前言
第一章 施工項目管理規(guī)劃
第一節(jié) 施工項目管理及實施規(guī)劃
一、工程施工項目管理的內容
二、施工項目管理規(guī)劃
三、工程施工項目管理運行程序
第二節(jié) 工程項目開工管理與協(xié)調
一、項目開工前期項目部準備工作
二、項目開工聯(lián)絡協(xié)調工作
第二章 施工員現(xiàn)場技術管理工作
第一節(jié) 施工項目技術管理任務與流程
一、施工項目技術管理任務及作用
二、工程項目技術管理內容
三、施工項目技術管理總體流程
四、施工項目技術管理工作
第二節(jié) 施工項目技術管理體系建設
一、施工項目技術管理體系構成
二、施工項目技術管理機構設置及職責
三、項目技術管理崗位及職責
第三節(jié) 現(xiàn)場施工技術準備工作
一、調查研究收集資料
二、施工技術準備
三、施工現(xiàn)場準備
四、施工物資準備
五、冬、雨期施工準備工作
第四節(jié) 技術交底管理
一、施工圖設計技術交底
二、施工技術交底分類與管理
第五節(jié) 現(xiàn)場施工技術管理
一、技術復核
二、解決現(xiàn)場技術問題
三、關鍵工序控制
四、工程施工記錄
五、統(tǒng)計分析
六、工程監(jiān)測
七、材料代用
第六節(jié) 工程測量、計量工作管理
一、測量工作管理
二、計量工作管理
第七節(jié) 項目試驗工作管理
一、施工現(xiàn)場試驗管理
二、有見證取樣管理
第八節(jié) 分包工程技術管理
一、專業(yè)化施工隊的技術管理體系
二、專業(yè)化施工隊技術管理的基本要求
第九節(jié) 工程洽商、設計變更及深化設計管理
一、圖紙會審與工程洽商
二、設計變更管理
三、深化設計工作
第十節(jié) 工程技術標準、規(guī)范及工程管理
一、技術標準管理
二、企業(yè)標準化的構成與實施
三、工法管理
第三章 單位工程施工組織設計編制
第一節(jié) 工程概況的編制
一、工程主要情況(或工程建設概況)
二、工程建筑設計概況
三、工程結構設計概況
四、機電及設備安裝概況
五、工程施工條件分析
六、工程概況編制的細節(jié) 把握
第二節(jié) 施工部署及編制方法
一、施工部署的確定原則
二、項目管理組織
三、項目管理目標
四、各項資源供應方式
五、施工流水段的劃分及施工工藝流程
六、工程施工重點和難點分析及應對措施
七、新技術應用
八、施工部署的編制細節(jié) 把握
第三節(jié) 施工進度計劃的編制
一、施工進度計劃的編制要求
二、施工進度計劃的編制依據(jù)
三、編制施工進度計劃的步驟
四、施工進度計劃的表示方法
五、施工進度計劃的編制細節(jié) 把握
第四節(jié) 施工準備與資源配置計劃的編制
一、技術準備
二、現(xiàn)場準備
三、資金準備
四、勞動力配置計劃
五、施工物資配置計劃
六、施工準備與資源配置計劃的編制細節(jié) 把握
第五節(jié) 主要施工方案的編制要求
第六節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置
一、施工現(xiàn)場平面布置圖類別
二、施工現(xiàn)場平面布置圖設計內容
三、施工現(xiàn)場平面布置圖設計依據(jù)
四、施工現(xiàn)場平面布置圖設計步驟
第七節(jié) 進度管理計劃的編制
一、工程進度管理與計劃
二、項目施工進度管理計劃依據(jù)
三、施工進度計劃目標分解
四、工期目標控制點設置
五、施工進度組織管理機構與職責
六、施工進度管理措施
七、施工進度動態(tài)管理機制
八、周邊環(huán)境協(xié)調措施
第八節(jié) 質量管理計劃的編制
一、工程質量管理要求
二、工程質量管理計劃的主要內容
三、單位工程施工質量管理計劃內容
第九節(jié) 施工項目安全管理計劃
一、安全生產策劃
二、危險源辨識及風險評價
三、施工安全應急預案
四、施工項目安全保證計劃
五、施工項目安全保證計劃的實施
第十節(jié) 環(huán)境管理計劃的編制
一、環(huán)境管理計劃定義
二、環(huán)境管理計劃內容
第十一節(jié) 成本管理計劃的編制
一、成本管理
二、施工成本管理計劃內容
三、施工成本管理計劃編制
第十二節(jié) 其他管理計劃的編制
一、綠色施工管理計劃
二、施工項目信息管理計劃
第四章 施工方案編制
第一節(jié) 施工方案的作用
一、主要分部、分項工程施工方案
二、專項工程施工方案
第二節(jié) 施工方案編制原則
一、編制前做到充分討論
二、施工方法選擇要合理
三、切忌照抄施工工藝標準
四、各項控制措施要實用
第三節(jié) 施工方案的基本結構形式
一、分項工程概況
二、施工安排
三、施工進度計劃
四、施工準備與資源配置計劃
五、施工方法及工藝要求
六、主要施工管理計劃
第四節(jié) 施工方案的編制內容
一、施工方案的編制依據(jù)
二、工程概況的編制
三、施工安排的編制
四、施工進度計劃的編制
