放下身段，把事做成

前言  大尺度笑傲江湖 第一章   成功很流行，相應(yīng)變通更給力 1.成功是碗迷魂湯
追逐成功無(wú)可厚非，每個(gè)人都應(yīng)該而且必須讓自己成為一個(gè)成功者。但是很多人在這種迫切的心理的驅(qū)使下反而迷失了方向，離自己的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。 2.“我的成功可以復(fù)制”是個(gè)偽命題
作為一個(gè)普通人，我們不能盲目地追隨成功人士的人生軌跡。我們要從自身實(shí)際情況出發(fā)，不要被成功者那些用于標(biāo)榜自己的話語(yǔ)所迷惑。盲目地照單全收，隨意地全面肯定，不但不能加快前進(jìn)的速度，反倒會(huì)因“水土不服”打亂自己的既定“行程”。 3.失敗才是最可恥的
哈佛商學(xué)院曾經(jīng)提出這么一個(gè)觀點(diǎn)：在成功的人或公司面前，我們會(huì)輕易忘記他們?cè)?jīng)的不道德行為。因此，你必須問自己，既然成功可以抹殺過去的污點(diǎn)，那么，為了能夠成功，是否可以采取不道德的行為？ 4.一只潛力股的自我修養(yǎng)
該做的事情你做了，可能是無(wú)用功；不該做的事情你做了，可能變成你玩忽職守、責(zé)任心不強(qiáng)。在矛盾層出不窮的職場(chǎng)中，滴水不漏地做好自己，才是制勝的關(guān)鍵。 5.道德和理想無(wú)關(guān)，和價(jià)值有關(guān)
無(wú)須隱瞞，更不需要美化，職場(chǎng)本身就是個(gè)名利場(chǎng)。在名利場(chǎng)里面追名逐利理所當(dāng)然，目標(biāo)并沒有什么不道德，只有方法上的道德不道德。你的職場(chǎng)價(jià)值在于你所創(chuàng)造的利益——對(duì)公司的利益、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的利益以及對(duì)平級(jí)同事的利益，這與你的道德無(wú)關(guān)。 6.找準(zhǔn)衡量你價(jià)值的標(biāo)桿
人是一種善于改變的高等動(dòng)物，能夠根據(jù)環(huán)境的變化而改變自身的適應(yīng)能力。只有當(dāng)你適應(yīng)了這套規(guī)則并開始遵循它，為組織創(chuàng)造利益、創(chuàng)造價(jià)值，你才有資格在這個(gè)圈子里繼續(xù)發(fā)展下去。 7.職來職往的政治藝術(shù)
如果想避免在辦公室斗爭(zhēng)中成為犧牲品，需要先找準(zhǔn)自己的定位，以及在適當(dāng)?shù)娜松砩献鳇c(diǎn)投資，這樣有事發(fā)生時(shí)也有辦法找人相助。 8.大尺度突破自我才能成功
在不違法和不損害他人利益的前提下，突破禁錮自己的那些心理枷鎖，做一些有利于自己的事情，并沒有什么不妥?？赡軓哪承┓矫婵雌饋?，有些行為是不道德的，但有些時(shí)候所謂的道德是不重要的，遵守生硬的規(guī)則是蠢人的行為。
第二章   脫掉枷鎖拼職場(chǎng)，膽小別上 1.辦公室的誘惑與陷阱
職場(chǎng)更像是競(jìng)技場(chǎng)，每個(gè)人都可能成為你的對(duì)手，即便是合作得很好的搭檔，也可能突然變臉。他知道你的情況越多，就越容易攻擊你，你暴露得越多越容易被擊中。 2.起碼的職業(yè)素養(yǎng)不能丟
顯性素養(yǎng)和隱性素養(yǎng)的總和，構(gòu)成了一個(gè)員工所具備的全部職業(yè)素養(yǎng)。一個(gè)職場(chǎng)人遇到的眾多問題，都可以通過員工的顯性素養(yǎng)和隱性素養(yǎng)來解釋。應(yīng)屆畢業(yè)生在顯性素養(yǎng)方面表現(xiàn)得還可以，但在隱性素養(yǎng)方面由于沒有經(jīng)過培訓(xùn)，所以比較欠缺，這是很多企業(yè)不招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的真正原因。 3.混的是資歷，拼的是眼力
