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培訓(xùn)管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)

培訓(xùn)管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)

定 價(jià):¥29.00

作 者: 王勝會(huì) 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng): 弗布克企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理系列
標(biāo) 簽: 管理 企業(yè)管理與培訓(xùn)

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ISBN: 9787115313812 出版時(shí)間: 2013-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 217 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《弗布克企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理系列:培訓(xùn)管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》圍繞企業(yè)常用的42套培訓(xùn)管理流程,以“管理流程圖+主體權(quán)責(zé)明細(xì)表+節(jié)點(diǎn)事項(xiàng)說(shuō)明表+節(jié)點(diǎn)文件體系圖”的表現(xiàn)形式,構(gòu)建了一套全新、實(shí)用、高效的流程管理體系。《弗布克企業(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理系列:培訓(xùn)管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》涉及事項(xiàng)包括培訓(xùn)需求管理、培訓(xùn)計(jì)劃編制、課程開(kāi)發(fā)管理、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施、培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理、培訓(xùn)外包管理、培訓(xùn)改進(jìn)管理、培訓(xùn)檔案管理、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理、E-learning運(yùn)營(yíng)等內(nèi)容,為各類(lèi)企事業(yè)單位推進(jìn)流程管理、提升流程執(zhí)行力提供了“拿來(lái)即用”或“稍改即用”的指導(dǎo)性手段?!陡ゲ伎似髽I(yè)培訓(xùn)精細(xì)化管理系列:培訓(xùn)管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》適合企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理人員、培訓(xùn)管理人員、流程管理人員、管理咨詢(xún)?nèi)耸?,以及高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀、使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《培訓(xùn)管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章 流程與節(jié)點(diǎn)
1.1 流程分類(lèi)
1.1.1 管理流程
1.1.2 業(yè)務(wù)流程
1.2 流程形式
1.2.1 矩陣式流程
1.2.2 泳道式流程
1.3 流程繪制
1.3.1 流程繪制工具
1.3.2 流程繪制步驟
1.3.3 流程繪制模板
1.4 節(jié)點(diǎn)分析
1.4.1 節(jié)點(diǎn)的確定
1.4.2 節(jié)點(diǎn)的描述
1.5 主要問(wèn)題
1.5.1 執(zhí)行的主體
1.5.2 權(quán)責(zé)的描述
1.5.3 流程節(jié)點(diǎn)控制
第2章 培訓(xùn)需求管理流程與節(jié)點(diǎn)
2.1 培訓(xùn)需求調(diào)研流程與節(jié)點(diǎn)
2.1.1 培訓(xùn)需求調(diào)研流程圖
2.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
2.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
2.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
2.2 培訓(xùn)需求分析流程與節(jié)點(diǎn)
2.2.1 培訓(xùn)需求分析流程圖
2.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
2.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
2.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
2.3 培訓(xùn)需求確認(rèn)流程與節(jié)點(diǎn)
2.3.1 培訓(xùn)需求確認(rèn)流程圖
2.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
2.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
2.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
2.4 需求報(bào)告編制流程與節(jié)點(diǎn)
2.4.1 需求報(bào)告編制流程圖
2.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
2.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
2.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
第3章 培訓(xùn)計(jì)劃編制流程與節(jié)點(diǎn)
3.1 年度培訓(xùn)計(jì)劃編制流程與節(jié)點(diǎn)
3.1.1 年度培訓(xùn)計(jì)劃編制流程圖
3.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
3.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
3.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
3.2 新員工培訓(xùn)計(jì)劃編制流程與節(jié)點(diǎn)
3.2.1 新員工培訓(xùn)計(jì)劃編制流程圖
3.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
3.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
3.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
3.3 培訓(xùn)計(jì)劃變更流程與節(jié)點(diǎn)
3.3.1 培訓(xùn)計(jì)劃變更流程圖
3.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
3.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
3.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
第4章 課程開(kāi)發(fā)管理流程與節(jié)點(diǎn)
4.1 課程體系設(shè)計(jì)流程與節(jié)點(diǎn)
4.1.1 課程體系設(shè)計(jì)流程圖
4.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
4.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
4.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
4.2 課程內(nèi)容開(kāi)發(fā)流程與節(jié)點(diǎn)
4.2.1 課程內(nèi)容開(kāi)發(fā)流程圖
4.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
4.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
4.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
4.3 課程內(nèi)容評(píng)估流程與節(jié)點(diǎn)
4.3.1 課程內(nèi)容評(píng)估流程圖
4.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
4.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
4.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
4.4 培訓(xùn)課程試講流程與節(jié)點(diǎn)
4.4.1 培訓(xùn)課程試講流程圖
4.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
4.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
4.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
第5章 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施流程與節(jié)點(diǎn)
5.1 培訓(xùn)方案制作流程與節(jié)點(diǎn)
5.1.1 培訓(xùn)方案制作流程圖
5.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
5.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
5.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
5.2 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇流程與節(jié)點(diǎn)
5.2.1 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇流程圖
5.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
5.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
5.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
5.3 培訓(xùn)講師選擇流程與節(jié)點(diǎn)
5.3.1 培訓(xùn)講師選擇流程圖
5.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
5.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
5.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
5.4 培訓(xùn)合同簽訂流程與節(jié)點(diǎn)
5.4.1 培訓(xùn)合同簽訂流程圖
5.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
5.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
5.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
第6章 培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理流程與節(jié)點(diǎn)
6.1 培訓(xùn)地點(diǎn)選擇流程與節(jié)點(diǎn)
6.1.1 培訓(xùn)地點(diǎn)選擇流程圖
6.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
6.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
6.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
6.2 通知發(fā)放跟進(jìn)流程與節(jié)點(diǎn)
6.2.1 通知發(fā)放跟進(jìn)流程圖
6.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
6.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
6.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
6.3 學(xué)員住宿安排流程與節(jié)點(diǎn)
