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DDI睿智HR書架:人才管理圣經(jīng)

DDI睿智HR書架:人才管理圣經(jīng)

定 價:¥78.00

作 者: 劉偉師,(美)睿奇·威林思 著
出版社: 上海遠(yuǎn)東出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 管理學(xué) 一般管理學(xué)

ISBN: 9787547607206 出版時間: 2013-04-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 162 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者除要運(yùn)營外,還要思考如何建立一個基業(yè)長青的組織。在國內(nèi),越來越多的企業(yè)開始重視人才管理。作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個重要職能,領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)展管理體系已經(jīng)被眾多企業(yè)列入了發(fā)展戰(zhàn)略議程,不僅要解決企業(yè)短期運(yùn)營的領(lǐng)導(dǎo)人才短缺問題,更要建立一個可長久培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)人才的機(jī)制?!度瞬殴芾硎ソ?jīng)》詳細(xì)解釋領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)展的基本原理,分析其與行為模式能力技術(shù)、評鑒技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)行為發(fā)展技術(shù)的關(guān)系,并與組織的六大體系與八種人才決策流程相結(jié)合。除此之外,書中還列舉不同流程的范例,詳細(xì)解釋不同流程的步驟,從而形成一本詳細(xì)的企業(yè)人才管理必備工具書。

作者簡介

  劉偉師,先生,歷任DDI資深顧問、臺灣區(qū)總經(jīng)理及大中華區(qū)董事總經(jīng)理。他在人力資源發(fā)展、人才管理、人才績效、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)、人才發(fā)展戰(zhàn)略、人才評鑒方面的咨詢與培訓(xùn)等領(lǐng)域有20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。歷經(jīng)七屆CNBC和第一財(cái)經(jīng)主辦的“中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎”,并持續(xù)擔(dān)任訪談官和評審委員,與數(shù)十位中國當(dāng)代最杰出的商界領(lǐng)袖人物會晤并進(jìn)行深入訪談。睿奇·威林思博士,DDI全球高級副總裁,負(fù)責(zé)DDI的全球市場戰(zhàn)略與新產(chǎn)品、新服務(wù)上市,同時領(lǐng)導(dǎo)DDI的應(yīng)用行為學(xué)研究中心,主導(dǎo)DDI最重要的全球調(diào)研項(xiàng)目,支持DDI多年以來在全球人才管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展上的領(lǐng)先地位。著作散見于全球四十多種刊物并出版了六本書。

圖書目錄

前言:建立持續(xù)的人才優(yōu)勢
導(dǎo)論:人才管理的過去、現(xiàn)在與將來
人才戰(zhàn)略分析篇
第一章 人才數(shù)量分析、質(zhì)量分析及其他
第二章 排定優(yōu)先等級,形成戰(zhàn)略方案
人才戰(zhàn)略方案篇
第三章 能力評鑒資料與人才管理
第四章 人才管理的三大核心技術(shù)
第五章 六大人才管理體系
第六章 人才管理體系的八大人才決策
人才戰(zhàn)略執(zhí)行篇
第七章 人才管理落地的關(guān)鍵
附錄一:人才管理專用名詞解釋
附錄二:人才管理白皮書
有關(guān)人才管理CEO必須要懂的八件事
成功典范(Success ProfileSM)
有效人才管理九種最佳觀點(diǎn)
為員工領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)給線
后記

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