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商業(yè)港時代

商業(yè)港時代

定 價:¥39.00

作 者: 陳學(xué)軍 著
出版社: 中國鐵道出版社
叢編項:
標 簽: 經(jīng)濟 貿(mào)易經(jīng)濟

ISBN: 9787113169909 出版時間: 2013-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 188 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  淘寶、京東為代表的電商就像幾匹饑餓的狼,兇猛地撕咬傳統(tǒng)商業(yè),傳統(tǒng)模式已經(jīng)開始土崩瓦解,一時間哀鴻遍野,關(guān)店如潮水。本書通過大量的案例,從現(xiàn)象看本質(zhì),揭示出傳統(tǒng)商業(yè)沒落的真相。中國商業(yè)經(jīng)歷了集貿(mào)市場、百貨商店、超級市場、購物中心與城市綜合體、電子商務(wù)的前五次商業(yè)浪潮后,傳統(tǒng)商業(yè)的突破口在哪里?作者以一位產(chǎn)業(yè)學(xué)者的深刻與精準,一位實業(yè)家的務(wù)實和冷靜,在深刻洞察商業(yè)形勢的基礎(chǔ)上,從獨特的角度,提出了嶄新的“港時代”商業(yè)理念。作者認為,一個虛實結(jié)合、個性與互動、充滿智慧的商業(yè)“港時代”已經(jīng)悄然來臨,這就是第六次商業(yè)浪潮,這次浪潮將徹底改變當代商業(yè)的運作模式。作者以敏銳的洞察力,生動的案例,展現(xiàn)了一個未來商業(yè)“港時代”的全新圖景。傳統(tǒng)商業(yè)要么勇敢的迎接這次浪潮,要么被時代的巨浪卷得無影無蹤。作為“港時代”理論的踐行者,作者以“九龍港”為實踐基地,對“智慧商城”模式進行深度剖析,讓本書不僅具有一定的理論深度,更充滿了實戰(zhàn)色彩。不論商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)者,還是商家店鋪的經(jīng)營者,產(chǎn)業(yè)政策的決策者,商業(yè)理論的研究者,都能從本書中得到啟發(fā),助你在洶涌的浪潮來臨之際,把握方向,決勝未來。

作者簡介

  陳學(xué)軍,中國智慧商城理論的首創(chuàng)者、引領(lǐng)者、踐行者。浙江永康人,浙江師范大學(xué)中文系畢業(yè),英國威爾士大學(xué)MBA,清華大學(xué)客座教授,北京大學(xué)“思想工作坊”創(chuàng)始會員。曾獲“中國最具魅力企業(yè)家”、“中國地產(chǎn)十大領(lǐng)軍人物”等殊榮。現(xiàn)為沈陽中街九龍港董事長。致力于大型綜合商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)20余年。在浙江、江西、湖南、沈陽等省市核心地段矗立城市新地標,以產(chǎn)業(yè)集聚新平臺、情景商業(yè)新體驗、智慧商城新模式,締造中國商業(yè)新經(jīng)典,引領(lǐng)中國第六次商業(yè)浪潮。

圖書目錄

推薦語 序商業(yè)英雄 第一章傳統(tǒng)商業(yè)美人遲暮   一、傳統(tǒng)商業(yè)困境的骨牌效應(yīng)     門店關(guān)閉如潮     “類金融生存”模式已日薄西山   二、商業(yè)地產(chǎn)是如何跌人困境的     資金鏈斷裂的風(fēng)險1l     步行街到“不行街”     “一步差三成”     瘋狂的炒鋪行為   三、老板賺錢怎么這么難     老眼光跟不上新時代     零售業(yè)遭遇成本“百慕大” 第二章  電子商務(wù)大兵壓境   一、1年超萬億,“富可敵國”的淘寶     淘寶一天等于王府井一年     阿里巴巴,芝麻開門   二、韓都衣舍:一年7億元的淘品牌     8平方米小倉庫締造大傳奇     韓都衣舍是怎樣成功的     韓都衣舍發(fā)展后勁十足   三、“京東戰(zhàn)美蘇”為哪般     一匹黑馬驚醒了巨頭的美夢     劉強東挑起戰(zhàn)火     作戰(zhàn)各方實力盤點     四、電子商務(wù)沖擊傳統(tǒng)模式     互聯(lián)網(wǎng)改變了整個世界     互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的三大商業(yè)應(yīng)用     互聯(lián)網(wǎng)顛覆了什么     傳統(tǒng)商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維     互聯(lián)網(wǎng)社會的定義 第三章  傳統(tǒng)商業(yè)的優(yōu)勢與電商軟肋   一、體驗為王的時代     乏味的電商     體驗式消費時代的前生今世     “體驗式商業(yè)”的勝利   二、誠信是無價之寶     網(wǎng)上支付的安全之痛     網(wǎng)購陷阱防不勝防     傳統(tǒng)商業(yè)和電子商務(wù)是敵人還是伙伴 第四章商業(yè)迎來“港時代”   一、從“資源紅利”到“智慧紅利”   二、堅守還是突破     互聯(lián)網(wǎng)漩渦中的尷尬     積極派還是消極派   三、商業(yè)需要全方位的變革     卜蜂蓮花關(guān)店了     傳統(tǒng)商業(yè)的全方位變革   四、商業(yè)“港時代”:中國第六次商業(yè)浪潮     商業(yè)“港時代”來臨了     商業(yè)“港時代”商城的十大特征   五、流量改變未來     28歲的億萬富翁     流量=白花花的銀子 第五章重構(gòu)未來的智慧商業(yè)   一、線上+線下:智慧時代的兩條腿     梅西百貨的線上之路     傳統(tǒng)商業(yè)的三條線上之路   二、云端+平臺:共享智慧的商業(yè)服務(wù)     云端就是智慧商城的大腦     平臺是服務(wù)共享的舞臺   三、快速+時尚:后工業(yè)消費時代的競爭利器     Zara:以快征服世界     快時尚,未來商業(yè)的必殺技 第六章新商業(yè)的智能化基礎(chǔ)   一、物聯(lián)化:智慧商城的感官與神經(jīng)系統(tǒng)     物聯(lián)網(wǎng)的感官系統(tǒng)     物聯(lián)網(wǎng)的傳輸層   二、互聯(lián)化:物聯(lián)網(wǎng)的延伸與擴展     各種網(wǎng)絡(luò)的深度連接     互聯(lián)化的安全與速度   三、數(shù)據(jù)化:在大數(shù)據(jù)中挖掘商業(yè)智能 第七章超越技術(shù)的智慧之道   一、個性化的精準營銷     大數(shù)據(jù)是精確營銷的基礎(chǔ)     怎么實現(xiàn)精準營銷   二、互動,無時不在   三、智慧,無處不在   四、智慧的經(jīng)營服務(wù) 后記懷春在“港時代” 參考文獻  

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