一個(gè)公司里，受寵的往往有兩種人——可愛的人和能干的人，最完美的肯定是集可愛和能干于一身的，事實(shí)上二者往往不能得兼。所以假設(shè)你已經(jīng)不是前者，那么就必須成為后者。 4.不怕起點(diǎn)低，就怕境界低
面對(duì)這段“新兵生活”，有些職場(chǎng)起點(diǎn)低的人以為自己并不會(huì)獲得什么關(guān)注和鼓勵(lì)。其實(shí)，周圍有許多眼睛盯著新兵、觀察新兵，新兵們的一舉一動(dòng)都將成為用人單位決定你去留的依據(jù)。 5.鋒芒要藏，心眼要長(zhǎng)
鋒芒畢露，會(huì)使你過早地卷入升遷之爭(zhēng)。升遷之爭(zhēng)必然帶來殘酷的淘汰，由于你是職場(chǎng)新人，在公司目前還無(wú)足輕重，所以你有可能在一種不公平的暗箱操作和利益交換中，成為無(wú)辜的犧牲品。因此，新人無(wú)論如何不要一來就跟“老資格”較勁兒。 6.“搶跑”時(shí)機(jī)不對(duì)很要命
蠻橫地?fù)屌埽隙〞?huì)遭到排擠和打壓，被超過是遲早的事。只有合理地?fù)屌埽拍軇?chuàng)造并保住自己的優(yōu)勢(shì)，從而成功突出重圍，先于別人晉升或加薪。 7.你的座位，決定你的格局
如果你進(jìn)入公司一個(gè)月了還坐在門口或者后排，像無(wú)名小卒一樣，那你應(yīng)該采取措施了。再不讓老板注意到你的能力，可能連試用期都要延長(zhǎng)。我告訴你，最佳的位置是老板身邊的紅人位和中間的位置。 8.要么穩(wěn)，要么狠，要么滾
 只有“穩(wěn)”得住，才能從容應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的各種險(xiǎn)惡；只有對(duì)自己夠“狠”，才能抓到機(jī)會(huì)更進(jìn)一步；如果兩者都做不到，那么就只能“另謀高就”選擇“滾”了。
第三章   揣摩上司的危險(xiǎn)游戲，大尺度才玩得起 1. 號(hào)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的脈，百戰(zhàn)不殆
領(lǐng)導(dǎo)每天都為了工作而忙碌，深感責(zé)任重大，因此他們一直在尋找能讓他放心委托工作的部下。如果有哪個(gè)下屬是只要告訴他要點(diǎn)，就能很順利地去工作，那么領(lǐng)導(dǎo)派他工作，心里不知要輕松多少。 2.領(lǐng)導(dǎo)的私事，你的正事
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓你做一件私事的時(shí)候，你要意識(shí)到機(jī)會(huì)來了。不要小看領(lǐng)導(dǎo)交付的那些私事，比如買東西、訂蛋糕、買機(jī)票、交電話費(fèi)等，盡管這些事情很瑣碎，但是你要明白，領(lǐng)導(dǎo)是因?yàn)橄嘈拍悖磐懈赌闳マk他的私事的，所以一定要盡力而為。 3.投其所好，贊美也是一種方法
要想贏得上司的青睞和同事間的和睦，可以采取好幾種方法：奉承他人、贊成他人的意見、幫助他人做事等，其中奉承是最有效的。奉承是成為一個(gè)受歡迎的職場(chǎng)人的必備手段，是建立良好人際關(guān)系的基石，更是事業(yè)成功的良性催化劑。 4.花言巧語(yǔ)不如畫龍點(diǎn)睛
所謂“畫龍點(diǎn)睛”，就是用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)豐富的含義，以少勝多，一語(yǔ)中的，塑造良好的社交形象。
5上司喂養(yǎng)，借力有方
對(duì)上司必須隱忍，讓功。等級(jí)越近，態(tài)度就越要謙卑。如果你真的把上司當(dāng)作絆腳石，必欲除之而后快——我通常不這么建議，因?yàn)樯纤臼且环N消耗很快的資源，他本身就會(huì)在斗爭(zhēng)里被消滅，如果沒被消滅，則會(huì)帶著你升職，那你就更要隱忍。 6.領(lǐng)他的工資，學(xué)他的品質(zhì)
