BIM第一維度：項目不同階段的BIM應(yīng)用

1 業(yè)主主導(dǎo)的BIM應(yīng)用模式和效益分析 1.1 上海中心大廈工程建設(shè)管理模式選擇 1.1.1 工程簡介 1.1.2 工程特點及其面臨的難題 1.1.3 項目BIM信息化精益管理模式 1.2 基于B1M技術(shù)構(gòu)建項目的管理架構(gòu)及管理流程 1.2.1 管理架構(gòu)設(shè)計原則 1.2.2 管理的主要內(nèi)容和職責(zé)分工 1.2.3 構(gòu)建新的管理架構(gòu)和流程 1.3 新型管理模式如何提升管理效益 1.3.1 新型管理模式對設(shè)計階段的管理效益提升分析 1.3.2 新型管理模式對施工階段的管理效益提升分析 1.3.3 新型管理模式對運維階段的管理效益提升分析 1.3.4 制定合理的BIM技術(shù)運用成本和利益分配制度 1.4 展望 參考文獻   2 項目設(shè)計階段的BIM應(yīng)用——參數(shù)化設(shè)計 2.1 新的征程——整合全球資源的數(shù)字化設(shè)計 2.1.1 參數(shù)化設(shè)計的作用與原則 2.1.2 參數(shù)化設(shè)計的基礎(chǔ)概念——生成算法與關(guān)聯(lián)性模型 2.1.3 公式驅(qū)動的上海中心大廈參數(shù)化模型——基準平面和指數(shù)收分 2.1.4 基于聚合形態(tài)理論的復(fù)雜建筑表皮（Polymorphism） 2.1.5 幕墻支撐結(jié)構(gòu)（CWSS）——BIM平臺的跨軟件數(shù)據(jù)聯(lián)動 2.2 基于數(shù)字平臺的性能化設(shè)計（Performance-BasedDesign） 2.2.1 性能化設(shè)計的關(guān)鍵作用 2.2.2 性能化設(shè)計的多專業(yè)協(xié)同 2.2.3 未來的機遇 2.3 BIM平臺的設(shè)計成果交付 2.3.1 走在前面的BIM 2.3.2 分布式。BIM模型 2.3.3 BIM——范式的轉(zhuǎn)換 參考文獻   3 項目設(shè)計階段的BIM應(yīng)用——建筑性能分析 3.1 建筑性能指標分類 3.1.1 建筑性能指標常用分類 3.1.2 建筑性能指標各學(xué)科簡介 3.2 綠色建筑規(guī)范介紹及綠色建筑與傳統(tǒng)建筑的差異 3.2.1 國內(nèi)外綠色建筑標準體系簡介 3.2.2 傳統(tǒng)建筑與綠色建筑的對比 3.3 建筑性能指標分析數(shù)字化 3.3.1 建筑性能指標分析數(shù)字化現(xiàn)狀 3.3.2 建筑性能指標分析數(shù)字化實施方法 3.4 BIM建筑性能分析數(shù)據(jù)處理和計算方法 3.4.1 BIM建筑性能分析流程 3.4.2 BIM建筑性能分析指標計算方法 3.5 BIM建筑性能分析指標的解讀 3.5.1 BIM建筑性能分析指標的理解 3.5.2 BIM建筑性能分析指標成果的判讀 3.6 小結(jié) 參考文獻   4 項目施工階段的BIM應(yīng)用 4.1 引言 4.2 BIM在項目施工階段應(yīng)用的難點 4.3 項目BIM管理體系 4.4 BIM在項目施工階段的實施方法 4.4.1 概述 4.4.2 團隊構(gòu)建和工作定位 4.4.3 軟硬件配置與培訓(xùn) 4.5 BIM模型的建立與質(zhì)量控制 4.5.1 模型建立原則 4.5.2 模型質(zhì)量控制 4.6 構(gòu)建BIM模型技術(shù)標準 4.6.1 BIM模型的應(yīng)用、修改和維護 4.6.2 施工現(xiàn)場模擬 4.6.3 大型機械運行空間分析 4.6.4 施工虛擬預(yù)演和進度分析 4.6.5 碲撞榆杏   5 項目施工階段的BIM應(yīng)用——工程監(jiān)理 6 項目神華設(shè)計和工廠制造的BIM應(yīng)用——幕墻 7 項目神華設(shè)計和工廠制造的BIM應(yīng)用——鋼結(jié)構(gòu) 8 項目運營階段的BIM應(yīng)用 9 BIM工具與應(yīng)用環(huán)境   附錄 編委簡歷