五、施工準備與資源配置計劃的編制
六、施工方法及工藝要求的編制要求
第五節(jié) 主要分項工程施工方法及工藝要求的編制
一、模板工程施工方法及工藝要求
二、鋼筋工程施工方法及工藝要求
三、混凝土工程施工方法及工藝要求
四、砌體工程施工方法及工藝要求
五、防水工程施工方法及工藝要求
六、腳手架工程施工方法及工藝要求
七、冬期施工方法及工藝要求
八、工程施工測量施工方法及工藝要求
第六節(jié) 主要分項工程施工方案編制深度把握
一、測量放線施工方案編制深度
二、土方開挖施工方案編制深度
三、基坑支護工程施工方案編制深度
四、降水與排水施工方案編制深度
五、樁基工程施工方案編制深度
六、地下工程防水施工方案編制深度
七、鋼筋工程施工方案編制深度
八、模板工程施工方案編制深度
九、混凝土工程施工方案編制深度
十、鋼結構工程施工方案編制深度
十一、砌體工程施工方案編制深度
十二、屋面工程施工方案編制深度
十三、墻體節(jié)能保溫工程施工方案編制深度
十四、建筑裝飾裝修工程施工方案編制深度
十五、腳手架工程施工方案編制深度
十六、結構吊裝工程施工方案編制深度
十七、機電安裝工程施工方案編制深度
十八、季節(jié)性施工方案編制深度
十九、其他
第七節(jié) 主要施工方案的編制細節(jié)把握
第五章 施工技術交底編制
第一節(jié) 施工圖設計技術交底
一、施工圖設計技術交底的目的
二、施工圖設計技術交底程序
三、施工圖設計交底的會議紀要
四、參加施工圖設計技術交底應注意的問題
第二節(jié) 施工技術交底的分類與管理
一、施工組織設計交底
二、專項施工方案技術交底
三、分項工程施工技術交底
四、“四新”技術交底
五、設計變更技術交底
第三節(jié) 分項工程施工技術交底編制管理
一、施工技術交底的特性
二、技術交底編制管理基本規(guī)定
三、技術交底編制依據(jù)
四、施工技術交底內容編制要求
五、分項工程施工技術交底重點
第四節(jié) 其他技術交底內容及重點
一、施工組織設計交底內容及重點
二、專項施工方案交底內容及重點
三、“四新”技術交底內容及重點
四、設計變更交底內容及重點
第五節(jié) 施工技術交底實施管理
一、明確施工技術交底的重要性
二、明確施工技術交底的目的和任務
三、施工技術交底的形式
四、嚴格施工技術交底步驟
五、各級施工技術交底的側重點
第六節(jié) 施工技術交底編制實施注意事項
一、施工技術交底編制實施要求
二、施工技術交底應注意的問題
第六章 施工員現(xiàn)場質量、安全環(huán)境管理工作
第一節(jié) 工程施工質量管理與控制
一、建筑工程項目質量及管理要求
二、建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立和運行
三、建設工程項目施工質量控制要求
四、施工過程質量控制方法
五、建筑工程施工質量驗收程序及要求
第二節(jié) 職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理
一、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理要求
二、建設工程施工安全管理
三、文明施工和環(huán)境保護
第七章 施工員現(xiàn)場進度、成本控制工作
第一節(jié) 進度計劃管理基本要求
一、施工進度計劃管理與控制基本內容
二、施工進度計劃概念和分類
三、施工進度計劃基本原則
四、施工進度計劃基本內容
第二節(jié) 進度網絡計劃技術
一、流水施工基本方法
二、雙代號網絡圖的繪制
三、單代號網絡圖的繪制
四、建筑施工網絡計劃的應用
五、勞動力計算及組織
第三節(jié) 施工進度控制
一、施工合同要求
二、施工進度控制程序與方法
三、施工統(tǒng)計及管理
四、施工進度計劃實施與檢查
第四節(jié) 施工項目成本控制
一、施工項目成本控制原則
二、施工項目成本控制內容及程序
三、施工項目成本控制與核算
第八章 工程施工技術資料管理
第一節(jié) 工程資料管理基本要求
一、工程施工資料管理的原則
二、施工資料收集整理的原則
三、施工資料流程時限性的把握
四、施工資料的編號原則
五、施工資料編目的原則
六、施工編目、組卷的要求
七、施工資料組成
八、工程管理預驗收資料內容
第二節(jié) 工程管理資料的主要內容
一、施工管理資料內容
二、施工技術資料內容
三、施工測量記錄內容
四、施工物資資料內容
五、施工記錄內容
六、施工試驗記錄內容
七、施工驗收資料內容
第三節(jié) 工程管理資料填寫要求
一、施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄表的填寫
二、檢驗批質量驗收記錄表的填寫
三、分項工程質量驗收記錄表的填寫
四、分部(子分部)工程驗收記錄表的填寫
五、單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄表的填寫
參考文獻