美日中途島海戰(zhàn)
知己知彼板門店停戰(zhàn)談判
大智大勇郭子儀巧聯(lián)回紇
處世之道
巧妙激將約翰遜處世有道
理解是人生的一劑良藥
經(jīng)商之技
巧用“知彼”大發(fā)橫財
大顯身手摩根聲名鵲起
第四篇軍形篇不打無把握之仗
不打無把握之仗,是一切成大事者共同信守的原則。怎樣才能做到這一點呢?這就需要你有一雙明亮之眼,察清周圍局勢變化,拿出最有效的方法。聰明人與糊涂人之別往往就在于有一雙明亮之眼,從不被灰塵遮擋住。此為《孫子兵法》“軍形篇”之精髓。 領導之藝
樹立企業(yè)精神松下電器成功有道
堅韌不拔細川護熙崛起政壇
勝于易勝陳泰巧用兵
處世之道
投其所好處世有法
以信為本王永慶聲譽日隆
經(jīng)商之技
別出心裁煙臺啤酒廠大獲全勝
以信為本和田良平創(chuàng)大業(yè)
初衷不改蓋茨扶搖直上
第五篇兵勢篇把時機攥在手中
抓住時機,就能獲得先手。先手意味著什么?意味著比別人先伸出手腳,先占得有利局面。在那些圖謀大局的成功者眼中,從不放過任何一次時機,總能把時機變成成功的條件,因為他們都擅長“攥”功。此為《孫子兵法》“兵勢篇”之精髓。 領導之藝
網(wǎng)羅人才美國獨占鰲頭
培養(yǎng)人才勁旅椰風擋不住
巧用人才“美洲虎”雄威勃發(fā)
匪夷所思曹沫用智
處世之道
瑪麗打官司“孤獨費”有人出
子昂弄琴名垂千古
經(jīng)商之技
突發(fā)奇想休斯翱翔天空
買一送一托羅納多“出嫁”
“懷舊”操作施特勞斯出奇制勝
第六篇虛實篇真假錯亂晃人眼
虛實交錯,最容易讓人眼花頭暈,為此,這一“兵法”常被人利用?!疤摗笨刹宦堵暽?,不露家底,不露實力,讓人掉以輕心;“實”可顯鋒芒,顯功夫,顯力量,讓人嚇破了膽。如果以虛掩實,往往能置人于最絕望的心理折磨之中。此為《孫子兵法》“虛實篇”之精髓。 領導之藝
力挽狂瀾周亞夫智破敵計
把握先機班超出使西域
掌握主動毛澤東重慶談判
虛心請教羅伯特突破逆境
處世之道
爭取主動解除困境
避實擊虛以情動人
審時度勢聞一多演講
經(jīng)商之技
利而誘之商戰(zhàn)無敵
“形人”策略商戰(zhàn)必需
第七篇軍爭篇絕不能失去主動權
“爭”字充滿火藥味。爭什么?答案不一。但有一點卻是明確的,即不能失去主動權。丟掉主動權,意味著被動挨打。當然,爭不是硬爭、蠻爭,而是巧爭、暗爭。這是善爭之道。做到這一點,需要的不是理論,而是實戰(zhàn)。此為《孫子兵法》“軍爭篇”之精髓。 領導之藝
領導有方趙奢智救閼與
委曲求全達磨待機而發(fā)
以退為進晉文公稱霸
明退暗進哈勒爾巧勝實業(yè)
處逆不亂魯冠球走出困谷
果斷決策喬費爾牛刀小試
處世之道
小試謊言克里斯蒂有驚無險
巧攻心毛澤東待人有道
經(jīng)商之技
屢敗屢戰(zhàn)邦尼的起家
第八篇九變篇靈活應變,出手威猛
一個“變”字,概括了《孫子兵法》的主要絕招。顯而易見,不變則亡,變則活。真正的成功者是:變死路為活路,變絕境為希望。人世間有許多事,離不開這一個“變”字,一變則通,三變則活,九變則大成。此為《孫子兵法》“九變篇”之精髓。 領導之藝
麻痹大意一代名將走麥城
按兵不動陸遜巧妙撤軍
雷厲風行坎貝爾政績斐然
處世之道
施以“小利”喬·吉拉德巧推銷
處變不驚張學良智挫日寇
怒火攻心劉備誤國
