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薪酬管理

薪酬管理

定 價:¥25.00

作 者: 溫志強,孫紫夏,韓卓 主編
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 管理 人力資源/行政管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787302319771 出版時間: 2013-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 181 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在人力資源管理的大系統(tǒng)中,薪酬管理無疑是至關(guān)重要而又非常困難的一環(huán)。本書以總體薪酬作為管理活動的對象,在總論中簡要介紹了薪酬及薪酬管理的基本內(nèi)容、薪酬管理的權(quán)變環(huán)境和基本理論后,以薪酬制度設(shè)計為起點,從薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平兩個維度展開組織薪酬管理目標(biāo)、原則、策略、方法和設(shè)計過程等內(nèi)容,然后概述薪酬調(diào)控,使讀者對組織薪酬管理活動有一個宏觀和概要的把握,理解構(gòu)成組織薪酬管理決策的要素以及諸要素之間的相互關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,從本書的第五章起,依據(jù)總體薪酬的構(gòu)成因素,分別介紹了基本薪酬、補償薪酬、激勵薪酬、間接薪酬(員工福利)等薪酬分解成分及其相應(yīng)的薪酬管理內(nèi)容?!缎匠旯芾怼房梢杂糜诟叩仍盒9芾韺I(yè)的本科教學(xué)、高等教育自學(xué)考試人力資源管理專業(yè)獨立本科的教學(xué),也可用于政府部門和非政府組織的專業(yè)培訓(xùn),還可作為企業(yè)和各種社會組織中管理人員、從事人事行政工作的國家公務(wù)員的自學(xué)閱讀書。

作者簡介

暫缺《薪酬管理》作者簡介

圖書目錄

總論
第一節(jié) 薪酬與薪酬管理概述
一、薪酬概述
二、薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬管理理論的發(fā)展
一、工資理論與薪酬的經(jīng)濟學(xué)研究
二、薪酬的管理學(xué)研究
第三節(jié) 薪酬管理的法律與制度環(huán)境
一、勞動工資立法
二、工資集體協(xié)商制度與勞動合同
三、工資指導(dǎo)線制度
四、公務(wù)員薪酬制度
【復(fù)習(xí)與思考】
第一章 薪酬制度
第一節(jié) 薪酬制度概述
一、薪酬制度的含義
二、戰(zhàn)略性薪酬制度
三、傳統(tǒng)薪酬制度與現(xiàn)代薪酬制度的比較
第二節(jié) 薪酬制度設(shè)計
一、薪酬制度的設(shè)計目標(biāo)
二、薪酬制度的設(shè)計原則
三、薪酬制度的設(shè)計流程
四、薪酬制度的設(shè)計方法
第三節(jié) 薪酬制度調(diào)整
一、影響薪酬制度的因素
二、薪酬制度的調(diào)整
【復(fù)習(xí)與思考】
第二章 薪酬水平
第一節(jié) 薪酬水平概述
一、薪酬水平的含義
二、影響薪酬水平的因素
三、薪酬水平?jīng)Q策的類型
四、薪酬水平的作用
第二節(jié) 薪酬水平外部競爭性與差異性
一、薪酬水平外部競爭性的含義與作用
二、薪酬水平差異性的含義與形式
第三節(jié) 薪酬調(diào)查
一、薪酬調(diào)查的含義與功能
二、薪酬調(diào)查的程序
三、薪酬調(diào)查的方法
四、薪酬調(diào)查結(jié)果的應(yīng)用
【復(fù)習(xí)與思考】
第三章 薪酬結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)概述
一、薪酬結(jié)構(gòu)的含義
二、薪酬結(jié)構(gòu)的構(gòu)成
三、影響薪酬結(jié)構(gòu)的因素
第二節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
一、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標(biāo)
二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則
三、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的特點
四、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序
五、薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整
第三節(jié) 寬帶薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
一、寬帶薪酬的含義
二、寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的功能
三、寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計過程
四、實施寬帶薪酬的基礎(chǔ)條件
【復(fù)習(xí)與思考】
第四章 薪酬調(diào)控
第一節(jié) 薪酬預(yù)算
一、薪酬預(yù)算的含義
二、薪酬預(yù)算的目標(biāo)與作用
三、影響薪酬預(yù)算的因素
四、薪酬預(yù)算編制的方法
第二節(jié) 薪酬控制
一、薪酬控制的含義
二、薪酬控制的目標(biāo)與作用
三、薪酬控制的途徑
第三節(jié) 薪酬調(diào)整
一、薪酬調(diào)整的概念與內(nèi)容
二、薪酬調(diào)整的方式
第四節(jié) 薪酬溝通
一、薪酬溝通的含義
二、薪酬溝通的目標(biāo)與作用
三、薪酬溝通的步驟
【復(fù)習(xí)與思考】
第五章 基本薪酬
第一節(jié) 基本薪酬概述
一、基本薪酬的含義與特征
二、基本薪酬的功能
三、基本薪酬的要素與組合
四、基本薪酬的設(shè)計
第二節(jié) 基本薪酬的主要形式
一、等級工資制
二、提成工資制
三、談判工資制
第三節(jié) 基本薪酬的計量形式
一、計時工資制
二、計件工資制
【復(fù)習(xí)與思考】
第六章 補償薪酬
第一節(jié) 補償薪酬概述
一、補償薪酬的含義
二、補償薪酬的種類
三、補償薪酬的特征
四、補償薪酬的管理
第二節(jié) 津貼
一、津貼的含義及形式
二、津貼的標(biāo)準(zhǔn)
三、津貼的實施過程
第三節(jié) 國務(wù)院政府特殊津貼
一、國務(wù)院政府特殊津貼的含義與意義
二、國務(wù)院政府特殊津貼的評選
三、國務(wù)院政府特殊津貼標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)放
【復(fù)習(xí)與思考】
第七章 激勵薪酬
第一節(jié) 激勵薪酬概述
一、激勵薪酬的含義與特征
二、激勵薪酬的優(yōu)勢與作用
三、激勵薪酬的風(fēng)險與規(guī)避
第二節(jié) 獎金
一、獎金的含義、特點與作用
二、獎金的優(yōu)點和缺點
三、獎金管理制度
四、獎勵基金的提取和分配
第三節(jié) 員工分紅
一、員工分紅的含義
二、員工分紅的類型與特點
三、員工分紅的提取與分配方式
第四節(jié) 員工持股
一、員工持股的含義
二、員工持股的類型
三、員工持股的作用
四、員工持股的原則與內(nèi)容
第五節(jié) 年薪制
一、年薪制的含義與特點
二、年薪制的構(gòu)成要素
三、年薪制的設(shè)計模型
四、年薪制的目標(biāo)與作用
五、年薪制的實施條件與計算方法
【復(fù)習(xí)與思考】
第八章 福利薪酬
第一節(jié) 福利概論
一、福利的含義
二、福利的作用
三、福利的構(gòu)成
第二節(jié) 福利的主要形式
一、社會保險
二、補充福利
三、法定休假
四、員工服務(wù)福利
第三節(jié) 福利的規(guī)劃與實施
一、福利的組織與規(guī)劃原則
二、福利的規(guī)劃
三、福利的實施
四、彈性福利計劃
【復(fù)習(xí)與思考】
參考文獻

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