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贏在細(xì)節(jié)成在執(zhí)行

贏在細(xì)節(jié)成在執(zhí)行

定 價(jià):¥29.80

作 者: 張秀娟 /著
出版社: 華夏出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 人力資源/行政管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787508075075 出版時(shí)間: 2013-09-09 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 272 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《贏在細(xì)節(jié)成在執(zhí)行》主要內(nèi)容:對于敬業(yè)者來說,凡事無小事,簡單不等于容易?;ù罅庾龊眯∈拢研∈伦黾?xì)、做到位,執(zhí)行力的成果才會(huì)凸顯出來。在本書中,我們把細(xì)節(jié)與執(zhí)行理念融為一體,提出“細(xì)節(jié)執(zhí)行力”的概念,并將影響細(xì)節(jié)執(zhí)行力的因素總結(jié)為五個(gè)層面:能動(dòng)力、持續(xù)力、精進(jìn)力、沉淀力和思考力。和單純地強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)和執(zhí)行相比,細(xì)節(jié)執(zhí)行力蘊(yùn)含的效力更大,更具指導(dǎo)性和實(shí)用性,能讓讀者知道、悟到、用到、收獲到?!囤A在細(xì)節(jié)成在執(zhí)行》適合企業(yè)員工閱讀。

作者簡介

  張秀娟,工商管理碩士,北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究所副所長,清華大學(xué)華商研究中心華商俱樂部秘書長,戰(zhàn)略執(zhí)行力、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力、戰(zhàn)斗執(zhí)行力研究者。多年來致力于企業(yè)管理工作及研究,掌握了扎實(shí)的理論知識(shí),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤其在塑造團(tuán)隊(duì)高、中、基層高效執(zhí)行力方面具有獨(dú)特的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

【目錄】


第一章 細(xì)節(jié)就是如此重要
大凡成就一番事業(yè)的人,都是對細(xì)節(jié)十分關(guān)注的人。領(lǐng)袖人物通過自己的一言一行,贏得周圍人的尊重;科學(xué)家憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)算和思考推動(dòng)科技和社會(huì)進(jìn)步;藝術(shù)家則需要對一個(gè)音符、一抹色彩、一個(gè)動(dòng)作精雕細(xì)琢,為觀者帶來美的享受。作為一個(gè)普通人,要想有所作為,同樣要通過細(xì)節(jié)的積累樹立自己的個(gè)人品牌,獲得成功。

細(xì)節(jié)是積累個(gè)人品牌的關(guān)鍵
細(xì)節(jié)最易讓事情功虧一簣
細(xì)節(jié)讓企業(yè)煥發(fā)生機(jī)
最容易犯下的錯(cuò)最難被諒解
強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),但不拘泥于細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)就是魔鬼
本章所得
至理箴言



第二章 細(xì)節(jié)一向缺乏執(zhí)行力

如果制度可以保障執(zhí)行,制度制定的越多,細(xì)節(jié)就會(huì)執(zhí)行得越好嗎?結(jié)果好像并不完全是這樣的。再完善的制度,也是人制定出來約束大家行為的。制度最終還是死的,人卻是活的,制度制定得再詳細(xì),也會(huì)有制度中寫不進(jìn)去的內(nèi)容,再好的制度,也有執(zhí)行變味兒的時(shí)候。

細(xì)節(jié)是制度的“留白”
細(xì)節(jié)是執(zhí)行的盲區(qū)
僥幸心理影響細(xì)節(jié)執(zhí)行
細(xì)節(jié)重在執(zhí)行
拆分復(fù)雜,量化細(xì)節(jié)
做好細(xì)節(jié)執(zhí)行的五種意念力
本章所得
至理箴言