作為下屬，要想達(dá)到甚至超越上司的水平，就要先學(xué)會(huì)他那一套。如果連他那套都做不到，就更談不上超越了。所以，要不斷地向上司學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提升自己。 7當(dāng)跟班，但是要想在他前面
滿足他人的心理需要才是真正獲得他人認(rèn)可的利器。領(lǐng)導(dǎo)的第一需要是業(yè)績(jī)，第二需要是對(duì)下屬的把握。你的業(yè)績(jī)做得漂亮，你的狀態(tài)適應(yīng)公司的節(jié)奏，你就是在最大限度地滿足領(lǐng)導(dǎo)的心理需要。
第四章   你講素質(zhì)，別人踹你屁股 1.同事同事，是一起搶食的
與同事之間關(guān)系密切固然重要，但你必須搞清楚，同事就是同事，是跟你競(jìng)爭(zhēng)搶飯碗的人，不是朋友，同事與朋友是完全不同的兩個(gè)概念。如果你錯(cuò)把同事當(dāng)朋友，那么必然會(huì)有栽跟頭的時(shí)候。 2.可以不聰明，不能不小心
你可以不做小人，但請(qǐng)別太善良。你也可以善良，但至少別那么輕易相信人。問題不在于身邊小人太多，而在于你的防備不夠。你總認(rèn)為，每個(gè)人都是有做人底線的，其實(shí)不然。 3.組團(tuán)有風(fēng)險(xiǎn)，站隊(duì)需謹(jǐn)慎
身在職場(chǎng)想不站隊(duì)很難，問題是怎么站。雖然客觀因素很多，但主要還是取決于個(gè)人的主觀決定。審時(shí)度勢(shì)，做出一個(gè)最好、最理性的選擇，同時(shí)記得要給自己留好后路。 4.別不小心“被”當(dāng)替罪羊
有時(shí)候，為了搞好上下級(jí)之間的關(guān)系，在上司有難處的時(shí)候幫他一把，確實(shí)是好處多多，利大于弊。但是，并不是什么事都可以替別人當(dāng)替罪羊的，有些黑鍋是不能給別人背的。如果沒有考慮好后果，就無(wú)條件地承擔(dān)本應(yīng)由上司承擔(dān)的責(zé)任，那么結(jié)果可能會(huì)很慘。 5.在夾縫里找陽(yáng)光
這類人沒有很多人關(guān)注和打擾，可以專心地做普通職員該做的事，只要搞好自己的工作就行了，不需要為別人操心，也沒有人會(huì)去動(dòng)他們的腦筋；同時(shí)，還有足夠的空間去提高自己的工作能力，讓自己變得不可替代。他們表面上不會(huì)對(duì)其他人構(gòu)成威脅，也不會(huì)有人來?yè)屗麄儍H有的“陽(yáng)光”。 6.小報(bào)告的危機(jī)公關(guān)
在知道被人打了小報(bào)告的時(shí)候，憤怒、委屈一定會(huì)有，但一定要讓自己先冷靜下來，分析這件事自己究竟有沒有錯(cuò)。去找告狀的小人對(duì)質(zhì)實(shí)屬下下之策，對(duì)事不對(duì)人才是永遠(yuǎn)有效的法則。我們管不住別人的嘴，能做的只有控制自己不犯錯(cuò)，并想好應(yīng)對(duì)小報(bào)告的方法。 7.不是認(rèn)輸，是以退為進(jìn)
有些人求職的時(shí)候心高氣傲，小單位瞧不上，大單位又進(jìn)不去。這時(shí)候跟人家談專業(yè)、談理想是沒有用的，首先要找到一個(gè)能證明自己能力的平臺(tái)，而不管它有多小，這樣你才有飛上枝頭變鳳凰的機(jī)會(huì)。 8.上位，功夫全在工作外
不要指望老板有時(shí)間和每一名員工進(jìn)行溝通，這是不現(xiàn)實(shí)的。老板不可能對(duì)每件事、每個(gè)人都了如指掌，如果你想在公司有所發(fā)展，消極等待與默默工作都是不可取的。
第五章   利用一切資源，別陷入孤軍奮戰(zhàn) 1.職場(chǎng)“效忠”術(shù)
職場(chǎng)中的忠誠(chéng)必須是清醒和理性的，只有這樣，在職業(yè)生涯不可避免的一系列選擇中，才不會(huì)偏離自己的職業(yè)追求，才能忠誠(chéng)于自己，而不是其他任何人。 2.把握好和領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的距離
