ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程

項(xiàng)目1 認(rèn)識(shí)ERP沙盤
任務(wù)1.1 課程簡(jiǎn)介
1.1.1 ERP沙盤模擬課程簡(jiǎn)介
1.1.2 ERP沙盤模擬課程特色
1.1.3 ERP沙盤模擬課程組成
任務(wù)1.2 基礎(chǔ)準(zhǔn)備
1.2.1 ERP知識(shí)準(zhǔn)備
1.2.2 心理準(zhǔn)備

項(xiàng)目2 組建企業(yè)
任務(wù)2.1 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)
2.1.1 團(tuán)隊(duì)確定
2.1.2 團(tuán)隊(duì)特征
任務(wù)2.2 職能定位
2.2.1 CE0
2.2.2 營(yíng)銷總監(jiān)
2.2.3 生產(chǎn)總監(jiān)
2.2.4 采購總監(jiān)
2.2.5 財(cái)務(wù)總監(jiān)

項(xiàng)目3 模擬企業(yè)概況
任務(wù)3.1 企業(yè)介紹
3.1.1 模擬企業(yè)基本情況
3.1.2 模擬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表
3.1.3 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
任務(wù)3.2 初始設(shè)置
3.2.1 流動(dòng)資產(chǎn)52M
3.2.2 固定資產(chǎn)53M
3.2.3 負(fù)債41M
3.2.4 所有者權(quán)益

項(xiàng)目4 實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)
任務(wù)4.1 實(shí)戰(zhàn)規(guī)則
4.1.1 運(yùn)營(yíng)流程
4.1.2 實(shí)戰(zhàn)規(guī)則
任務(wù)4.2 練習(xí)年運(yùn)營(yíng)
4.2.1 企業(yè)生存
4.2.2 練習(xí)年的作用
4.2.3 練習(xí)年報(bào)表填制
任務(wù)4.3 企業(yè)第1～6年實(shí)戰(zhàn)演練
4.3.1 年度工作要點(diǎn)
4.3.2 管理工具
4.3.3 運(yùn)營(yíng)總結(jié)

項(xiàng)目5 實(shí)戰(zhàn)評(píng)價(jià)
任務(wù)5.1 年度評(píng)價(jià)
5.1.1 第一年實(shí)戰(zhàn)評(píng)價(jià)
5.1.2 第二年實(shí)戰(zhàn)評(píng)價(jià)
5.1.3 第三年實(shí)戰(zhàn)評(píng)價(jià)
5.1.4 第四年實(shí)戰(zhàn)評(píng)價(jià)
5.1.5 第五年實(shí)戰(zhàn)評(píng)價(jià)
5.1.6 第六年實(shí)戰(zhàn)評(píng)價(jià)
任務(wù)5.2 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與診斷
5.2.1 銷售分析
5.2.2 成本分析
5.2.3 財(cái)務(wù)分析
5.2.4 杜邦分析
任務(wù)5.3 模擬企業(yè)綜合能力評(píng)價(jià)
5.3.1 參評(píng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
5.3.2 參評(píng)企業(yè)違規(guī)及扣分說明
5.3.3 參評(píng)企業(yè)的綜合能力評(píng)比指標(biāo)

項(xiàng)目6 實(shí)戰(zhàn)總結(jié)分析報(bào)告
任務(wù)6.1 如何編寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告
6.1.1 實(shí)戰(zhàn)總結(jié)分析報(bào)告編制的基本要求
6.1.2 實(shí)戰(zhàn)總結(jié)分析報(bào)告編制的行文思路和基本格式
6.1.3 實(shí)戰(zhàn)總結(jié)分析報(bào)告編制的主要內(nèi)容
任務(wù)6.2 實(shí)訓(xùn)報(bào)告示例

附錄
附錄A 練習(xí)年業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程處理表（公司CEO）
附錄B 實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程處理表（公司CE0）
附錄C 實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程處理表(____公司財(cái)務(wù)總監(jiān))
附錄D 實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程處理表(____公司營(yíng)銷總監(jiān))
附錄E 實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程處理表（____公司生產(chǎn)總監(jiān)）
附錄F 實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程處理表（____公司采購總監(jiān)）
附錄G 實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程處理表（____公司情報(bào)員）
附錄H 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)表
附錄I 典型策略參考
附錄J 參加“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽心得分享
參考文獻(xiàn)