馬云內(nèi)部講話：關(guān)鍵時(shí)，馬云說(shuō)了什么

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	賈丹丹楊碩著
出版社：	新世界出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功秘訣創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家管理

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ISBN：	9787510435553	出版時(shí)間：	2013-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書深刻還原和剖析了萬(wàn)億電商帝國(guó)——阿里巴巴集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中關(guān)鍵性的時(shí)間點(diǎn)，以及其精神領(lǐng)袖馬云所扮演的角色，他如何創(chuàng)業(yè)，指引企業(yè)的成長(zhǎng)，如何以一人引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，因理想而實(shí)用，戰(zhàn)勝種種困難，成功應(yīng)對(duì)企業(yè)所面臨的一次次危機(jī)。馬云是天生的演說(shuō)家和智慧領(lǐng)袖，一篇篇熱情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次感染員工團(tuán)隊(duì)的演講，馬云沒(méi)有座右銘，以“心中無(wú)敵，天下無(wú)敵”的浪漫主義，征服一切…… 馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我們，沒(méi)錢同樣可以創(chuàng)業(yè)，同樣可以創(chuàng)出一番偉大的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)不僅需要一顆有遠(yuǎn)見的頭腦來(lái)規(guī)劃藍(lán)圖，更需要秉持一顆激情的心將夢(mèng)想落實(shí)于行動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中難免會(huì)遇到種種困難，如資金不足，人才亟缺，沒(méi)有市場(chǎng)，等等，縱觀商海風(fēng)云，每個(gè)成功的企業(yè)都有自己的核心價(jià)值理念。只有具備社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)才會(huì)在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中愈挫愈勇，只有秉承“先天下之憂而憂”胸懷的企業(yè)才能走得更高更遠(yuǎn)。理想主義創(chuàng)業(yè)“英雄”馬云，是如何指引阿里巴巴王國(guó)，使其成為中國(guó)最成功的電商企業(yè)的呢？相信你從這本書可以找到答案。

作者簡(jiǎn)介

　　賈丹丹，江西師范大學(xué)畢業(yè)，圖書策劃編輯，參與策劃和編著《整合天下贏》、《關(guān)鍵在于落實(shí)》、《方法總比困難多》等書。楊碩，長(zhǎng)春大學(xué)中文系畢業(yè)，從事圖書編輯多年，熟悉企業(yè)文化及管理模式，參與策劃和編著《我們?nèi)绾芜^(guò)上好日子》《哈佛商學(xué)院最受歡迎的經(jīng)濟(jì)課》等書籍。