6.3.1 學(xué)員住宿安排流程圖
6.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
6.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
6.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
6.4 學(xué)員訂餐安排流程與節(jié)點(diǎn)
6.4.1 學(xué)員訂餐安排流程圖
6.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
6.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
6.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
6.5 培訓(xùn)訂車(chē)安排流程與節(jié)點(diǎn)
6.5.1 培訓(xùn)訂車(chē)安排流程圖
6.5.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
6.5.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
6.5.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
6.6 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)流程與節(jié)點(diǎn)
6.6.1 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)流程圖
6.6.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
6.6.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
6.6.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
6.7 相關(guān)物品購(gòu)買(mǎi)流程與節(jié)點(diǎn)
6.7.1 相關(guān)物品購(gòu)買(mǎi)流程圖
6.7.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
6.7.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
6.7.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
6.8 教材制作管理流程與節(jié)點(diǎn)
6.8.1 教材制作管理流程圖
6.8.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
6.8.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
6.8.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
6.9 相關(guān)資料打印流程與節(jié)點(diǎn)
6.9.1 相關(guān)資料打印流程圖
6.9.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
6.9.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
6.9.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
6.10 相關(guān)設(shè)備準(zhǔn)備流程與節(jié)點(diǎn)
6.10.1 相關(guān)設(shè)備準(zhǔn)備流程圖
6.10.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
6.10.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
6.10.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
6.11 學(xué)員出勤管理流程與節(jié)點(diǎn)
6.11.1 學(xué)員出勤管理流程圖
6.11.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
6.11.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
6.11.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
6.12 培訓(xùn)效果報(bào)告流程與節(jié)點(diǎn)
6.12.1 培訓(xùn)效果報(bào)告流程圖
6.12.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
6.12.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
6.12.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
6.13 培訓(xùn)調(diào)查回訪流程與節(jié)點(diǎn)
6.13.1 培訓(xùn)調(diào)查回訪流程圖
6.13.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
6.13.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
6.13.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
第7章 培訓(xùn)外包管理流程與節(jié)點(diǎn)
7.1 外包機(jī)構(gòu)選擇流程與節(jié)點(diǎn)
7.1.1 外包機(jī)構(gòu)選擇流程圖
7.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
7.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
7.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
7.2 外包合同簽訂流程與節(jié)點(diǎn)
7.2.1 外包合同簽訂流程圖
7.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
7.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
7.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
7.3 外包培訓(xùn)評(píng)估流程與節(jié)點(diǎn)
7.3.1 外包培訓(xùn)評(píng)估流程圖
7.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
7.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
7.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
第8章 培訓(xùn)改進(jìn)管理流程與節(jié)點(diǎn)
8.1 培訓(xùn)意見(jiàn)征集流程與節(jié)點(diǎn)
8.1.1 培訓(xùn)意見(jiàn)征集流程圖
8.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
8.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
8.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
8.2 改進(jìn)方案編制流程與節(jié)點(diǎn)
8.2.1 改進(jìn)方案編制流程圖
8.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
8.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
8.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
第9章 培訓(xùn)檔案管理流程與節(jié)點(diǎn)
9.1 培訓(xùn)事項(xiàng)登記辦法流程與節(jié)點(diǎn)
9.1.1 培訓(xùn)事項(xiàng)登記流程圖
9.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
9.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
9.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
9.2 培訓(xùn)檔案保存管理流程與節(jié)點(diǎn)
9.2.1 培訓(xùn)檔案保存流程圖
9.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
9.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
9.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
9.3 培訓(xùn)檔案查閱管理流程與節(jié)點(diǎn)
9.3.1 培訓(xùn)檔案查閱流程圖
9.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
9.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
9.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
第10章 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理流程與節(jié)點(diǎn)
10.1 培訓(xùn)預(yù)算編制流程與節(jié)點(diǎn)
10.1.1 培訓(xùn)預(yù)算編制流程圖
10.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
10.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
10.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
10.2 培訓(xùn)預(yù)算審批流程與節(jié)點(diǎn)
10.2.1 培訓(xùn)預(yù)算審批流程圖
10.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
10.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
10.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
第11章 E-learning運(yùn)營(yíng)流程與節(jié)點(diǎn)
11.1 E-learning內(nèi)容開(kāi)發(fā)流程與節(jié)點(diǎn)
11.1.1 E-learning內(nèi)容開(kāi)發(fā)流程圖
11.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
11.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
11.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
11.2 E-learning課程設(shè)計(jì)流程與節(jié)點(diǎn)
11.2.1 E-learning課程設(shè)計(jì)流程圖
11.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
11.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
11.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
11.3 E-learning課程評(píng)估流程與節(jié)點(diǎn)
11.3.1 E-learning課程評(píng)估流程圖
11.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
11.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
11.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
11.4 E-learning培訓(xùn)效果評(píng)估流程與節(jié)點(diǎn)
11.4.1 E-learning培訓(xùn)效果評(píng)估流程圖
11.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
11.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
11.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
……

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