第三章 能動(dòng)力:極其熱愛必然極其關(guān)心

不論什么事,實(shí)際上都是由一些細(xì)節(jié)組成的。我們要重視細(xì)節(jié),要在細(xì)節(jié)上投入熱情,只有熱愛才能將細(xì)節(jié)做到極致,進(jìn)而將整個(gè)事情做到完美。聞名世界的惠普創(chuàng)始人戴維?帕卡德曾感嘆“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”,由此可見他對細(xì)節(jié)的作用和重要性的認(rèn)識(shí)。
熱愛是執(zhí)行的關(guān)鍵
積極做好每一個(gè)細(xì)節(jié)
工作中時(shí)刻不忘責(zé)任與使命
在細(xì)節(jié)中體會(huì)成就感
執(zhí)行要具備主人翁意識(shí)
讓主動(dòng)引導(dǎo)細(xì)節(jié)前行
本章所得
至理箴言

第四章 持續(xù)力:不折不扣地堅(jiān)守流程與制度

目標(biāo)明確之后,還有很重要的一點(diǎn),就是為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要有恒心和毅力,堅(jiān)持不懈地付出努力。不管是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),如果從未挑戰(zhàn)過自己的極限,無論是腦力的也好,體力的也好,要做到持之以恒地為一個(gè)目標(biāo)努力很難。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要通過頑強(qiáng)的毅力和希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的強(qiáng)烈愿望來驅(qū)使。

制度要不折不扣執(zhí)行到位
重復(fù)的意義就在于重復(fù)
明確目標(biāo)并持之以恒
恪守流程,絕不取巧
每個(gè)人都要維護(hù)團(tuán)隊(duì)的品牌
細(xì)節(jié)執(zhí)行力要長期堅(jiān)持
本章所得
至理箴言

第五章 精進(jìn)力:永遠(yuǎn)追求目標(biāo)之上的好

精進(jìn)力的提升是大到企業(yè)小到個(gè)人,向上提升的必備能力。仔細(xì)觀察職場中的骨干精英,這些人無一不是既有大局觀,又講究細(xì)節(jié)的人。哪怕是人家看起來大大咧咧,實(shí)際上在工作中還是粗中有細(xì)。一個(gè)所謂眼中只有戰(zhàn)略和全局,不夠重視細(xì)節(jié)的人,都會(huì)被視為夸夸其談,不堪重任。

要比別人好,就要比別人更精細(xì)
追求完美才能激發(fā)自身潛力
培養(yǎng)超越客戶預(yù)期的服務(wù)意識(shí)
敢于突破現(xiàn)狀
讓創(chuàng)新成為一種習(xí)慣
細(xì)節(jié)之處彰顯卓越
告別平庸,提升精進(jìn)力
本章所得
至理箴言

第六章 沉淀力:對任何小事都抱以尊敬

多數(shù)人所做的工作還只是一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,這些雞毛蒜皮的小事也許很平淡,但這就是工作,就是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。所以做人做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。一個(gè)不愿做小事的人,是不可能成功的。
沒有只能做大事的成功者
把微不足道做到無微不至
在積淀中慢慢成長
舉手之勞也需要有人去做
越重大的問題越要重視細(xì)節(jié)
務(wù)實(shí)小事才能成就大事
本章所得
至理箴言

第七章 思考力:具備超前的眼光才能完善細(xì)節(jié)

有些時(shí)候,我們?nèi)鄙俚奈幢厥蔷康募夹g(shù)、廣博的學(xué)識(shí)、良好的機(jī)遇,而是一個(gè)可以俯瞰的良好視角,一個(gè)好的思考力。當(dāng)別人還在仰望和平視時(shí),我們要先人一步,洞悉全局和未來,這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)你比別人先做出了精準(zhǔn)的判斷,找到了目標(biāo),在別人還沒有行動(dòng)的時(shí)候先一步出手。

超前預(yù)見細(xì)節(jié)問題
洞悉未來,果斷執(zhí)行
從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
開啟細(xì)節(jié)的創(chuàng)新功能
見微知著,才能有先見之明
本章所得
至理箴言

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