政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教程

第一章 緒論
第一節(jié) 政府領(lǐng)導(dǎo)的特性與使命
一、政府領(lǐng)導(dǎo)的特性
二、政府領(lǐng)導(dǎo)的使命
第二節(jié) 政府領(lǐng)導(dǎo)活動要素的變革
一、領(lǐng)導(dǎo)活動要素與內(nèi)在規(guī)律
二、政府領(lǐng)導(dǎo)生態(tài)環(huán)境的變化
三、政府領(lǐng)導(dǎo)活動面對的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 政府領(lǐng)導(dǎo)工作的創(chuàng)新與適應(yīng)
一、政府領(lǐng)導(dǎo)思想方法的創(chuàng)新與適應(yīng)
二、政府領(lǐng)導(dǎo)工作方法的創(chuàng)新與適應(yīng)
第二章 政府領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的構(gòu)成
二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的模型
三、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的發(fā)展
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的能力
一、領(lǐng)導(dǎo)者能力的內(nèi)容
二、領(lǐng)導(dǎo)者能力的模型
三、領(lǐng)導(dǎo)者能力的衡量
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的思維
一、領(lǐng)導(dǎo)者思維的內(nèi)容
二、領(lǐng)導(dǎo)者思維的形式
三、領(lǐng)導(dǎo)者思維的提升
第三章 政府領(lǐng)導(dǎo)的思想建設(shè)
第一節(jié) 信仰、信念、信心與信任
一、堅定信仰
二、堅持信念
三、增強信心
四、贏得信任
第二節(jié) 為民服務(wù)的宗旨意識
一、權(quán)為民用的權(quán)力觀
二、利為民謀的利益觀
三、率先垂范的道德觀
四、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任觀
五、科學(xué)發(fā)展的政績觀
第三節(jié) 實事求是的思想路線
一、堅持實事求是的背景
二、堅持實事求是的要求
三、堅持實事求是的挑戰(zhàn)
第四章 政府領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策
第一節(jié) 科學(xué)決策的程序
一、發(fā)現(xiàn)問題，確定目標(biāo)
二、預(yù)測調(diào)研，擬定方案
三、分析評估，優(yōu)選方案
四、試驗驗證，決策反饋
第二節(jié) 科學(xué)決策的因素
一、領(lǐng)導(dǎo)的思維模式
二、領(lǐng)導(dǎo)的制度完善
三、領(lǐng)導(dǎo)的心理因素
四、領(lǐng)導(dǎo)的文化模式／（）
五、領(lǐng)導(dǎo)的決策技術(shù)
第三節(jié) 科學(xué)決策的困境
一、注意決策中的陷阱與盲點
二、避免決策中的誘惑與誤區(qū)
第五章 政府領(lǐng)導(dǎo)的有效執(zhí)行
第一節(jié) 有效執(zhí)行的三維架構(gòu)
一、有效執(zhí)行的重要基礎(chǔ)
二、價值取向
三、執(zhí)行流程
第二節(jié) 有效執(zhí)行的現(xiàn)實偏差
一、敷衍塞責(zé)的消極執(zhí)行
二、不切實際的形式執(zhí)行
三、墨守陳規(guī)的機械執(zhí)行
四、成本高昂的粗放執(zhí)行
五、自由裁量的隨意執(zhí)行
第三節(jié) 有效執(zhí)行的科學(xué)方法
一、目標(biāo)管理
二、有效溝通
三、精細(xì)管理
四、優(yōu)化系統(tǒng)
第六章 政府領(lǐng)導(dǎo)的選人用人
第一節(jié) 把好選人用人關(guān)
一、選人用人的經(jīng)驗與教訓(xùn)
二、德才兼?zhèn)?，以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)
三、選人用人的公信度
第二節(jié) 選人用人的方法
一、民主公開競爭擇優(yōu)的方法
二、差額推薦與考核的方法
三、“一報告兩評議”的方法
第三節(jié) 選人用人的機制
一、激勵機制建設(shè)
二、約束與問責(zé)機制建設(shè)
三、糾錯機制建設(shè)
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)化建設(shè)
一、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的科學(xué)化
二、領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)
三、領(lǐng)導(dǎo)班子成員相處準(zhǔn)則與方式
第七章 政府領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)藝術(shù)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的內(nèi)容
一、公共沖突的協(xié)調(diào)
二、府際關(guān)系的協(xié)調(diào)
三、政策沖突的協(xié)調(diào)
四、班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)
五、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的原則
一、執(zhí)政為民的協(xié)調(diào)原則
二、統(tǒng)籌兼顧的協(xié)調(diào)原則
三、高位驅(qū)動的協(xié)調(diào)原則
四、利益共贏的協(xié)調(diào)原則
五、求同存異的協(xié)調(diào)原則
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的難度
一、協(xié)調(diào)觀念陳腐
二、協(xié)調(diào)目標(biāo)不明
三、協(xié)調(diào)責(zé)任不清
四、協(xié)調(diào)機構(gòu)掣肘
五、協(xié)調(diào)方式單一
六、協(xié)調(diào)成本昂貴
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的過程
一、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的方法
二、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的技巧
三、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的策略
第八章 政府領(lǐng)導(dǎo)的群眾工作
第一節(jié) 新形勢下的群眾工作
一、新形勢下群眾工作呈現(xiàn)新特點
二、新形勢下群眾工作面臨新問題
三、新形勢下群眾工作的工作理念
第二節(jié) 改進(jìn)群眾工作方法
一、榜樣示范與引導(dǎo)的方法
二、說服教育和服務(wù)的方法
三、“面對面”做群眾工作的方法
四、對上與對下負(fù)責(zé)一致的方法
五、“自我領(lǐng)導(dǎo)”與管理的方法
第三節(jié) 健全群眾工作機制
一、建立利益訴求表達(dá)機制
二、健全聯(lián)系服務(wù)群眾機制
三、完善矛盾排查化解機制
四、建立群眾工作評價機制
五、建立維護(hù)基層穩(wěn)定機制
第九章 政府領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)建設(shè)
第一節(jié) 弘揚政府領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)
一、求真務(wù)實的作風(fēng)
二、艱苦奮斗的作風(fēng)
三、聯(lián)系群眾的作風(fēng)
第二節(jié) 杜絕政府領(lǐng)導(dǎo)的不良作風(fēng)
一、克服主觀主義
二、糾正形式主義
三、拋棄官僚主義
四、反對享樂主義
五、避免教條主義
第三節(jié) 增強政府領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)意識
一、增強大局意識
二、增強責(zé)任意識
三、增強誠信意識
四、增強服務(wù)意識
五、增強廉政意識
第十章 政府領(lǐng)導(dǎo)的形象建設(shè)
第一節(jié) 自我管理
一、壓力管理
二、情緒管理
三、性格管理
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)影響力
一、權(quán)力性影響力
二、非權(quán)力性影響力
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)力
一、博而專一，勤讀善學(xué)
二、學(xué)深悟透，探求真知
三、持之以恒，終身學(xué)習(xí)
四、知行結(jié)合，學(xué)以致用
后記