經(jīng)商之技
大減價哈羅斯發(fā)展驚人
未雨綢繆本田走出困境
獨具慧眼大宇公司“蓬勃發(fā)展”
第九篇行軍篇善于選擇最佳套路
只低頭走路的人,大多數(shù)會走到死路以后,才知道掉頭。初看起來,這些人屬于“蹋實”一類,實則是不善于選擇最佳線路,去走最短的距離,以便達到成功的目的地。因此,善于選擇最佳套路是成功的保證。此為《孫子兵法》“行軍篇”之精髓。
領導之藝
重整旗鼓豐田公司敗中取勝
半濟而擊俄軍大敗拿破侖
懷柔政策昭君出塞
小小乒乓球外交大學問
處世之道
楚王絕纓唐狡死戰(zhàn)
觀察入微吳士宏智過險關
明察秋毫妮莎智取情報
經(jīng)商之技
巧閱報紙亞默爾大賣豬肉
互相信任克里斯蒂一枝獨秀
第十篇地形篇因不同情況訂方案
天下事沒有一成不變的,總有不同的特點,去影響人作出不同的決定。凡能因情況不同而訂不同方案者,即是勝者;凡死板教條不知因勢而變者,即是敗者。此為《孫子兵法》“地形篇”之精髓。 領導之藝
大刀闊斧佩雷爾曼銳意收購
獨立不羈納爾遜就勢而戰(zhàn)
為大義張楊兵諫
錯誤用人克萊斯勒慘敗
處世之道
奇人奇招奇老板選擇奇經(jīng)理
創(chuàng)造環(huán)境馬克·吐溫獵取機會
目光敏銳賈尼尼創(chuàng)辦銀行
經(jīng)商之技
瞄準“嘴巴”藤田如日中天
英明預見安德森開發(fā)石油
第十一篇九地篇擒住最要害的問題
解決問題不能到處下手,而是要擒住要害問題,把它解剖得清清楚楚,干干凈凈。有些人總想解決所有的問題,結果一個問題就把他難得束手無策。假如你能抓住要害問題,就可以事半功倍,收效甚大,此為《孫子兵法》“九地篇”之精髓。 領導之藝
貽誤戰(zhàn)機尼克松敗北
起死回生艾科卡名震一時
處世之道
乘虛而入李自成輕取洛陽
創(chuàng)造機會謝安淝水退敵
破釜沉舟楚軍大敗章邯
經(jīng)商之技
抓住機遇簡氏兄弟商界爭斗
乘虛而入昌順順利過關
適時出手哈默致富有方
另辟蹊徑萊恩設計企鵝圖書
出奇制勝耐特挑戰(zhàn)阿迪達斯
第十二篇火攻篇施展出各種猛招
針對不同的對手,要使用不同的招法去應對,不能千篇一律。有些時候,在此人身上為猛招,在他人身上則為軟招;反之,在此人身上為軟招,在他人身上就變成了猛招。這就要做到:因人而異,因時而別,因地制宜。此為《孫子兵法》“火攻篇”之精髓。 領導之藝
風助火勢里根大戰(zhàn)卡特
借東風周瑜火燒赤壁
巧借東風瑞典公司渡難關
處世之道
小名片大效用
經(jīng)商之技
沒有翅膀“飛鴿”也能飛出國門
巧借廣告百服寧有絕招
巧打廣告胡文虎名揚東南亞
第十三篇用間篇反戈一擊驚人心
離散人心,就能拆散一伙人。反間與用間是多種兵法的一部分。不管你在什么時候,都要知人之心,用能用之人,不可粗心大意,否則你就會被徹底利用,甚至成為犧牲品。此為《孫子兵法》“用間篇”之精髓。
領導之藝
閑棋冷子熊向暉秘密作戰(zhàn)
巧用反“間”岳飛大戰(zhàn)金人
挑撥離間周瑜智殺曹將
以假亂真王允激呂布
處世之道
范雎施間秦軍巧取長平
巧妙造隙陳平計除范增
經(jīng)商之技
政府反間“硅谷”商機無限
挖人才皮埃爾不遺余力  

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