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波音:全球整合,集成飛翔

波音:全球整合,集成飛翔

定 價(jià):¥59.00

作 者: 彭劍鋒
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 經(jīng)營管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787111432197 出版時(shí)間: 2013-07-25 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 376 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  波音公司如何從一個(gè)家庭作坊式飛機(jī)生產(chǎn)商發(fā)展為全球最大的軍機(jī)和民機(jī)制造商,其基業(yè)長青的秘訣何在?它怎樣平衡其內(nèi)部各利益體所乘坐的“蹺蹺板”?波音公司各屆領(lǐng)導(dǎo)人如何乘風(fēng)破浪,掌舵波音?“波音之翼”有哪些?波音公司的核心競爭力何在?它是如何與世界互動生產(chǎn)波音787“夢想飛機(jī)”的?波音又是如何與空客展開對決的?是什么樣的人力資源管理模式和企業(yè)文化幫助波音公司留住了人才?波音公司是如何進(jìn)行財(cái)務(wù)和資本運(yùn)作的?作為一個(gè)全球企業(yè)公民,在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的同時(shí),它是如何履行社會責(zé)任的? 《波音:全球整合,集成飛翔》通過重現(xiàn)波音公司百年發(fā)展歷程與管理特點(diǎn),揭曉一系列問題的答案。

作者簡介

  彭劍鋒 中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo),華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長,中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任,中國人力資源開發(fā)企業(yè)人力資源研究會會長,曾任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長。彭劍鋒教授長期深入企業(yè),為企業(yè)提供咨詢服務(wù),先后被深圳華為公司、山東六和集團(tuán)、新奧集團(tuán)等企業(yè)聘為高級管理顧問、專家組組長,在中國企業(yè)界和咨詢界享有極高的聲望,曾獲第二屆中國人力資源管理大獎(jiǎng)“十佳人物”,被中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會評為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”。

圖書目錄

總 序
緒 論 攜手合作、提升價(jià)值:百年波音成功之道
第一章 鑄夢長空:百年風(fēng)雨路
第一節(jié) 航空巨頭的誕生(1881~1916)
第二節(jié) 從家庭作坊式飛機(jī)生產(chǎn)商到美國航空工業(yè)霸主(1916~1934)
第三節(jié) 走向全球(1934~2013)
第四節(jié) 攜手飛翔:波音的中國情結(jié)
第五節(jié) 波音基業(yè)長青的五個(gè)秘訣
第二章 蹺蹺板上的博弈:波音的公司治理
第一節(jié) 股權(quán)分散化的外部治理
第二節(jié) 誠信制度化的內(nèi)部治理
第三節(jié) 相互制衡:高獨(dú)立、專業(yè)化的治理平臺
第四節(jié) 重績效:長期化、權(quán)益性的激勵(lì)機(jī)制
第五節(jié) 協(xié)同耦合:波音的集團(tuán)化構(gòu)架
第三章 掌舵波音:波音的風(fēng)云領(lǐng)導(dǎo)人
第一節(jié) 波音開創(chuàng)之父:威廉?波音
第二節(jié) 商用噴氣機(jī)之父:威廉?艾倫
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)合作的倡導(dǎo)者:弗蘭克?施龍智
第四節(jié) 員工的偶像:菲利普?康迪特
第五節(jié) 變革的推動者:詹姆斯?邁克納尼
第四章 波音騰飛的翅膀:產(chǎn)品和服務(wù)
第一節(jié) 民用飛機(jī)產(chǎn)品戰(zhàn)略:從縱向延伸到橫向擴(kuò)展
第二節(jié) 軍需聯(lián)動:防務(wù)、空間與安全業(yè)務(wù)
第三節(jié) 需求拉動、定制營銷
第五章 波音帝國的“心臟”:技術(shù)與研發(fā)
第一節(jié) 波音的全方位綠色科技
第二節(jié) 效率管理方法論:“精益+”
第三節(jié) 波音研發(fā)的流程平臺:“全球企業(yè)技術(shù)體系”
第四節(jié) 跨組織協(xié)作研發(fā),驅(qū)動集成創(chuàng)新
第六章 全球整合的供應(yīng)鏈管理:以波音787為例
第一節(jié) 波音模式:供應(yīng)鏈多級精益集成管理
第二節(jié) 波音的外包戰(zhàn)略:全球網(wǎng)絡(luò)、高端釋放、長期合作
第三節(jié) 波音與世界互動的信息平臺:EDI系統(tǒng)
第七章 “空中對決”:波音VS空客
第一節(jié) 行業(yè)競爭硝煙四起
第二節(jié) 波音與空客的“空中對決”
第三節(jié) 波音787 VS空客A380
第四節(jié) 吉姆?阿爾博的七大競爭戰(zhàn)略
第八章 高參與的人力資源管理和企業(yè)文化
第一節(jié) 充分參與、自我管理的文化導(dǎo)向
第二節(jié) 選人:內(nèi)部孕育、全面評估
第三節(jié) 育人:AVTAR五步法
第四節(jié) 留人:快樂、幸福與安全的三管齊下
第九章 財(cái)務(wù)與資本運(yùn)作:引領(lǐng)性投入、戰(zhàn)略性擴(kuò)張
第一節(jié) 波音的兼并擴(kuò)張:從“世紀(jì)之合”到價(jià)值延伸
第二節(jié) 波音財(cái)務(wù)的健康檢查
第十章 全球企業(yè)公民
第一節(jié) 社會責(zé)任多維推進(jìn):業(yè)務(wù)支持、慈善捐助、員工自愿服務(wù)
第二節(jié) 企業(yè)公民行動
附錄A 波音大事記
附錄B 波音的產(chǎn)品及服務(wù)
附錄C 波音民用飛機(jī)服務(wù)業(yè)務(wù)
附錄D 波音1998~2012年的收購案
附錄E 波音飛機(jī)制造廠一覽表
參考文獻(xiàn)

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