圖書目錄

序言一位引領(lǐng)時(shí)代的企業(yè)領(lǐng)袖
第一篇關(guān)鍵時(shí)刻之變化是真理，誠(chéng)信通天下
——擁抱變化，讓“相信力”洗滌世界
第一章唯一不變的是變化
入股新浪微博，聯(lián)合高德地圖
感謝這個(gè)變化的時(shí)代
擁抱變化是在不斷地創(chuàng)造變化
做好今天的事，準(zhǔn)備好明天的事
第二章商界最重要的不是錢，是信用
阿里巴巴的成功在于信任
寧可淘不到寶，也不能丟誠(chéng)信
我們希望讓誠(chéng)信的網(wǎng)商富起來(lái)
唯有誠(chéng)信，才能通天下第二篇關(guān)鍵時(shí)刻之難忘的創(chuàng)業(yè)激情
——十八羅漢，致我們逝去的青春
第三章生活的理想，是為了理想的生活
永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想
像堅(jiān)持初戀一樣堅(jiān)持理想
創(chuàng)業(yè)有時(shí)候就是做一份喜歡的工作
第四章智慧的最大成就，也許要?dú)w功于激情
創(chuàng)業(yè)有時(shí)需要一點(diǎn)瘋癲勁兒
動(dòng)力的大小取決于野心的大小
只有持久的激情才是賺錢的
第五章在最困難的時(shí)候多熬一秒鐘
最大的失敗就是放棄
困難的時(shí)候要用左手溫暖右手
有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的第三篇關(guān)鍵時(shí)刻之戰(zhàn)略高于經(jīng)營(yíng)
——探索獨(dú)特的模式，可以走得更遠(yuǎn)
第六章優(yōu)秀的商業(yè)模式往往是最簡(jiǎn)單的
小就是美，Small is beautiful
我們不抓鯨魚，只抓蝦米
別人看不清的模式也許最好
第七章敢于競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)大自我
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，但商場(chǎng)不是戰(zhàn)場(chǎng)
培養(yǎng)強(qiáng)者心態(tài)，寧可戰(zhàn)死不被嚇?biāo)?br /> 碰上優(yōu)秀的對(duì)手你很幸運(yùn)
永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得更強(qiáng)大一點(diǎn)
第八章理性是羅盤，欲望是暴風(fēng)雨
先做正確的事，再正確地做事
建立自我，更要追求忘我
沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果
要跟經(jīng)歷過(guò)磨難的公司合作
第九章營(yíng)銷既要“銷”，也要“營(yíng)”
不要把賺錢當(dāng)作公司的第一目標(biāo)
客戶至上，永遠(yuǎn)把客戶放在第一位
阿里巴巴是一家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)公司
我們家不收錢，而且我們家的菜更好第四篇關(guān)鍵時(shí)刻之站立在“太極式”管理制高點(diǎn)
——東方的智慧，西方的運(yùn)作
第十章管理一家公司是靠眼光、胸懷和實(shí)力
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)是管理出來(lái)的
阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)者要有眼光、胸懷和實(shí)力
看到浩瀚的宇宙，你就有了遠(yuǎn)見
第十一章要找最適合的人，不要找最好的人
別把飛機(jī)引擎裝在拖拉機(jī)上
把錢投在員工身上是最賺的
在員工之中形成有效的激勵(lì)機(jī)制
第十二章能干不是因?yàn)槟?，是你的團(tuán)隊(duì)
你的成功是整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶給你的
唐僧團(tuán)隊(duì)是天下最好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
絕不允許破壞團(tuán)隊(duì)的“野狗”存在
天下沒(méi)有人能挖走我的團(tuán)隊(duì) 第五篇關(guān)鍵時(shí)刻之永葆創(chuàng)新精神
——革新未來(lái)，與眾不同是我的本能
第十三章創(chuàng)新不是設(shè)計(jì)出來(lái)的
我的創(chuàng)新是被逼出來(lái)的
希望員工像姜大牙一樣
一個(gè)項(xiàng)目只有獨(dú)特才能吸引人
不能創(chuàng)造實(shí)用價(jià)值的創(chuàng)新沒(méi)有意義
第十四章想象力比知識(shí)更重要
大家都覺得是個(gè)機(jī)會(huì)，往往不是機(jī)會(huì)
怕犯錯(cuò)誤，我們就不會(huì)有明天
讓不占優(yōu)勢(shì)的事情發(fā)揮出潛在的優(yōu)勢(shì)
更新知識(shí)以實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng) 第六篇關(guān)鍵時(shí)刻之文化是企業(yè)的DNA
——價(jià)值觀、文化、使命感可以走102年
第十五章我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是我們的價(jià)值觀
價(jià)值觀是阿里巴巴最值錢的東西
阿里巴巴也要批官僚主義
梁山好漢就輸在沒(méi)有共同目標(biāo)上
第十六章文化治心，得人心者得天下
一萬(wàn)個(gè)人believe，那是信仰
“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”是必需的
阿里巴巴是個(gè)快樂(lè)的青年
第十七章為使命感而奮斗才能做得更好
使命：讓天下沒(méi)有難做的生意
把我們的80年改為102年
世界需要一家承擔(dān)責(zé)任的公司