有追求而不苛求，寬容大度而不自私狹隘。只有這樣，才能與領(lǐng)導(dǎo)、同事保持融洽的關(guān)系。 3. 處于職場(chǎng)邊緣的那些性格
面對(duì)上頭分派給你的工作伙伴，你應(yīng)該努力去欣賞他的工作能力而不是挑刺，只有尊重對(duì)方，才能被對(duì)方接納。你想你的工作搭檔如何對(duì)待你，你就先要用同一態(tài)度去對(duì)待他！ 4.靠山山會(huì)倒，靠人人會(huì)跑
在職場(chǎng)中，誰(shuí)都有可能拋棄你，關(guān)鍵是我們不能拋棄自己?？咳瞬蝗缈考?，關(guān)鍵時(shí)刻要冷靜，要了解清楚自己站在哪個(gè)十字路口，確定自己想走哪一條路。 5.巧用大棒加胡蘿卜政策
你往人脈存折中存放的感情越多，和他人之間的關(guān)系就更緊密，以后提取的時(shí)候也就更方便，遇到困難時(shí)提起大棒來要都可以。 6.辦公室的“三從四得”
三從：從本職工作出發(fā)、從領(lǐng)導(dǎo)的想法出發(fā)、從職場(chǎng)戰(zhàn)略出發(fā)。
四得：語(yǔ)文了得、分析能力了得、邏輯了得、挨得。 7.別讓野心噎著了自己
要學(xué)會(huì)對(duì)自己的野心加以引導(dǎo)，如果你的野心傷害到別人的利益，那你就不會(huì)受到別人的歡迎。只有開拓出一種雙贏的模式，才能讓自己的野心發(fā)展壯大，你才會(huì)成為英雄。
第六章   職場(chǎng)不倒翁的自我提升技巧 1.生于憂患，死于安樂
成功屬于選對(duì)方向而且永不言棄的人。而一個(gè)人的平庸，多半不是因?yàn)樽陨砟芰Σ粔?，而是因?yàn)榘灿诂F(xiàn)狀、不思進(jìn)取，在機(jī)械的生活中埋沒了自己。 2.領(lǐng)導(dǎo)也需要你的重視
身在職場(chǎng)，永遠(yuǎn)要有這樣的心理準(zhǔn)備：如果上司突然交給你一個(gè)任務(wù)，并要你在短時(shí)間內(nèi)完成，你必須有兵來將擋、水來土掩的能耐與決心，千萬(wàn)不可表現(xiàn)出不知所措的恐慌。你迅速做好了他交給你的事，說明你對(duì)他所交代的事情很重視，而這也就是對(duì)他這個(gè)人的認(rèn)可。 3.多做一點(diǎn)，還要讓人看得見
我們不應(yīng)該假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)知道或者注意到了自己取得的成果，因此要做自我宣傳，主動(dòng)告訴他們。 4.別做萬(wàn)金油，否則你只能補(bǔ)漏
“創(chuàng)可貼”與“萬(wàn)金油”的區(qū)別在于：它是為解決問題或傷痛而存在的，哪里出問題了，讓老板有切膚之痛了，創(chuàng)可貼就有了用武之地。而且為了防止類似的問題再次發(fā)生，這個(gè)創(chuàng)可貼就得牢牢地貼在那里。 5.加班只有獎(jiǎng)金，鉆營(yíng)才能提升
作為下屬，你要懂得什么時(shí)候應(yīng)該替上級(jí)解圍。關(guān)鍵時(shí)刻的一次小小出手，勝過你埋頭苦干很久。 6.做好細(xì)節(jié)，能成大事
英國(guó)有句老話說“惡魔藏在細(xì)節(jié)里”。就是指細(xì)節(jié)往往容易讓人忽視，從而功虧一簣?？汕f(wàn)別小看各式各樣的細(xì)節(jié)，因?yàn)槟悴还芩?，它就?huì)來管你! 7.發(fā)現(xiàn)伯樂，貴人常伴
有人確實(shí)是真的愛才惜才，但是一般而言，貴人出手多少都帶有一些私心，所以首先你得是千里馬，他才會(huì)是你的伯樂。你得值得他幫，他才有可能幫你。這就要求你在平時(shí)的工作中把活兒干好，表現(xiàn)出較強(qiáng)的能力和值得信任的品質(zhì)。 8.給自己樹立假想敵
時(shí)時(shí)刻刻處于假想敵的包圍之中其實(shí)是一種前進(jìn)的動(dòng)力。假想敵帶來的巨大壓力促使你不斷努力，不斷學(xué)習(xí)充電，從而取得進(jìn)步。
