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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任:應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境挑戰(zhàn)的系統(tǒng)化管理方法

現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任:應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境挑戰(zhàn)的系統(tǒng)化管理方法

現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任:應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境挑戰(zhàn)的系統(tǒng)化管理方法

定 價(jià):¥78.00

作 者: (德)孫繼榮 著
出版社: 中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513619929 出版時(shí)間: 2013-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 407 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任:應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境挑戰(zhàn)的系統(tǒng)化管理方法》可用于幫助企業(yè)和各類組織制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、建立可持續(xù)管理、設(shè)計(jì)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目和行動(dòng)計(jì)劃、開展社會(huì)責(zé)任教育和培訓(xùn),也可作為大學(xué)和商學(xué)院相關(guān)專業(yè)的教科書?!冬F(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任:應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境挑戰(zhàn)的系統(tǒng)化管理方法》對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型或升級(jí),對(duì)企業(yè)國際化本地化、對(duì)大學(xué)教育體系設(shè)置、研究機(jī)構(gòu)科研體系制定、對(duì)企業(yè)與政府組織非政府組織開展合作尤其具有參考價(jià)值。無論是企業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)管理者包括企業(yè)戰(zhàn)略、社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展、人力資源、公共關(guān)系、市場營銷、研究開發(fā)及營銷采購等管理者,還是政府組織、協(xié)會(huì)組織、非政府組織、媒體、科研機(jī)構(gòu)和院校、公益組織等的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理者,以及社會(huì)責(zé)任的專業(yè)人士、高等院校師生都可從《現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任:應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境挑戰(zhàn)的系統(tǒng)化管理方法》中獲得有益的啟示和幫助。

作者簡介

  孫繼榮,系四川南江人,于20世紀(jì)80年代初赴德國杜伊斯堡大學(xué)工作,此后擔(dān)任德國西門子公司總部高層管理工作近20年。在2009年,根據(jù)中國和德國政府有關(guān)合作協(xié)議,受中國外國專家局邀請(qǐng),作為德國經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展部(CIM Germany)特派企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際專家來到中國工作,現(xiàn)就職于世界自然基金會(huì)(中國),任社會(huì)責(zé)任及可持續(xù)發(fā)展首席顧問和首席專家。孫繼榮對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有豐富的經(jīng)驗(yàn),在社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域具有獨(dú)到的建樹。他提出了:社會(huì)責(zé)任是有意義的事業(yè),社會(huì)責(zé)任具有戰(zhàn)略意義,社會(huì)責(zé)任與核心業(yè)務(wù)相結(jié)合,社會(huì)責(zé)任是負(fù)責(zé)任的管理方案,社會(huì)責(zé)任報(bào)告是企業(yè)發(fā)展的新型管理工具,構(gòu)建全球可持續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈等一系列前瞻性觀點(diǎn)和與中國實(shí)際相結(jié)合,同IS0 26000相一致的認(rèn)識(shí)和處理社會(huì)責(zé)任的系統(tǒng)化管理方法。孫繼榮的閱歷和經(jīng)驗(yàn),他提出的理念和建樹,相信對(duì)中國企業(yè)在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和建立全球化競爭優(yōu)勢中會(huì)有所裨益。這也正是他當(dāng)時(shí)回到中國的初衷——奉獻(xiàn)在國外一生的經(jīng)驗(yàn)給中國有理想的社會(huì)責(zé)任工作者、有遠(yuǎn)見的企業(yè)以及不斷發(fā)展的社會(huì)。

圖書目錄

作者簡介
厲以寧:一本值得推薦的企業(yè)社會(huì)責(zé)任著作
告讀者——本書寫作思想、構(gòu)思、目標(biāo)、內(nèi)容和讀者對(duì)象 第1部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展
第1章 現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任在經(jīng)濟(jì)科學(xué)中的發(fā)展
1.概述
2.現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任的起源和發(fā)展(1950-1970)
3.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的定義具體化(1970-1980)
4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略化(1980-1990)
5.企業(yè)社會(huì)責(zé)任方案化(1990-2000)
6.企業(yè)社會(huì)責(zé)任全球化(2000-2010)
7.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的未來發(fā)展趨勢
第2章 社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展的漸進(jìn)統(tǒng)一過程
1.概述
2.可持續(xù)發(fā)展原則的形成和發(fā)展
3.環(huán)境運(yùn)動(dòng)和意識(shí)
4.企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任
5.社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)
6.社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的漸進(jìn)統(tǒng)一
6.1 社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展?jié)u進(jìn)統(tǒng)一的過程
6.2 可持續(xù)性三支柱模型
6.3 企業(yè)社會(huì)責(zé)任三重基線模型
第3章 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義
1.企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)和行為的可持續(xù)性
2.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)實(shí)意義
3.企業(yè)社會(huì)責(zé)任意味著系統(tǒng)化的管理
4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)差異化競爭的要素
5.企業(yè)社會(huì)責(zé)任成為企業(yè)戰(zhàn)略的主題
6.履行社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)和社會(huì)的意義 第2部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任基本描述
第4章 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的性質(zhì)特征和相關(guān)因素
1.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要性質(zhì)特征
1.1 社會(huì)責(zé)任的自愿性
1.2 社會(huì)責(zé)任的互動(dòng)性
1.3 社會(huì)責(zé)任的動(dòng)態(tài)性
1.4 社會(huì)責(zé)任的多樣性
1.5 社會(huì)責(zé)任的綜合性
2.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的前提和局限性
3.不同國家法律背景和社會(huì)責(zé)任的可能性
4.社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化問題
第5章 與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)的概念
1.概述
2.社會(huì)責(zé)任
3.可持續(xù)發(fā)展
4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任
5.企業(yè)公民
…… 第3部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際倡議和國際實(shí)踐
第4部分 社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)指南全貌
第5部分 社會(huì)責(zé)任的系統(tǒng)化
第6部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際倡議和IS026000的實(shí)用對(duì)接
第7部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
參考文獻(xiàn)
說明、聲明和意見反饋
致謝

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