敬畏：領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅守的信仰底線貫徹中紀(jì)委新一輪黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，提高黨員干部拒腐防變能力

第一章 敬畏自然
? 舉頭三尺有神明，人在做天在看
? 按客觀規(guī)律辦事，反思“人定勝天”
? 天災(zāi)or人禍，“美麗中國”何時夢圓？
? “拿來主義”現(xiàn)實版：礦產(chǎn)資源過度開采
? 病是吃出來的：莫再嗜好各種山珍海味
? 避免揠苗助長重演：慎用各種抗生素和催化劑
? 別讓大工程、大項目存在大隱患、大麻煩
? 退耕還林，退田還草，退圩還湖

第二章 敬畏民意
? “群眾路線”是永不過時的法寶
? 拆、轉(zhuǎn)、移：出發(fā)點要為民考慮
? 從“綠壩”到“救市”：別讓“父愛主義”泛濫
? 黃燈處罰規(guī)則、聽證會：決策前聽聽民眾聲音
? 火化、平墳：“為民做主”不能強(qiáng)制
? 為何上訪、群體事件高燒不退、回應(yīng)乏力
? 改變“宣傳作風(fēng)刻板化，輿論控制粗暴化”
? 去除社會階層板結(jié)化：減少貧富差距與教育不公

第三章 敬畏組織
? 讓“任人唯賢”列首位
? 走出“帶病提拔”的怪圈
? 從“少數(shù)人選少數(shù)人”到“多數(shù)人選多數(shù)人”
? 避免“有組織、有目的走形式”
? 民主集中制：從“一言堂”到“群言堂”
? 央企高管不能成為失意高官的安慰獎和補(bǔ)償品
? 事業(yè)單位改制：改革允許失敗，不允許腐敗
? 賣編制：警惕事業(yè)單位崗位交易化、市場化

第四章 敬畏法律
? 立法不能太有隨意性和朝夕令改
? 不能讓法律的形式重于內(nèi)容
? 防止“公共利益部門化，部門利益法制化”
? “消極執(zhí)法”要追責(zé)：心態(tài)的缺失更是崗位的缺失
? “釣魚執(zhí)法”何時休：莫再踐踏文明執(zhí)法底線
? 別讓所謂“管理”等于罰款或收費
? 不能讓“權(quán)大于法”成為中國特色
? 執(zhí)法要過“人情關(guān)”

第五章 敬畏規(guī)矩
? “原則”難堅守，“原則上”易突破
? “顯規(guī)則”淡化，“潛規(guī)則”盛行
? 抄近道：找捷徑反而誤入歧途
? 鉆空子：決不允許“上有政策，下有對策”
? 插隊陋習(xí)：折射規(guī)則意識的欠缺
? 標(biāo)準(zhǔn)模糊：沒有量化，就沒有管理
? 熱爐法則：預(yù)先警告、人人平等、一觸即燙、不留空隙

第六章 敬畏道德
? 守住道德的底線
? 浪費是顯現(xiàn)的腐敗
? 斂財瘋狂猖獗何時休
? 行賄理直氣壯是一種悲哀
? 受賄心安理得，總會變成坐牢無比忐忑
? 索賄巧立名目讓人深惡痛絕
? 官場“黑社會化”或“準(zhǔn)黑社會化”
? 95%的貪官有情婦，私生活混亂

第七章 敬畏倫理
? 孝是政治制度設(shè)計的起點
? 養(yǎng)兒“防老”還是“坑爹”？
? 忠于配偶利于考德監(jiān)督
? 手足情深要珍惜
? 上下級之間要互相尊重
? 與同事要搞好團(tuán)結(jié)
? 交友結(jié)朋要慎重
? 身在其位，少抱怨、多做事

第八章 敬畏知識
? 科學(xué)家更值得讓人尊敬
? 重視專家意見，不強(qiáng)推行政意志
? 進(jìn)一步改善知識分子的工作待遇和生活環(huán)境
? 引進(jìn)一個人才，凝聚一個團(tuán)隊，帶動一個產(chǎn)業(yè)
? 發(fā)揮專家委員會、政府顧問團(tuán)的智囊作用
? 引才引智是世界潮流

第九章 敬畏歷史
? 思過、擔(dān)責(zé)：古代“罪己詔”的現(xiàn)實意義
? 充分借鑒歷史上成功的做法
? 順應(yīng)歷史潮流，不要因循守舊
? 工作要有長遠(yuǎn)規(guī)劃，避免短期化工程
? 踏實辦事，不搞政績工程、面子工程
? 接力發(fā)展，不隨意推倒前任工作
? 新官要敢擔(dān)當(dāng)，理舊賬

第十章 敬畏生命
? 自愛，才能愛人
? 多少機(jī)關(guān)干部處于抱病或亞健康狀況
? 干部上崗的第一關(guān)就是“酒精考驗”？
? 讓抑郁癥走開，呵護(hù)自我心理健康
? 遠(yuǎn)離求神拜佛，敬畏科學(xué)信仰
? 珍愛專業(yè)、興趣、特長，不為權(quán)力折腰
? 敬畏那支筆：贏得生前身后名