第七章   盤外招：人緣好才能左右逢源 1.記得要隨時(shí)給人留個(gè)好印象
如果我們從事的是單調(diào)乏味或較為艱苦的工作，千萬(wàn)不要讓自己變得灰心喪氣，更不可與同事在一起唉聲嘆氣，而要保持樂觀的心態(tài)，讓自己變得幽默起來。 2.舍不得孩子套不住狼的經(jīng)典
他人做出友好的姿態(tài)以示接納和支持我們時(shí)，我們會(huì)覺得“應(yīng)該”對(duì)別人報(bào)以相應(yīng)的回應(yīng)，并因此而產(chǎn)生一種心理壓力，迫使我們對(duì)他人也做出友好的姿態(tài)。 3.場(chǎng)面話是門學(xué)問
說場(chǎng)面話是一種生存智慧。這不是罪惡，也不是欺騙。撇開道德的標(biāo)準(zhǔn)，謊言就是一種智慧。 4.與其“露一手”，不如“留幾手”
在職場(chǎng)中，別人看的往往不是你的成功，而是你的缺陷。一個(gè)缺陷就可以抵消掉好幾年的奮斗，所以那種只想著做事而不考慮其他的做法，到最后只能讓自己頭破血流。 5.酒桌上能解決很多問題
圈內(nèi)人圍坐在一起，先吃，不說事，在推杯換盞中，一種“自己人”的感覺讓彼此間比平時(shí)親近了幾分，許多在辦公室里無(wú)法搞定的事情，在酒酣耳熱之際就能輕輕松松搞定。于是，酒局上人人紅光滿面，卻又各懷心事。 6.該送禮時(shí)要送禮
如果禮物過于貴重，收禮的人難免會(huì)有壓力，拒收的可能性也就很大。而如果禮物太輕，很容易讓對(duì)方誤解為你瞧不起他，尤其是關(guān)系不算親密的人。 7.急人所急，會(huì)有驚喜找上你
要想讓別人對(duì)你信服，就要盡可能多地替別人著想，看看別人有什么難處，能幫則幫。因?yàn)檫@樣能使別人對(duì)你產(chǎn)生敬畏之情，從而達(dá)到改變別人心理的目的。 8. 永遠(yuǎn)要給自己留條后路
留有后路是沒有錯(cuò)的，主要是如何留這樣一條路。操作得當(dāng)?shù)脑挘瑹o(wú)論哪種后路都會(huì)是一條陽(yáng)光大道；如果頻頻失誤，必將導(dǎo)致你掉進(jìn)萬(wàn)丈深淵。 第八章   丟飯碗的邏輯 1.職場(chǎng)失敗的致命傷
一個(gè)人在職場(chǎng)上的失敗，很大程度上是因?yàn)樽约旱男愿?。一個(gè)人的性格完全能夠左右職場(chǎng)發(fā)展的狀況，所以首先你需要評(píng)估自己性格。 2.厚黑的大環(huán)境，清高是傻子
正所謂“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章”。 你當(dāng)然不必非得把同事當(dāng)成知己，但也完全沒必要清高到把同事視為敵人。 3.有競(jìng)爭(zhēng)就必須有手段
那些成就大事者，都善于自我總結(jié)、自我反思，從而找到自己的強(qiáng)項(xiàng)，并付出實(shí)際的行動(dòng)。這個(gè)過程就是確立自己成功的手段的過程。 4.跟領(lǐng)導(dǎo)較勁兒絕對(duì)是自殺
不管是在通常情況下，還是在特殊情況下，登上高位的多數(shù)還是精英。覺得領(lǐng)導(dǎo)水平不高，來源于人們的某種誤解，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)即使不是道德上的楷模，在業(yè)務(wù)上也應(yīng)該是樣樣皆精、路路皆通的“十項(xiàng)全能”型人才。 5.不要犯的職場(chǎng)六宗罪
前面我們說了很多如何成功，下面來說說失敗，雖然成功不可復(fù)制，但失敗是有共性的。很多人都曾有過一段不堪回首的職場(chǎng)經(jīng)歷，我總結(jié)了他們的教訓(xùn)，稱為“職場(chǎng)六宗罪”，在這里列舉出來，給大家提個(gè)醒。 6.人在職場(chǎng)，最后要干掉的是自己
每一個(gè)人都有兩面性，一面是積極上進(jìn)甚至激進(jìn)的，一面是消極懶惰甚至懦弱的。人在職場(chǎng)，要想走得更遠(yuǎn)、站得更高，就一定要讓前者擊敗后者，讓自己充滿正能量。