落實(shí)力決定成敗

代序　落實(shí)力決定改革成敗
上篇　落實(shí)力四大認(rèn)識(shí)
　第一認(rèn)識(shí)　敢負(fù)責(zé)、能落實(shí)、會(huì)操作的干部最受歡迎
　　“史上最牛市長(zhǎng)”：寧挨一時(shí)罵，也要逃千秋罵
　　不但敢負(fù)責(zé)，還要善落實(shí)、會(huì)操作
　第二認(rèn)識(shí)　落實(shí)是第一生產(chǎn)力
　　再好的政策，不落實(shí)就是廢紙一張
　　落實(shí)就是效益，落實(shí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力
　第三認(rèn)識(shí)　落實(shí)不到位是思想不到位
　　觀念決定思想，思想決定結(jié)果
　　隔在中國(guó)和世界之間的下水道
　第四認(rèn)識(shí)　落實(shí)不到位，說到底是作風(fēng)問題
　　中央部委傳達(dá)室被曝光“門難進(jìn)，臉難看”，折射出什么問題
　　改變作風(fēng)，不能“身體進(jìn)入21世紀(jì)，腦袋停留在過去”
中篇　落實(shí)不力六宗罪
　第一宗罪　表面文章，無法落實(shí)
　　決策錯(cuò)誤，越落實(shí)越離譜兒
　　三大痼疾導(dǎo)致決策如兒戲
　第二宗罪　貫徹不力，不了了之
　　公共事件熱回應(yīng)、冷處理，政府、百姓、官員都不是贏家
　　貫徹，就是貫穿始終，徹徹底底
　第三宗罪　落實(shí)變味，A變成B
　　落實(shí)變味的四大毒素：推諉、卸責(zé)、拖延、渙散04l
　　沒有溫度的落實(shí)不是真落實(shí)
　第四宗罪　層層打折，百變五十
　　落實(shí)就是不提問題、不講條件、不找借口
　　“衰減效應(yīng)”讓政府執(zhí)行力大打折扣
　第五宗罪　死角叢生，七零八落
　　為什么遮羞墻遮不住羞，卻擋住升官路
　　抓落實(shí)重在抓細(xì)節(jié)，不給死角留余地
　第六宗罪　羊頭狗肉，夾帶私貨
　　公務(wù)員沒有三大轉(zhuǎn)換，遲早被淘汰
　　權(quán)力是公器，私用必被抓
下篇　強(qiáng)化落實(shí)力八大鐵律
　第一鐵律　落實(shí)是“一把手”工程
　　問題出在下級(jí)，根源全在上級(jí)
　　基層“一把手”給力，落實(shí)才有力
　第二鐵律　首先要絕對(duì)服從，學(xué)會(huì)跟隨
　　部門利益和個(gè)人私利是服從的兩大天敵，
　　跟隨力最體現(xiàn)執(zhí)政境界和政治智慧
　第三鐵律　落實(shí)要不折不扣，一竿子插到底
　　毒膠囊事件只問責(zé)地方不問責(zé)中央，暴露出什么問題?
　　“三竿齊插”，杜絕執(zhí)行效果層層遞減
　第四鐵律　落實(shí)要有銳度，有緊迫感
　　有憂患、有緊迫感，才有落實(shí)
　　新時(shí)期黨政干部要有敬畏心、進(jìn)取心、責(zé)任心和判斷力
　第五鐵律　落實(shí)要敢想敢干，堅(jiān)忍不拔，勇于創(chuàng)新
　　落實(shí)貴在實(shí)干、巧干、帶頭干，最忌盲干、蠻干、不計(jì)后果地干
　　四個(gè)層次創(chuàng)新，開創(chuàng)政府管理新境界
　第六鐵律　落實(shí)要看全局、有前瞻、敢超前
　　決策和落實(shí)要前看30年、后看30年
　　敢想敢干敢超前，才能跨越式發(fā)展
　第七鐵律　落實(shí)要學(xué)會(huì)平行思考
　　五大平行思考，提高落實(shí)力品質(zhì)
　　平行思考的落腳點(diǎn)是真正負(fù)起責(zé)任
　第八鐵律　落實(shí)關(guān)鍵看班子執(zhí)行力
　　班子不合，全盤皆輸
　　班子團(tuán)結(jié)是最重要的軟實(shí)力
后記